【正文】 炭行業(yè)管理人員歷經(jīng)了千辛萬(wàn)苦，承受了種種壓力，克服了種種困難，通過(guò)嚴(yán)查細(xì)管，打破歷史記錄，一分耕耘、一分收獲，入庫(kù)稅款150萬(wàn)元，為分局完成全年稅收任務(wù)做出了巨大貢獻(xiàn)。其次是開(kāi)展交通運(yùn)輸行業(yè)管理。最后是開(kāi)展電子定稅工作，分局按照縣局電子定稅工作要求，各組征管人員加班加點(diǎn)丈量納稅人經(jīng)營(yíng)面積，整理納稅人典型調(diào)查，測(cè)算納稅人經(jīng)營(yíng)細(xì)數(shù)，按照電子定稅要求進(jìn)行了采集，上報(bào)和錄入。使分局征管質(zhì)量、稅收任務(wù)都取得了雙豐收。（三）在完成任務(wù)上下功夫。稅收收入是衡量稅收工作的重要標(biāo)志，完成稅收收入任務(wù)是整個(gè)稅收工作的中心，只有布置沒(méi)有完成，等于空談。我們?cè)诩訌?qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時(shí)，抓大不放小，對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。一是規(guī)范了稅收秩序。對(duì)農(nóng)村零星稅收和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行嚴(yán)格征管。二是對(duì)企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對(duì)東鞏鎮(zhèn)加油站、煤管站、自來(lái)水廠、巡檢電瓷廠、羊角山茶場(chǎng)、肖堰鎮(zhèn)水泥廠等單位進(jìn)行了清理檢查，；三是加強(qiáng)發(fā)票管理，實(shí)行以票控稅。四是對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)和建安行業(yè)進(jìn)行了清理結(jié)算，有效地防止了稅源的流失。通過(guò)分局干部職工的共同努力，取得了可喜成績(jī)，圓滿地完成了全年稅費(fèi)任務(wù)。三、多方配合，在強(qiáng)化執(zhí)法上求突破 針對(duì)分局在征管過(guò)程中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，我們對(duì)癥下藥，采取措施，加大執(zhí)法力度，確保了出色完成各項(xiàng)任務(wù)。（一）多方配合。一是與轄區(qū)內(nèi)的各工商管理部門加強(qiáng)配合，及時(shí)了解掌握個(gè)體戶的增減變化。二是與轄區(qū)內(nèi)的國(guó)稅管理部門加強(qiáng)配合，及時(shí)溝通煤炭行業(yè)的生產(chǎn)銷售情況。三是與土地及房管部門配合，及時(shí)了解涉及兩稅事宜。四是與廣播站配合，把新的稅收政策及時(shí)在東鞏鎮(zhèn)新聞媒體上進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。（二）以查促管。結(jié)合分局征管狀況，首先是開(kāi)展重點(diǎn)檢查，主要是煤炭行業(yè)，檢查煤炭開(kāi)采業(yè)戶22戶，其中查出問(wèn)題8戶，入庫(kù)稅款30萬(wàn)元、滯納金3萬(wàn)元、罰款19萬(wàn)元、合計(jì)入庫(kù)52萬(wàn)元。其次是開(kāi)展行業(yè)檢查，組織專班對(duì)分局交通運(yùn)輸行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了清理檢查，累計(jì)檢查482戶，在這次清理檢查過(guò)程中，其中查出問(wèn)題41戶，、，清理漏征漏管戶26戶，補(bǔ)辦稅務(wù)登記26戶，通過(guò)檢查起到了“以查促管”作用。（三）上下協(xié)作。在縣局聯(lián)合辦的支持下對(duì)拒不履行納稅義務(wù)的納稅戶進(jìn)行了清理打擊。東鞏鎮(zhèn)街道個(gè)體戶但某從事美容美發(fā)半年之久，稅收管理員多次催繳，下達(dá)執(zhí)法文書，但某據(jù)不履行納稅義務(wù)，并當(dāng)眾撕毀執(zhí)法文書，造成極壞影響，分局通過(guò)政策宣傳，除繳清稅款和罰款外，為消除影響，本人自愿寫出檢討張貼于納稅大廳窗口處和人員集中的地段，以此警示他人。分局在加大執(zhí)法力度以來(lái)，真正起到了打擊偷、逃、騙、抗稅的行為，進(jìn)一步規(guī)范了稅收秩序，受到了納稅人的一致好評(píng)。 四、從嚴(yán)管理，在強(qiáng)化考核上求突破 稅收從嚴(yán)管理，強(qiáng)化考核是稅務(wù)工作永恒的主題。根據(jù)省局提出的“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理”的工作思路。分局按照省局的要求，主要從稅收管理上、征管考核上尋求突破。（一）征管質(zhì)量考核，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)考核向現(xiàn)代化考核的轉(zhuǎn)變 征管質(zhì)量考核是傳統(tǒng)考核向現(xiàn)代化考核的重大突破。