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20xx年醫(yī)院主管護師年終總結與20xx年醫(yī)院人事科工作計劃范文匯編-資料下載頁

2025-10-04 14:35本頁面
  

【正文】 隊伍。   1 、引進人才。 11 月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學院招聘人才。   2 、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。   3 、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。 06 年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病??频?10 個科室 15 位人員去上級醫(yī)院進修學習。   4 、實施“名醫(yī)工程”,做好 XX 年縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作,選擇 5 — 7 名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。   三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實推進人事改革。   1 、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。   2 、加強對職工的業(yè)務考核,實行“末位”待崗制。   3 、做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。   4 、適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。   5 、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。   
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