【正文】 ，下班后檢查大家是否拔插頭斷電關(guān)機(jī)，以減少待機(jī)能耗。作為采購(gòu)人員，我是否在嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量的前提下選擇最低價(jià)格的原材料，有效減少企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本當(dāng)我在使用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的時(shí)候，我會(huì)問(wèn)自己，我做到雙面打印，不浪費(fèi)紙張了嗎？在生產(chǎn)過(guò)程中，我有嚴(yán)格按照材料標(biāo)準(zhǔn)用料，嚴(yán)格按照工藝要求操作，從而降低廢、次品的發(fā)生率了嗎？拆機(jī)多出的螺絲釘，我將它裝進(jìn)盒子放著以備下次使用嗎？時(shí)間就是金錢(qián)。在工作中，我有提高工作效率，珍惜時(shí)間嗎？ 生活中我們要告別“大手大腳”的習(xí)慣，在公司經(jīng)常會(huì)看到這樣的場(chǎng)面，在單位的食堂里，大家都排隊(duì)打飯，有些員工并不是按需索取，而是一味地要求多打點(diǎn)，最后吃不完的，就倒掉了。而有的員工則是自己能吃多少就打多少，做到絕不浪費(fèi)。現(xiàn)在我們的生活中似乎少不了一次性筷子、一次性紙杯，還有只使用一次的塑料袋。這些一次性用品的出現(xiàn)助長(zhǎng)了人們浪費(fèi)的習(xí)慣，消耗了大量的資源。中國(guó)人以節(jié)約為美德，而看看我們周?chē)佁焐w地的塑料袋，我們是否應(yīng)該反思一下如何才能保留老祖宗留下的節(jié)約的美德呢。在洗手、刷碗的時(shí)候，我及時(shí)擰緊水龍頭，節(jié)約每一滴水嗎？ 這些都是很簡(jiǎn)單普通的事情，可是如果將這種簡(jiǎn)單變成一種習(xí)慣，那將是一種巨大的力量。這種力量能幫助我們個(gè)人成就更好的自己，能幫助企業(yè)獲得更大的利潤(rùn)，能幫助社會(huì)變得更加美好！正如雷鋒所說(shuō)的：一滴水，只有放進(jìn)大海里才不會(huì)干涸，一個(gè)人，只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。“不積小流，無(wú)以成江海”。如果大家都樹(shù)立了成本觀念，養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣，減少不必要的浪費(fèi)，集腋成裘，聚沙成塔。何愁公司效益不提高，何愁公司不壯大，何愁大家的福利收入不增加？ 一粥一飯，當(dāng)思來(lái)之不易；一絲一縷，恒念物力維艱。對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō),節(jié)約是彌足珍貴的時(shí)尚；對(duì)于一個(gè)民族來(lái)說(shuō),節(jié)約是源源流長(zhǎng)的生活美德；對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō),節(jié)約是持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；偉大毛主席曾說(shuō)過(guò)：浪費(fèi)是極大的犯罪。讓我們一起從點(diǎn)滴做起，聚沙成塔，與公司一起共建節(jié)約型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)，效益最大!我的演講完畢 謝謝！第五篇：讓節(jié)約成為一種習(xí)慣,演講稿讓節(jié)約成為一種習(xí)慣尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家晚上好！我是來(lái)自..的4號(hào)選手..，今天我為大家演講的題目是《讓節(jié)約成為一種習(xí)慣》，在看到本次演講主題的時(shí)候，我猶豫了很久。為什么？