20xx年下半年社區(qū)居委會第一季度工作總結(jié)范文與20xx年下半年經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁
2025-10-04 16:44本頁面
【正文】 損統(tǒng)計與分析，編制了《xxx生產(chǎn)技術(shù)指標管理考核辦法》和《xxx線損考核實施細則》，并適時進行修訂，對照理論線損進行分析，找出存在線損的原因，提出降損的措施，并督促檢查措施落實情況。按時完成供電可靠率與電壓合格率的統(tǒng)計與分析，提出適時投切電容器、合理安排檢修、業(yè)擴等工作，貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”方針，減少臨修，盡力避免返修，提高了供電可靠率和電壓合格率。井研電網(wǎng)線損率從1997年14%%，于1997年榮獲四川省電力工業(yè)局節(jié)能工作先進個人。 ?。ǘ┢髽I(yè)管理方面 ?。? 積極推進管理制度建設(shè)，從整體上提高了企業(yè)管理水平。 （１）積極推進員工培訓(xùn)制度建設(shè)，按照xx版iso9000標準，認真執(zhí)行“員工教育培訓(xùn)管理程序”，根據(jù)此程序，進一步修改和完善了“員工教育管理辦法”。根據(jù)員工的具體情況，制定培訓(xùn)計劃，使員工教育培訓(xùn)工作有章可循，有章可依，培訓(xùn)結(jié)束一個月后，都會向被培訓(xùn)部門和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》，由被培訓(xùn)部門的負責(zé)人和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意見，及時知道培訓(xùn)的真實效果，從而及時調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法，使培訓(xùn)工作邁上了一個新臺階。 ?。ǎ玻┲贫恕秞xx崗位績效考核辦法》，將上級的責(zé)任目標分解落實到各職能部門，并定期進行考核。對各崗位人員的綜合素質(zhì)和員工個人愿景進行了調(diào)查，建立了員工綜合能力信息庫和需求信息庫，加強了人力資源管理的信息化。
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