20xx年審計調(diào)查項目計劃5篇與20xx年客戶經(jīng)理個人工作計劃范文匯編-資料下載頁
2025-10-04 14:23本頁面
【正文】 策規(guī)定使用，改變資金用途，超范圍使用轉(zhuǎn)移支付資金問題。關注農(nóng)村稅費改革政策的落實情況和資金使用效益，以促進提高農(nóng)村稅費改革專項轉(zhuǎn)移支付資金的安全性和有效性。提出進一步完善政策制度和加強管理的意見和建議。10月底完成。五、固定資產(chǎn)投資審計新增投資項目專項審計調(diào)查以摸清中央擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的宏觀調(diào)控政策出臺后新增投資項目結(jié)構(gòu)情況，促進管好用好項目資金、提高投資效益、實現(xiàn)宏觀政策意圖為目標，強化對重點建設項目的審計，重點檢查建設項目的管理和資金的使用情況，揭露項目前期論證不足、概預算不細致、招投標程序和內(nèi)容不規(guī)范、配套資金不到位、虛報重列項目套取建設資金、工程（項目）進展緩慢等問題，要注重對項目建設效益情況的分析，以促進加強建設資金及建設項目的管理，確保建設項目順利進行。10月底完成。六、地震災后恢復重建跟蹤審計以保障災后恢復重建資金安全、合規(guī)、有效使用，促進災后恢復重建工作順利實施和災后恢復重建目標順利實現(xiàn)為目標，按照省審計廳汶川地震災后恢復重建審計總體方案和各專項方案的規(guī)定，對我區(qū)災后恢復重建資金和物資的籌集、分配、撥付、使用和效果的全過程進行跟蹤審計。關注災后恢復重建規(guī)劃落實和國家有關政策實施情況，檢查恢復重建項目計劃安排、資金撥付使用、投資控制與管理使用效果，以及工程進展、工程質(zhì)量和建設市場管理等方面情況，針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改和加強管理的建議。6月底、11月底分別向上級審計機關報送情況。七、領導干部任期經(jīng)濟責任審計繼續(xù)堅持“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風險”的原則，根據(jù)組織部的委托，做好領導干部任期經(jīng)濟責任審計。深化經(jīng)濟責任審計內(nèi)容。重點關注領導干部在新農(nóng)村建設和富民強區(qū)建設中，以及在教育、公共衛(wèi)生、社會保障、基礎設施、環(huán)境保護、節(jié)能減排、抗震救災中貫徹落實國家重大宏觀經(jīng)濟政策情況。把對領導干部的經(jīng)濟責任審計與政府財政收支審計相結(jié)合，與部門預算執(zhí)行審計相結(jié)合，實現(xiàn)審計資源共享，提高審計效能。加強審計項目管理，堅持量力而行，保證審計質(zhì)量，防范審計風險。積極探索審計成果利用的新機制、新形式。按委托要求時間完成。八、部門、單位財務自查工作以擴大審計范圍，充分發(fā)揮審計預防功能，建立“關口前移、查防結(jié)合”的審計模式為目標，推行部門單位審計自查報告制度，從XX年開始，逐步對未審計過的部門單位組織實施審計。今年重點安排3年以上未審計過的部門單位對其XX、XX年度預算執(zhí)行和其他財務收支情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，制定整改措施，并向區(qū)審計局報送自查報告，區(qū)審計局將自查結(jié)果上報區(qū)政府。今年重點抽查區(qū)委辦、區(qū)政府辦等部門自查情況。七月底完成。九、區(qū)委、區(qū)政府臨時交辦的審計事項緊緊圍繞全區(qū)中心工作，及時高效辦理區(qū)委、區(qū)政府交辦的審計事項，集中力量組織實施，保質(zhì)保量按時完成。2018年客戶經(jīng)理個人工作計劃范文針對員工的動態(tài)考核機制及身份轉(zhuǎn)換問題，行領導與我談話之后，倍感壓力，但也由此激發(fā)了我的動力，我要把壓力變動力，爭取業(yè)績提前達標!以下是我的九月份工作計劃:持續(xù)做好社區(qū)營銷。世紀村和華隆國際是中信銀行附近的中高端小區(qū)，我作為兩個小區(qū)的社區(qū)理財經(jīng)理，我會不斷挖掘獲取新客戶，通過和物業(yè)聯(lián)合組織活動、業(yè)主委員會聯(lián)合組織活動或主動在小區(qū)休閑場所跳廣場舞營銷等各種方式，增加與客戶交流的機會，增進彼此的了解，讓客戶認可并購買我行的產(chǎn)品，以帶來存款的增加。做好客戶資產(chǎn)配置。目前我的客戶購買非擔險理財比重較大，根據(jù)經(jīng)濟逐漸下滑的大趨勢和客戶的資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)不合理，我會盡力引導客戶認識到風險的重要性，把非擔險理財逐漸向擔險理財轉(zhuǎn)移。存量客戶提升。建立存量客戶檔案，了解客戶，進而挖掘客戶的需求進行電話營銷或短信營銷等方式，推薦好的理財或通知行里舉行的優(yōu)惠活動，抓住一切能提升存量客戶的機會。以出國金融客戶為例，梳理之前的老客戶和新客戶，開始全方位營銷。抓住“中信紅 迎春季”零售營銷活動，拓寬代發(fā)工資業(yè)務渠道，批量獲取收單市場客戶……主要是抓住高凈值客戶，做好客戶的經(jīng)營維護工作。
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