對(duì)此，我們深有感觸。過(guò)去，我們一直用傳統(tǒng)的思想和辦法來(lái)考核高科技配置下的稅收征管，不僅難度大、效率低，而且產(chǎn)生的考核數(shù)據(jù)不全面、不真實(shí)，考核工作既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，基于這一認(rèn)識(shí)，為了全力推進(jìn)征管質(zhì)量考核，我們以稅收信息化為依托，以局域網(wǎng)為載體。一是加大投入，以推進(jìn)稅收信息化建設(shè)為前提。在資金有限的情況下，采取“三壓一保”（即壓縮辦公費(fèi)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)支出）的辦法，配置辦公自動(dòng)化設(shè)備。縣局又及時(shí)巡檢、肖堰兩地開(kāi)通了局域網(wǎng)。二是應(yīng)用征管軟件，以計(jì)算機(jī)管戶為基礎(chǔ)。征管質(zhì)量考核通過(guò)計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，考核的數(shù)據(jù)來(lái)源于計(jì)算機(jī)，產(chǎn)生于計(jì)算機(jī)。要保證考核的全面性和真實(shí)性，就必須將所有納稅戶納入計(jì)算機(jī)管理。針對(duì)分局農(nóng)村納稅戶多、小而分散的實(shí)際情況，我們按照市局電子定稅的管理要求，對(duì)分局轄區(qū)所有納稅戶納入計(jì)算機(jī)管理。目前，分局實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管戶達(dá)985戶，基本與實(shí)際應(yīng)稅戶相對(duì)應(yīng)。（二）征管質(zhì)量考核，實(shí)現(xiàn)了征管質(zhì)量提高和稅收增長(zhǎng) 通過(guò)運(yùn)用征管質(zhì)量考核體系，為我們七分局提高稅收征管質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)稅收穩(wěn)步增長(zhǎng)插上了騰飛的翅膀。XX年，分局征管質(zhì)量各項(xiàng)考核指標(biāo)登記率、申報(bào)率、滯納金加收率、入庫(kù)率、處罰率分別達(dá)到99％、98％、99％、98％、95％，比上年明顯提高。%，為稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)提供了可靠的保證。（三）征管質(zhì)量考核，構(gòu)建了高效、公開(kāi)、規(guī)范、廉潔的新機(jī)制 由于征管質(zhì)量考核不斷的完善，更加科學(xué)化、透明化。實(shí)現(xiàn)考核以來(lái)，有效的解決了征管力量不足，考核手段落后，效率低下等老問(wèn)題，促進(jìn)了征管質(zhì)量和效率的提高。同時(shí)，也大大激發(fā)了廣大地稅干部的工作熱情，增強(qiáng)了工作責(zé)任感，變以往領(lǐng)導(dǎo)“盯著干、催著干”為現(xiàn)在的“主動(dòng)干、自覺(jué)干”，改變了過(guò)去稅干“攬戶不管戶、管戶不收稅”的現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的“人管人”過(guò)渡到“機(jī)器管人”，制約了權(quán)利膨脹和集中，提高了稅收?qǐng)?zhí)法和行政管理水平，促進(jìn)了分局黨風(fēng)廉正建設(shè)，提升了地稅機(jī)關(guān)和地稅人員的形象。（四）嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 要使征管質(zhì)量考核達(dá)到預(yù)期效果，就必須建立健全各類崗位職責(zé)體系并嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、獎(jiǎng)罰分明。為此，我們首先制定了一系列的崗位責(zé)任制體系，以保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，如《申報(bào)率考核辦法》、《停復(fù)業(yè)管理考核辦法》等一系列制度。使各崗位都明確自己干什么、怎么干，以及不作為或作為不當(dāng)怎么辦。考核起來(lái)，處之有據(jù)，罰之心服；其次，分局按照崗位責(zé)任制的基本內(nèi)容和要求，制定了百分制考核目標(biāo)，對(duì)工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的同志，獎(jiǎng)勤罰懶，處罰堅(jiān)決不手軟，按照崗位責(zé)任制的有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)格執(zhí)行，做到一月一考核，一月一兌現(xiàn)?；厥走^(guò)去，我們倍感欣慰，無(wú)愧時(shí)代!展望未來(lái)，我們信心百倍，豪情滿懷!