20xx年博士學(xué)位論文工作計(jì)劃報(bào)告與20xx年博夏電影協(xié)會(huì)工作計(jì)劃匯編-資料下載頁
2024-10-13 14:31本頁面
【正文】 老成員都要離開協(xié)會(huì),為了讓協(xié)會(huì)在今后的路上走得更穩(wěn)當(dāng),因此本學(xué)期必須要讓協(xié)會(huì)里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達(dá)到令人滿意的水平.在分配任務(wù)時(shí),盡量讓新人去嘗試,能力強(qiáng)者可將任務(wù)交其獨(dú)立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當(dāng)?shù)某蔀橐恍￡?duì)合力完成,獎(jiǎng)懲制度：獎(jiǎng)賞制:.完成任務(wù)的部門,按部門人數(shù)的30%.懲罰制：每次活動(dòng)打考勤,考勤由各部長或者會(huì)長統(tǒng)計(jì).,做自愿退會(huì)處理.,轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員.,轉(zhuǎn)如學(xué)習(xí)人員.注：學(xué)習(xí)人員可以參加活動(dòng),但在大型活動(dòng)上只能以觀眾的形式參與活動(dòng).,各自分工.三個(gè)會(huì)長分管部門:王思瀚(劇務(wù),財(cái)務(wù))。張旭景(外聯(lián),編劇)。齊翔(攝影,宣傳,技術(shù))取消”人力資源部”監(jiān)理會(huì)為協(xié)會(huì)最高管理部門,部門由各部長組成,有三個(gè)會(huì)長負(fù)責(zé).在溝通方面,協(xié)會(huì)各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會(huì)長提出建議,.實(shí)行團(tuán)隊(duì)型管理:對(duì)成員的關(guān)心與對(duì)做事的關(guān)心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,協(xié)會(huì)里出現(xiàn)過管理者下達(dá)命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經(jīng)驗(yàn),被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠.計(jì)劃:本學(xué)期開兩次大會(huì),安排在開學(xué)和期末內(nèi)容:動(dòng)員與總結(jié)每月開兩次以上(含兩次)部長級(jí)會(huì)議內(nèi)容:分配與匯報(bào)各月的工作情況各部門可以單獨(dú)組織成員開會(huì)內(nèi)容:交代各成員的任務(wù)與各成員匯報(bào)本月工作情況,并對(duì)其進(jìn)行總結(jié)(部門與部門之間如有需要,可以組織會(huì)議)目的:使協(xié)會(huì)成員可以很好的溝通,促進(jìn)互相的了解和理解, 促進(jìn)成員之間的友誼,讓成員明確自己的責(zé)任感,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處.近期會(huì)議安排1部長會(huì)議(3月5日,a103,晚上7點(diǎn))a宣布新的管理方式,確定各部門本學(xué)期工作.b部長總結(jié)上學(xué)期各部門所存在的問題.c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單.d要求各部門定期開會(huì)e確定各部門小會(huì)時(shí)間2大會(huì)(3月6日 a101 晚上7點(diǎn))a宣布新的管理方式和各部門開小會(huì)時(shí)間b宣布新會(huì)長上任c動(dòng)員協(xié)會(huì)成員.以上是博夏電影協(xié)會(huì)本學(xué)期的工作計(jì)劃，望各成員盡己所能，作好本職工作。
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