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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關行政效能建設工作總結(jié)-資料下載頁

2024-10-13 14:07本頁面
  

【正文】 。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律“十不準”。(二)行政效能建設方面服務意識明顯增強各單位牢固樹立了以人為本的理念,把工作重心從管理轉(zhuǎn)移到服務上來,初步構建起了“親民、利民、便民”的良好氛圍。政務公開明顯推進采取了多種形式強化政務公開,打造陽光政府。鄉(xiāng)政府在顯眼位置增辟了行政效能建設專欄,并開設了投訴信箱,并落實專人負責處理。為方便群眾隨時了解單位工作職責、辦事程序等內(nèi)容,信聯(lián)社、獸醫(yī)站等單位還專門繪制了工作流程示意圖,中心校、衛(wèi)生院對群眾關心的教育收費、醫(yī)藥收費明細情況進行了張榜公示。工作作風明顯好轉(zhuǎn)通過機關效能建設活動,各單位、各部門干部的務實意識和責任意識都得到了明顯增強。由于今年我鄉(xiāng)工程項目多,各項工程資金緊、任務重,如果沒有很強的務實意識,很難保證工程的如期完工。為此,我們以效能建設為契機,給各包工程人員壓任務、下目標,在保證工程如期完工的同時,也增強了機關干部的務實意識。為配合抓好效能建設,我們制定了《機關干部綜合目標考核責任制》,將各項考核目標進行具體分解落實,機關干部如不按時完成布置的各項工作,考核就會被扣分。自從開展效能建設以來,機關干部坐在辦公室里喝茶聊天的少了,下村服務的多了;村干部的埋怨聲少了,豎起拇指贊揚的多了;群眾上訪的少了,機關干部下訪的多了,鄉(xiāng)村干部的責任意識大大增強,辦事效率也大有提高??傊?,我鄉(xiāng)在黨風廉政建設和行政效能建設方面雖然取得了一定的成績,但是距上級的要求還存在一定的差距,如個別村委的黨廉建設和行政效能建設工作抓的不夠?qū)?,對紀律教育學習不夠重視,黨廉知識宣傳陣地不足,部分制度不夠完善,對于這些問題,我們都將結(jié)合實際,加以整改和克服。六、今后工作打算完善黨風廉政建設和行政效能建設責任制,嚴格執(zhí)行四大紀律八項要求,增強黨員干部拒腐。防變的能力,提高工作效能。繼續(xù)深入抓好干部學習和教育工作,提高明辨是非、拒腐防變的能力。做好群眾信訪來訪工作,加大辦案力度。完善各項制度建設,真正做到制度管人,制度管事。把黨風廉政建設和行政效能建設與保持共產(chǎn)黨員先進性教育、整治發(fā)展環(huán)境、行風評議等活動有機結(jié)合,形成促進合興經(jīng)濟社會發(fā)展的活力。第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關行政效能建設量化考核辦法鄉(xiāng)機關效能建設考核辦法為進一步規(guī)范機關管理,建立科學有效的機關工作評價激勵機制,調(diào)動機關職工的工作積極性,提高辦事效率和服務水平,創(chuàng)建作風實、紀律嚴、業(yè)務精、效率高的和諧文明機關,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,決定對鄉(xiāng)機關職工實行目標績效量化考核管理。根據(jù)上級部門提高機關行政工作效能的相關要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定本辦法。一、考核的對象鄉(xiāng)全體機關干部、職工,包括聘用到機關工作的人員及下派鍛煉干部。二、考核內(nèi)容對全鄉(xiāng)機關職工的量化考核包括德、能、勤、績、廉五個方面,考核結(jié)果作為確定考核等次的依據(jù)。三、考核方法機關效能建設考核量化為百分制,機關工作人員考核德16分,能10分,勤16分,績48分,廉10分??己恕暗隆⒛?、廉”以定性考核為主,“勤、績”以定量考核為主??己酸槍Ρ豢己巳舜嬖诘目鄯忠蛩赜枰钥鄯郑⒏鶕?jù)被考核人受表彰的情況予以加分。(一)組織領導。益民鄉(xiāng)機關效能建設領導小組負責組建考核組,對考核組的量化評分工作進行全程監(jiān)督,并對考核結(jié)果進行審核。(二)民主測評(60%)。由考核組組織召開全鄉(xiāng)機關職工大會,按照《鄉(xiāng)機關效能建設量化評分考核標準》(附件1)對全體工作人員進行民主測評,并量化成分數(shù)。(三)考核組考核(40%)。由考核組依據(jù)被考核機關工作人員的崗位職責,結(jié)合被考核職工考勤記錄、工作計劃、工作總結(jié)、工作成績等情況,對照《鄉(xiāng)機關效能建設量化評分考核標準》(附件1)進行評分。四、考核記分細則(1)各項量化評分細則見附件1。記分時主要對被考核人存在扣分因素予以扣分。(2)加分記分細則:機關干部對本職工作完成較好的,受到省級表彰的一次性加20分;受到市級表彰的一次性加10分;受到縣級表彰的一次性加 5分;受到鄉(xiāng)級表彰的一次性加2分。(3)凡考核在90分以上的為優(yōu)秀;70—80分的為稱職;60—70分的為基本稱職;60分以下的為不稱職;不稱職的職工屬事業(yè)人員的,扣除全年的綜合考核獎;不稱職的職工屬公務員的扣除公務員考核獎。五、組織領導為加強機關效能建設工作的領導,鄉(xiāng)黨委、政府組建益民鄉(xiāng)機關效能建設領導小組,由同志任組長,同志任副組長,黨政班子成員為領導小組成員。領導小組下設辦公室,同志擔任辦公室主任,擔任辦公室副主任。六、實施時間。附:鄉(xiāng)機關效能建設量化評分考核標準二〇一〇年十月十日附件1:鄉(xiāng)機關效能建設量化評分考核標準
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