在新的一年里，分局全體干部將以嶄新的精神面貌、飽滿的工作熱情、高度的工作責(zé)任心，緊密團(tuán)結(jié)在縣局局長(zhǎng)為首的局黨組周圍，按照縣局提出的“一二三四五六”工作思路，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為地稅事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建和諧社會(huì)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！ 謝謝大家！ 2018年地稅分局年終工作總結(jié)XX年，**地稅分局在**鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級(jí)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極按照區(qū)局提出的“解放思想，爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展觀排頭兵”的要求，按照“帶好隊(duì)、收好稅、保好障”的目標(biāo)，結(jié)合**地稅分局的工作實(shí)際，以解放思想為先導(dǎo)，以機(jī)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化配置為契機(jī)，著力營(yíng)造積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作氛圍，各項(xiàng)工作得到全面提升，為打造“稅收管理強(qiáng)區(qū)”作出了積極的貢獻(xiàn)。一、XX年工作總結(jié) []為您整理，感謝本文作者。（一）狠抓稅費(fèi)征收工作，全力做好組織收入工作。（二）穩(wěn)步完成機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化工作，提升整體工作效能。本年8月，在區(qū)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我分局嚴(yán)格按照區(qū)局的要求，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)調(diào)整的各項(xiàng)工作，確保了“人員思想不渙散、征收管理不混亂、稅收收入不下降”。一是精心組織籌備工作。成立機(jī)構(gòu)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，按照區(qū)局制定的時(shí)間表，對(duì)資料的移交，資產(chǎn)的移交，人員工作交接等各項(xiàng)工作做足了準(zhǔn)備工作。二是認(rèn)真進(jìn)行思想動(dòng)員，主動(dòng)聽(tīng)取了干部職工的意見(jiàn)，確保了機(jī)構(gòu)調(diào)整工作“有力、有序、有效”進(jìn)行。三是調(diào)整后迅速開(kāi)展工作，工作交接后，分局一方面迅速對(duì)分局的人員進(jìn)行崗位調(diào)整，按照區(qū)局要求將分局的工作分為三個(gè)系列，并多次召開(kāi)會(huì)議，為新團(tuán)隊(duì)、新流程的順利運(yùn)作做好了準(zhǔn)備。另一方面，為了規(guī)范內(nèi)部管理，機(jī)構(gòu)調(diào)整后我分局立刻制定了新的內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)了在考核、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)等方面的規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)新團(tuán)隊(duì)的工作積極性。（三）積極組織稅收宣傳，建設(shè)和諧地稅。今年，圍繞“稅收發(fā)展民生”的宣傳主題，**分局深入開(kāi)展了稅收宣傳活動(dòng)。一是搞好日常稅收政策宣傳，對(duì)新辦企業(yè)，重點(diǎn)稅源企業(yè)及困難業(yè)戶加強(qiáng)了國(guó)家稅收新政策、稅收優(yōu)惠的宣傳工作，幫助納稅人及時(shí)掌握相關(guān)信息。二是搞好稅法進(jìn)校園活動(dòng)，通過(guò)校園張貼宣傳資料，加強(qiáng)了學(xué)生對(duì)稅收知識(shí)、稅收政策的認(rèn)識(shí)。三是搞好稅法進(jìn)社區(qū)的活動(dòng)，在人口密集的地區(qū)，制作了宣傳欄，宣傳了居民日常生活相關(guān)的稅收知識(shí)，增強(qiáng)了群眾的稅法知識(shí)和稅法觀念，取得了實(shí)際的宣傳效果。（四）、加強(qiáng)納稅服務(wù)工作，提升分局社會(huì)形象。機(jī)構(gòu)調(diào)整后，我分局著力從三方面提升納稅服務(wù)，一是加強(qiáng)辦稅廳的建設(shè)，按照三個(gè)系列的業(yè)務(wù)范圍和人員的崗位，重新設(shè)置辦稅窗口，明確窗口的指示，規(guī)范辦稅指南的擺放，更新政務(wù)公開(kāi)欄的內(nèi)容，為納稅人提供舒適、便利的辦稅環(huán)境。