20xx年福和希望小學(xué)春季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-04 16:17本頁面
【正文】 榮譽感，對他們的學(xué)習(xí)也是一種激勵。好的管理也是一種文化。為了給寄宿生一個穩(wěn)定的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，我們對學(xué)校食堂的工作人員作了強有力的規(guī)定 ：晚間的飲食搭配要合理及時，早晚的開水供應(yīng)及時。對于寄宿生的晚間管理我們也做了相應(yīng)的規(guī)定：晚間要有寢室管理員的管理，本學(xué)期我們聘請了袁新文、陳莉萍兩位管理員，他們的工作盡心盡責(zé)。無論是對寢室的清潔還是學(xué)生的生活都管理得非常到位。同時，我們也加強了學(xué)校值日行政干部對寄宿生的管理，像陳校長、田化清書記、祝志東副校長、涂俊峰主席長期都在晚間對學(xué)生宿舍進行巡查。在大家的通力合作下，我校的寄宿生在本學(xué)期沒有出現(xiàn)一起安全事故。五、強化功能室的管理，為師生的活動提供保障“功能室 顯功能”。目前學(xué)校有儀器室、科學(xué)活動室、微機室、音樂室、舞蹈室、書法室、體育室、美術(shù)室、勞技室、圖書室、閱覽室、多功能教室十二間功能室。在各功能室的管理上我們做到“人盡其責(zé) 科學(xué)管理”。各功能室的管理員在自己的管理過程中盡心盡責(zé)，管理細致科學(xué)，特別是儀器室的管理員熊自寬老師、勞技室的管理員彭家焱老師在他們的工作中做到了長期的堅持，不僅使用的記載詳細，對室內(nèi)的物品擺放也十分的講究，清潔衛(wèi)生打掃及時，為我校的師生活動提供了保障。六、加強校產(chǎn)管理，做學(xué)校的稱心管家近年來，上級部門加大了對教育的投入，學(xué)校的各項硬件設(shè)施添加了很多。我們后勤部門在學(xué)校的統(tǒng)一管理下將各項校產(chǎn)一一造冊記載，并做好相應(yīng)的使用管理規(guī)定與記載，使得物盡其用。雖然后勤工作千頭萬緒，在我們悉心工作與無微服務(wù)的同時也存在著諸多的不足，許多的管理與工作還有待進一步的完善與提高。但我們有信心在不斷的工作過程中，不斷地發(fā)現(xiàn)問題，找出不足 并加以改進與完善。用更好、更理想、更科學(xué)的管理方法與服務(wù)態(tài)度為全校師生服務(wù)，做學(xué)校工作的殷勤服務(wù)者，為全校師生的后勤保障提供優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)。事無巨細，悉事關(guān)心，這就是我們的工作宗旨。我相信，我們會做到這一點。2014年7月第五篇：2006春季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)2006春季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)本學(xué)期，在李校長及其他校級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下做到了辦學(xué)思路和發(fā)展目標(biāo)明確，以人為本，狠抓實干，忠于職守，認真做好了“管理育人，服務(wù)育人”的各項工作，任勞任怨地為師生服務(wù)，為教學(xué)第一線服務(wù)，保證了我校本學(xué)期教育教學(xué)工作的順利進行，給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和師生一個滿意的答卷。一、密切配合學(xué)校的思想政治工作計劃，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為辦學(xué)的指導(dǎo)思想，全面貫徹黨和國家教育方針，配合學(xué)校的思想教育主題，結(jié)合本處室成員的思想實際有的放矢地進行上述的主題教育，在處室工作實踐中突出“創(chuàng)新性，協(xié)調(diào)性”的特色，以效率質(zhì)量為原則，以特色促工作發(fā)展。提高了廣大處室成員的“管理育人，服務(wù)育人”的光榮感和責(zé)任感，也提高了廣大處室成員自身的綜合素質(zhì)。二、本學(xué)期發(fā)財務(wù)工作，能堅持執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主管理的制度，在李校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)人員按照《會計法》，做到了科學(xué)地統(tǒng)籌有限的預(yù)算內(nèi)外資金，勤儉辦學(xué)，按照教育、教學(xué)規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律辦事，充分發(fā)揮其效益，主要是結(jié)合學(xué)校的長短計劃，及時調(diào)整好預(yù)算計劃資金的使用，把有限的資金用在刀刃上，這是一，二是把握好會計、財務(wù)制度的原則，認真搞好今年會計核算資金工作任務(wù)，做到了收支平衡，略有節(jié)余。三、抓好了各類財產(chǎn)的管理、校舍管理和維修工作。對各項維修在人力緊缺的情況下，基本上做到隨時發(fā)現(xiàn)，隨時修理，如校舍的維修、裝修、漏水，校園的美化、綠化的整改，課室、行政辦公室、級組、科組辦公室及務(wù)類功能室、實驗室等教學(xué)區(qū)、生活區(qū)（含學(xué)生宿舍）和運動區(qū)的各類維修和裝修，校區(qū)內(nèi)各類財產(chǎn)、水電設(shè)備的維修，校園道路網(wǎng)絡(luò)的土建級維修等等。出色地完成了本學(xué)期各項繁雜的突擊性、偶發(fā)性、集體性和業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。保證了整間學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進行。四、本學(xué)期基建事務(wù)工作，重點是校園道路建，在李校長的領(lǐng)導(dǎo)和策劃下，處室主管成員能配合領(lǐng)導(dǎo)，利用社會的關(guān)系，勤報告，勤“攻關(guān)”，勤跑腿，任勞任怨，替領(lǐng)導(dǎo)分憂，出色完成了校領(lǐng)導(dǎo)布置我們處室的有關(guān)工作任務(wù)。五、在廚房工作方面，加強了廚工德育、健康、環(huán)保和清潔衛(wèi)生工作的教育和管理，本學(xué)期順利地迎接通過各部門防疫衛(wèi)生工作檢查，基本上做到飯熱菜香，使師生滿意，免除了師生后顧之憂。融安縣第二中學(xué)總務(wù)處2006年７月15日
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