【正文】 效能建設的各項制度規(guī)定，不斷提高機關工作效能。要突出抓好國土資源所、地產(chǎn)交易、土地登記發(fā)證等直接面向企業(yè)、面向群眾的窗口部門的作風建設，搞好便民服務。要充分發(fā)揮民主評議政風行風的載體作用，進一步完善民主評議政風行風評價體系，明確評議主體、深化評議內(nèi)容、改進評議方式、增強評議效果。把民主評議工作中存在的年終測評結(jié)果的靜態(tài)評議轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)評議，建立加強日常評議的制度和辦法，使民主評議貫穿全年，寓于評議—整改—再評議—再整改的動態(tài)循環(huán)過程，切實做到以評促糾、以評促建。四、方法步驟（一）宣傳發(fā)動（4月份）。通過組織專題學習、發(fā)放征求意見書、熱線電話等多種形式，廣泛征求意見和建議，宣傳國土資源管理工作職能，公開服務承諾及便民措施，展示政風行風建設成效，主動接受社會群眾監(jiān)督。（二）自查自糾階段（5月份—9月份）。各單位要通過自查自糾、查訪群眾、開會征詢等各種方式，找準本股室（國土所）政風行風建設中存在的突出問題、群眾反映強烈的熱點問題以及影響經(jīng)濟發(fā)展的重點問題，并進行梳理歸納。重點要查找群眾最關心、最直接的涉及征地補償安置中是否有損害群眾利益的行為，要主動、及時、認真地加以解決；對群眾反映的問題要及時落實整改，并按規(guī)定的時間和質(zhì)量要求反饋結(jié)果；要清正廉潔，杜絕以權謀私、與民爭利、侵害人民群眾利益。（三）落實整改階段（10—11月份）。各單位要在梳理歸納問題的基礎上，根據(jù)本股室（國土所）的實際情況，確定重點整改的問題，訂立整改計劃。并要加強調(diào)查研究，不斷研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗。在堅決糾正損害群眾利益不正之風的同時，按照更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設的要求，大膽探索，以改革的思路和創(chuàng)新的辦法開展工作，努力從源頭上防治各種不正之風。（四）考核總結(jié)階段（12月份）。組織對本系統(tǒng)各單位開展糾風工作進行考評；各單位在完成各階段的工作任務后，要按要求進行工作總結(jié)，并于12月25日前將書面總結(jié)材料報送辦公室。五、工作要求（一）明確責任，加強組織領導。各單位要充分認識到糾風工作的艱巨性和緊迫性，克服畏難情緒和厭戰(zhàn)情緒，振奮精神，迅速行動起來，以高度政治責任感和飽滿的工作熱情，明確責任，認真履行職責，確保糾風工作順利進行。（二）加強監(jiān)督檢查，狠抓工作落實。要按照局糾風工作領導小組的部署，逐步推進，扎實抓好每一階段工作。各單位負責人要把糾風工作擺在更加突出的位置，把工作重心放在基層，深入實際，深入群眾，及時發(fā)現(xiàn)和糾正損害群眾利益的突出問題。把定期督查、自查與經(jīng)常性的明察暗訪相結(jié)合，作為推動糾風工作的重要手段，對有令不行、有禁不止、頂風違紀的典型事件要嚴肅處理，及時曝光，推動問題整改落實，以糾風工作的實際成效取信于民。（三）健全制度，強化源頭治理。加強對苗頭性、傾向性問題的分析研究，及時制定和完善相關制度，從源頭上預防損害群眾利益問題的發(fā)生。堅持把糾風工作與業(yè)務工作相結(jié)合，切實把用制度管事、管權、管人的要求落實到行業(yè)管理和日常工作中，通過制度創(chuàng)新切實解決群眾反映強烈的難點熱點問題。要從實際出發(fā)，科學分析本單位不正之風問題發(fā)生的特點和規(guī)律，系統(tǒng)總結(jié)工作中的好經(jīng)驗、好做法，及時將其上升為規(guī)章和制度，形成具有可操作性的糾正和防范不正之風的制度體系，從源頭上鏟除不正之風滋生蔓延的土壤。第五篇：糾風工作實施方案孫移字[2011]9號2011年孫吳移動公司糾風工作實施方案各部辦：為切實加強孫吳移動公司企業(yè)行為建設，進一步提高服務質(zhì)量，推動孫吳移動公司又好又快發(fā)展，根據(jù)孫糾辦發(fā)[2012]3號關于印發(fā)《孫吳縣2012糾風工作實施意見》的通知要求，結(jié)合我公司工作實際，推進“糾風護民工程”，在全縣移動系統(tǒng)開展以“樹立優(yōu)良作風，構建和諧移動”為主題的民主評議糾風活動。特制定此方案。一、指導思想全面貫徹落實黨的十七大和中省市縣紀委全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“以人為本，執(zhí)政為民，標本兼治，糾建并舉”以“糾風護民工程”為主線，以加強政風行風建設為核心，以“對照職能，貼近民生，努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動做支撐，充分發(fā)揮社會和群眾監(jiān)督的作用，切實解決移動通信服務中存在的有損群眾利益的突出問題。