二是規(guī)范納稅服務(wù)，增強(qiáng)工作人員的納稅服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)禮儀，努力實(shí)現(xiàn)“一窗式”服務(wù)。三是創(chuàng)新服務(wù)形式，嘗試為殘疾人、老人開(kāi)設(shè)綠色辦稅通道，對(duì)納稅人的申報(bào)提供二次提醒服務(wù)，即稅期結(jié)束前五日內(nèi)對(duì)未申報(bào)納稅人進(jìn)行提醒，稅期結(jié)束后再提醒，使每位納稅人都能享受高效、快捷的服務(wù)。全方位提升（五）堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)，干部素質(zhì)有新提高。一是貫徹落實(shí)十七大精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記重要講話精神，進(jìn)一步搞好會(huì)議精神專題教育,把分局領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)上來(lái),自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任感和使命性，堅(jiān)定不移地把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對(duì)腐敗。二是開(kāi)展解放思想教育活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)局有關(guān)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的部署，結(jié)合我分局的實(shí)際，在全分局內(nèi)部開(kāi)展“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開(kāi)放，爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，著力解決收入增長(zhǎng)、工作創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、征納和諧、黨風(fēng)廉政建設(shè)等五個(gè)方面的問(wèn)題，推進(jìn)**地稅和諧穩(wěn)定發(fā)展。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12二、存在問(wèn)題和困難（一）稅收收入不均衡。一是稅收收入級(jí)次呈現(xiàn)“兩高一低”的趨勢(shì)，省、市兩級(jí)收入分別增長(zhǎng)23%和65%，而中央級(jí)收入則出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，同比減收143萬(wàn)元，減幅9%。二是主體稅種增速低或出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，除營(yíng)業(yè)稅有所增長(zhǎng)外，企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅均出現(xiàn)了輕微的負(fù)增長(zhǎng)。（二）稅源結(jié)構(gòu)不夠合理。一次性稅源占總體稅源的比重過(guò)大，缺乏持續(xù)穩(wěn)定地后續(xù)稅源，隨著廣明高速等重點(diǎn)工程的結(jié)束，將為分局的組織收入工作帶來(lái)一定的影響。另外，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升、調(diào)整以及本年金融危機(jī)的影響，一些陶瓷、染整等企業(yè)將面臨關(guān)停的局面，而這些企業(yè)的關(guān)停，企業(yè)所得稅源進(jìn)一步萎縮，分局征收壓力增加，收入形勢(shì)將更為嚴(yán)峻。（三）稅收征管工作還需進(jìn)一步提升。面對(duì)新形勢(shì)、新要求，新合作團(tuán)隊(duì)，新業(yè)務(wù)流程，要推動(dòng)**地稅的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，還需進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)部管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平仍有待提升。三、XX年工作思路（一）務(wù)實(shí)工作，力求稅收工作有新突破。XX年，由于面臨收入基數(shù)不斷增大，在組織收入方面將面臨更嚴(yán)峻的形勢(shì)，因此，我們將集中精力抓收入，全力以赴促發(fā)展，力求收入工作取得新突破。一是把握主動(dòng)，加強(qiáng)稅源分析預(yù)測(cè)工作。