因?yàn)椋?jié)約這個(gè)話題，是一個(gè)既古老又時(shí)尚的話題。小時(shí)候，老師們、家長(zhǎng)們就不斷地告訴我們“要節(jié)約，節(jié)約是一種美德”；現(xiàn)在，在電視上、廣播里隨處都可見(jiàn)到有關(guān)能源危機(jī)的宣傳；在公司的內(nèi)部網(wǎng)、集團(tuán)報(bào)上也經(jīng)常可以看到同事們自己寫(xiě)的，號(hào)召大家厲行節(jié)約的文章。面對(duì)這樣一個(gè)大家如此熟悉的話題，我還有什么特別的內(nèi)容好講嗎？我想，還是有的，因?yàn)榫驮谖覀儾粩啻罅π麄鞴?jié)約的同時(shí)，還是有很多浪費(fèi)的現(xiàn)象存在，關(guān)不緊的水龍頭、白天亮著的電燈、食堂里倒掉的飯菜，長(zhǎng)年不拔的電腦插頭等??其實(shí)，在這種種肆意揮霍和糟蹋的背后，都是現(xiàn)存資源的減少與匱乏，都是未來(lái)發(fā)展的需求與壓力，更有來(lái)自大自然的警示。厲行節(jié)約，我們到底該做些什么？今天，站在這里我想說(shuō)的是：讓節(jié)約成為一種習(xí)慣吧。讓節(jié)約成為一種習(xí)慣，從小事抓起，從提高自身素質(zhì)抓起。讓我們感受良深的是公司在倡導(dǎo)節(jié)約上下了大工夫，在為提高每一位娃哈哈人的節(jié)約意識(shí)上花了大力氣。墻上掛著的提倡節(jié)約的橫幅，宣傳欄中醒目的警示標(biāo)語(yǔ)，配在每個(gè)電源開(kāi)關(guān)上，提醒大家隨手關(guān)掉電源的紅色小標(biāo)識(shí)等，這些可視化管理的施行，一目了然，時(shí)刻提醒著大家養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣。在這里，我想問(wèn)問(wèn)各位在座的同事，你們的一件棉衣可以穿幾年？1年還是2年？你們可曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)，我們的總理溫家寶，他的一件羽絨服，已經(jīng)穿了整整10年，10年啊，也許明年、后年，他還會(huì)繼續(xù)穿。作為總理，他是窮得沒(méi)錢(qián)買(mǎi)新衣服嗎？答案顯然是否定的，其實(shí)溫總理是在守候著一種被現(xiàn)代化的人們，所漸漸淡忘的傳統(tǒng)——節(jié)約！在他看來(lái)，節(jié)約是一種操守、品行和文化，是一種責(zé)任更是一種習(xí)慣。從旱災(zāi)中云南干旱的土地，我們讀懂了兩個(gè)字“稀缺”；當(dāng)昔日唾手可得的水、電、煤等變得困難重重時(shí)，我們喊出兩個(gè)字：節(jié)約。如果我們不厲行節(jié)約，等待我們的將是怎樣的苦果。其實(shí)，我們節(jié)約的不只是錢(qián)，而是資源。大家可以想一想，如果我們從現(xiàn)在起，節(jié)約每一滴水，那么日積月累，我們就可能節(jié)約一條江河??！節(jié)約每一張紙，日積月累，我們就可能節(jié)約一片森林?。」?jié)約每一度電，日積月累，我們就可能節(jié)約一個(gè)小型的發(fā)電站。節(jié)約是一種品質(zhì)，靠物質(zhì)滿(mǎn)足的虛榮，來(lái)顯示存在是悲哀的，節(jié)約是一種美德，沒(méi)有時(shí)空的界限，沒(méi)有尊卑的區(qū)別，讓節(jié)約成為一種自覺(jué)習(xí)慣，而不是“做秀”和“走過(guò)場(chǎng)”。同志們，勤勞是幸福的左手，節(jié)約是幸福的右手，希望這樣一雙寶貴的手我們都能擁有！作為一個(gè)有責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感的員工，現(xiàn)在做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一粒糧做起，持之以恒，堅(jiān)持不懈，培養(yǎng)節(jié)約的好習(xí)慣，為國(guó)家多做貢獻(xiàn)吧！我的演講完畢，謝謝大家！