電影協(xié)會年度工作計劃與電影工作計劃3篇匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:01本頁面
【正文】 感,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處.近期會議安排1部長會議(3月5日,a103,晚上7點)a宣布新的管理方式,確定各部門本學期工作.b部長總結(jié)上學期各部門所存在的問題.c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單.d要求各部門定期開會e確定各部門小會時間2大會(3月6日 a101 晚上7點)a宣布新的管理方式和各部門開小會時間b宣布新會長上任c動員協(xié)會成員.以上是博夏電影協(xié)會本學期的工作計劃，望各成員盡己所能，作好本職工作。電影協(xié)會工作計劃范文電影協(xié)會以培養(yǎng)新人為主。結(jié)合當前主要任務(wù)，特制訂如下工作計劃：一。加強新人的鍛煉由于下學期協(xié)會里很多老成員都要離開協(xié)會，為了讓協(xié)會在今后的路上走得更穩(wěn)當，因此本學期必須要讓協(xié)會里所有的新人得到鍛煉，盡可能的使之能力達到令人滿意的水平。在分配任務(wù)時，盡量讓新人去嘗試，能力強者可將任務(wù)交其獨立完成，能力稍微弱一些的，可找一能力與之相當?shù)某蔀橐恍￡牶狭ν瓿?，盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮。著重提高新人的實踐能力二。管理方式獎懲制度：獎賞制：每次活動后對有突出表現(xiàn)的部長在部長級會議上發(fā)獎。并當眾提出表揚。完成任務(wù)的部門，按部門人數(shù)的30%發(fā)獎。獎品為筆記本一類的東西。懲罰制：每次活動打考勤，考勤由各部長或者會長統(tǒng)計。，做自愿退會處理。，轉(zhuǎn)為學習人員。，轉(zhuǎn)如學習人員。注：學習人員可以參加活動，但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動。取消一正兩負制。三個會長平級，各自分工。三個會長分管部門：王思瀚（劇務(wù)，財務(wù)）；張旭景（外聯(lián)，編?。积R翔（攝影，宣傳，技術(shù)）取消“人力資源部”監(jiān)理會為協(xié)會最高管理部門，部門由各部長組成，有三個會長負責。在溝通方面，協(xié)會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議，并且不允許在成員之中造謠。造謠者轉(zhuǎn)為學習人員。實行團隊型管理：對成員的關(guān)心與對做事的關(guān)心之間并沒有必然沖突，以信任尊重成員為管理的前提，并且抓工作效率。三。加強協(xié)會成員之間的交流協(xié)會里出現(xiàn)過管理者下達命令，被管理者不服從的事情，原因是多方面的，如：管理者無管理經(jīng)驗，被管理者不服從安排等，但最終的原因還是在于溝通得不夠。計劃：本學期開兩次大會，安排在開學和期末內(nèi)容：動員與總結(jié)每月開兩次以上（含兩次）部長級會議內(nèi)容：分配與匯報各月的工作情況各部門可以單獨組織成員開會內(nèi)容：交代各成員的任務(wù)與各成員匯報本月工作情況，并對其進行總結(jié)（部門與部門之間如有需要，可以組織會議）目的：使協(xié)會成員可以很好的溝通，促進互相的了解和理解， 促進成員之間的友誼，讓成員明確自己的責任感，也讓他們對協(xié)會有歸屬感。最終，讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處。近期會議安排1部長會議（3月5日，a103,晚上7點）a宣布新的管理方式，確定各部門本學期工作。b部長總結(jié)上學期各部門所存在的問題。c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單。d要求各部門定期開會e確定各部門小會時間2大會（3月6日 a101 晚上7點）a宣布新的管理方式和各部門開小會時間b宣布新會長上任c動員協(xié)會成員四。圓滿完成協(xié)會交給的所有任務(wù)。以上是博夏電影協(xié)會本學期的工作計劃，望各成員盡己所能，作好本職工作。
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