進(jìn)一步完善和細(xì)化收入的預(yù)測(cè)編報(bào)工作，將收入預(yù)測(cè)計(jì)劃的責(zé)任落實(shí)到各小組，提升我分局的收入預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，掌握好轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際稅源，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，全面落實(shí)了精細(xì)化、科學(xué)化管理。二是夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化各稅的征收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路，實(shí)施企業(yè)所得稅分類管理。對(duì)于變化異常、稅負(fù)偏低、疑點(diǎn)較多的企業(yè)或者重點(diǎn)行業(yè)，及時(shí)開(kāi)展納稅評(píng)估工作，強(qiáng)化稅源后續(xù)管理。（二）繼續(xù)實(shí)施科學(xué)化精細(xì)化管理，提高稅收征管質(zhì)量和效率。一是優(yōu)化管理質(zhì)量。以優(yōu)化整合、鞏固提高的工作思路，認(rèn)真分析我分局在日常管理中存在的問(wèn)題，全面貫徹落實(shí)區(qū)局制定的新征管業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步對(duì)人員崗責(zé)進(jìn)行整合，健全崗責(zé)體系，制定切實(shí)可行的效能考核措施，強(qiáng)化激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效溝通和良性互動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)分局的凝聚力，提高管理質(zhì)效。二是創(chuàng)新管理思路。進(jìn)一步完善對(duì)納稅人的分類管理辦法，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)，既要落實(shí)精細(xì)化管理的責(zé)任，又要提高征管質(zhì)效。健全協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制，著力在明晰工作職責(zé)，擴(kuò)大工作范圍，強(qiáng)化監(jiān)督管理，提升人員素質(zhì)上下功夫，全面建立目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、約束有力、管理規(guī)范的協(xié)稅護(hù)稅長(zhǎng)效機(jī)制。（三）優(yōu)化納稅服務(wù)，構(gòu)建和諧征納關(guān)系。繼續(xù)推行辦稅公開(kāi)的工作，依法有序地公開(kāi)各項(xiàng)辦稅制度，落實(shí)服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、辦稅時(shí)限制等工作制度。強(qiáng)化文明用語(yǔ)，提高業(yè)務(wù)操作能力，加強(qiáng)對(duì)征收大廳服務(wù)的規(guī)范化管理，不斷提高納稅服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，同時(shí)，高度重視納稅人的意見(jiàn)和建議，切實(shí)維護(hù)納稅人的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧有序的稅收征納關(guān)系，打造星級(jí)辦稅服務(wù)大廳，實(shí)現(xiàn)“一窗式”服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)“六個(gè)一流”的目標(biāo)。（四）堅(jiān)持教育學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展以愛(ài)崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠(chéng)信服務(wù)、廉潔奉公為基本內(nèi)容的稅務(wù)干部職業(yè)道德教育，為稅收事業(yè)的發(fā)展提供有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。繼續(xù)加強(qiáng)黨的十七的學(xué)習(xí)，制定分局的學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓好理想信念教育、黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)教育和職業(yè)道德教育，筑牢拒腐防變思想防線。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。圍繞行風(fēng)建設(shè)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展糾風(fēng)工作，切實(shí)維護(hù)納稅人合法權(quán)益。共2頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)12