20xx年審計調(diào)查項目計劃5篇與20xx年客戶經(jīng)理個人工作計劃范文匯編-資料下載頁
2024-10-13 14:23本頁面
【正文】 策規(guī)定使用，改變資金用途，超范圍使用轉(zhuǎn)移支付資金問題。關(guān)注農(nóng)村稅費改革政策的落實情況和資金使用效益，以促進(jìn)提高農(nóng)村稅費改革專項轉(zhuǎn)移支付資金的安全性和有效性。提出進(jìn)一步完善政策制度和加強(qiáng)管理的意見和建議。10月底完成。五、固定資產(chǎn)投資審計新增投資項目專項審計調(diào)查以摸清中央擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的宏觀調(diào)控政策出臺后新增投資項目結(jié)構(gòu)情況，促進(jìn)管好用好項目資金、提高投資效益、實現(xiàn)宏觀政策意圖為目標(biāo)，強(qiáng)化對重點建設(shè)項目的審計，重點檢查建設(shè)項目的管理和資金的使用情況，揭露項目前期論證不足、概預(yù)算不細(xì)致、招投標(biāo)程序和內(nèi)容不規(guī)范、配套資金不到位、虛報重列項目套取建設(shè)資金、工程（項目）進(jìn)展緩慢等問題，要注重對項目建設(shè)效益情況的分析，以促進(jìn)加強(qiáng)建設(shè)資金及建設(shè)項目的管理，確保建設(shè)項目順利進(jìn)行。10月底完成。六、地震災(zāi)后恢復(fù)重建跟蹤審計以保障災(zāi)后恢復(fù)重建資金安全、合規(guī)、有效使用，促進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建工作順利實施和災(zāi)后恢復(fù)重建目標(biāo)順利實現(xiàn)為目標(biāo)，按照省審計廳汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建審計總體方案和各專項方案的規(guī)定，對我區(qū)災(zāi)后恢復(fù)重建資金和物資的籌集、分配、撥付、使用和效果的全過程進(jìn)行跟蹤審計。關(guān)注災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃落實和國家有關(guān)政策實施情況，檢查恢復(fù)重建項目計劃安排、資金撥付使用、投資控制與管理使用效果，以及工程進(jìn)展、工程質(zhì)量和建設(shè)市場管理等方面情況，針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改和加強(qiáng)管理的建議。6月底、11月底分別向上級審計機(jī)關(guān)報送情況。七、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計繼續(xù)堅持“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險”的原則，根據(jù)組織部的委托，做好領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計內(nèi)容。重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部在新農(nóng)村建設(shè)和富民強(qiáng)區(qū)建設(shè)中，以及在教育、公共衛(wèi)生、社會保障、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、抗震救災(zāi)中貫徹落實國家重大宏觀經(jīng)濟(jì)政策情況。把對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與政府財政收支審計相結(jié)合，與部門預(yù)算執(zhí)行審計相結(jié)合，實現(xiàn)審計資源共享，提高審計效能。加強(qiáng)審計項目管理，堅持量力而行，保證審計質(zhì)量，防范審計風(fēng)險。積極探索審計成果利用的新機(jī)制、新形式。按委托要求時間完成。八、部門、單位財務(wù)自查工作以擴(kuò)大審計范圍，充分發(fā)揮審計預(yù)防功能，建立“關(guān)口前移、查防結(jié)合”的審計模式為目標(biāo)，推行部門單位審計自查報告制度，從XX年開始，逐步對未審計過的部門單位組織實施審計。今年重點安排3年以上未審計過的部門單位對其XX、XX年度預(yù)算執(zhí)行和其他財務(wù)收支情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，制定整改措施，并向區(qū)審計局報送自查報告，區(qū)審計局將自查結(jié)果上報區(qū)政府。今年重點抽查區(qū)委辦、區(qū)政府辦等部門自查情況。七月底完成。九、區(qū)委、區(qū)政府臨時交辦的審計事項緊緊圍繞全區(qū)中心工作，及時高效辦理區(qū)委、區(qū)政府交辦的審計事項，集中力量組織實施，保質(zhì)保量按時完成。2018年客戶經(jīng)理個人工作計劃范文針對員工的動態(tài)考核機(jī)制及身份轉(zhuǎn)換問題，行領(lǐng)導(dǎo)與我談話之后，倍感壓力，但也由此激發(fā)了我的動力，我要把壓力變動力，爭取業(yè)績提前達(dá)標(biāo)!以下是我的九月份工作計劃:持續(xù)做好社區(qū)營銷。世紀(jì)村和華隆國際是中信銀行附近的中高端小區(qū)，我作為兩個小區(qū)的社區(qū)理財經(jīng)理，我會不斷挖掘獲取新客戶，通過和物業(yè)聯(lián)合組織活動、業(yè)主委員會聯(lián)合組織活動或主動在小區(qū)休閑場所跳廣場舞營銷等各種方式，增加與客戶交流的機(jī)會，增進(jìn)彼此的了解，讓客戶認(rèn)可并購買我行的產(chǎn)品，以帶來存款的增加。做好客戶資產(chǎn)配置。目前我的客戶購買非擔(dān)險理財比重較大，根據(jù)經(jīng)濟(jì)逐漸下滑的大趨勢和客戶的資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)不合理，我會盡力引導(dǎo)客戶認(rèn)識到風(fēng)險的重要性，把非擔(dān)險理財逐漸向擔(dān)險理財轉(zhuǎn)移。存量客戶提升。建立存量客戶檔案，了解客戶，進(jìn)而挖掘客戶的需求進(jìn)行電話營銷或短信營銷等方式，推薦好的理財或通知行里舉行的優(yōu)惠活動，抓住一切能提升存量客戶的機(jī)會。以出國金融客戶為例，梳理之前的老客戶和新客戶，開始全方位營銷。抓住“中信紅 迎春季”零售營銷活動，拓寬代發(fā)工資業(yè)務(wù)渠道，批量獲取收單市場客戶……主要是抓住高凈值客戶，做好客戶的經(jīng)營維護(hù)工作。
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