20xx年醫(yī)院主管護師年終總結與20xx年醫(yī)院人事科工作計劃范文匯編-資料下載頁
2025-10-04 14:35本頁面
【正文】 隊伍。 1 、引進人才。 11 月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學院招聘人才。 2 、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。 3 、學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。 06 年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病?？频?10 個科室 15 位人員去上級醫(yī)院進修學習。 4 、實施“名醫(yī)工程”，做好 XX 年縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇 5 — 7 名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。 三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實推進人事改革。 1 、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。 2 、加強對職工的業(yè)務考核，實行“末位”待崗制。 3 、做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。 4 、適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分配的獎金制度體系。 5 、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1