通過評議，推進孫吳移動通信公司服務標準的落實和企業(yè)信用體系的建設，使全體員工牢固樹立起以人為本的服務理念，樹立起誠信服務、優(yōu)質(zhì)服務、創(chuàng)新服務的新風氣。為企業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，更好地為建設孫吳和諧社會做好職能工作。二、組織領導為加強對行風評議的組織領導工作，公司成立行風建設領導小組和辦公室：成立行風建設領導小組 組 長：石冬明 副組長：張海燕成 員：邵國臣 曲波 王大為 李艷菲 李寧 王紅莉袁丹丹 邵冰冰行風建設領導小組職責負責民主評議行風的組織領導，召集有關行風評議工作的會議，對本單位的行風評議工作實施情況進行監(jiān)督檢查；指導本單位行風評議工作；監(jiān)督本單位根據(jù)評議部門提出的問題和建議進行整改。行風建設辦公室職責：負責本單位行風評議工作的具體實施，按時上報評議工作各類材料和下發(fā)文件的起草報送印發(fā)，對行風評議文件資料的建檔立卷，完整規(guī)范。各單位要成立專門領導機構，加強領導，落實責任制。領導班子主要成員要對行風建設負總責，要把行風建設的各項工作和任務與其他業(yè)務工作一起布置，一起檢查，一起落實，要精心組織，周密部署，創(chuàng)造性開展工作，確保行風評議工作順利進行，使行風評議工作取得新的成效。三、2012年工作要求提高思想認識，增強做好行風建設和評議工作的責任感和緊迫感。開展行風建設和評議工作，是縣委、縣政府在新形勢下加強黨風廉政建設、提高政府行政能力、改善行業(yè)作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措。近幾年，在公司黨委正確領導下，經(jīng)過積極努力，公司在各級政府組織的行風評議工作中均取得了比較優(yōu)異的成績，為公司又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。但從糾風辦反饋的意見建議情況看，客戶服務、網(wǎng)絡質(zhì)量、垃圾短信、資費等一些關系民生的問題反映仍很突出，急待于今年采取切實有效的措施加以解決。各公司要高度重視行風建設和評議工作，通過開展深入細致的學習教育活動，提高廣大員工對該項工作重要性的認識，增強責任感、緊迫感，以積極進取、奮發(fā)有為的姿態(tài)投入到行風建設和評議工作中去，自覺接受全社會的監(jiān)督、評議。通過行風建設和評議工作，促進公司工作效率、服務質(zhì)量進一步提高，推動各項工作順利開展。加強組織領導，認真落實行風建設評議工作責任制。公司各級要以評議工作為契機，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難題，著力保障和改善民生，以扎扎實實的工作成效取信于民。為加強對評議工作的領導，公司將建立民主評議政風行風工作責任制。對在行風建設和評議工作中態(tài)度不認真，工作不積極，整改措施不到位的，要進行通報批評。對群眾反映的問題解決不力，造成惡劣影響的，要追究相關人員和主要責任人的責任。突出評議重點，注重工作實效。公司各級要緊緊圍繞“服務社會、服務民生”這一主題，聯(lián)系工作實際，積極主動上門征求意見、向社會各界發(fā)征求意見表、開展明察暗訪，找準自身存在的突出問題，抓住群眾反映的熱點難點問題，采取有力措施，認真進行整改，力爭使公司行風建設和評議工作取得讓人民群眾和社會各界看得見、感受得到的實際效果。建立健全行風建設各項長效機制。今年公司進一步建立健全并落實好行風工作聯(lián)席會議制度、主管領導下基層調(diào)研指導制度、服務質(zhì)量分析例會制度、行風建設信息定期報告制度、行風建設責任追究制度等，繼續(xù)實施流程穿越，完善相關制度，健全公司行風建設長效機制。行風建設是一項長期的、艱巨的任務，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，新情況、新問題還會不斷出現(xiàn)，需要我們堅持不懈的努力。我們要以行風評議為契機，把行風評議與提高通信服務質(zhì)量、加快通信業(yè)務發(fā)展等工作有機結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，通過扎扎實實地評議、整改，全面推進公司行風建設，為孫吳社會發(fā)展，經(jīng)濟繁榮和人民生活水平的提高做出應有貢獻，確保行風建設目標順利完成。二O一二年五月八日主題詞：糾風工作 實施 方案 抄 送：縣委、縣政府糾正行業(yè)不正之風辦公室孫吳移動公司綜合辦 2012年5月8日