【正文】 施按公司“ 文明標化管理考核標準”進行現(xiàn)場管理，落實到人，獎罰分明，嚴格控制，做到有章可循?，F(xiàn)場管理（1）明確管理負責人，實行掛牌制，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到“ 兩通三無五必須”。（2）在工程正式開工前邀請工程沿線所涉及的單位以及鄰近居民開座談會，征詢對文明施工意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。（3）為了加強對進入現(xiàn)場施工人員施工意識，組織學習局頒文明施工條例及有關(guān)常識，進行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風。（4）對進場施工的各施工隊簽訂文明施工、保護地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落實到，提高全體施工人員文明施工自覺性與責任性。（5）施工區(qū)域采用隔離墻與社會道路分離，無條件的路段采用統(tǒng)一、連續(xù)的護欄隔離，實施全封閉施工。（6）現(xiàn)場布置合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。（7）項目部組建近5人的文明施工專業(yè)小分隊對施工現(xiàn)場、環(huán)保、護欄的整理及臨近通道進行監(jiān)察，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、清潔。經(jīng)常開展適合本工程特點的便民、利民活動。（8）工地主要入口設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁設(shè)立明顯的標牌，標明工程名稱、施工單位和工程負責人姓名，明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。（9）施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，設(shè)排水溝，給水管道施工完畢后及時回填平整，清除積土。（10）現(xiàn)場施工臨時水電派專人負責管理，消除長流水，長明燈現(xiàn)象。（11）施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施嚴格按施工組織設(shè)計確定的施工平面布置搭設(shè)或埋設(shè)整齊。（12）工人操作地點和周圍清潔整齊，做到腳下清，工完場地清。（13）施工現(xiàn)場不亂堆垃圾及余物。在適當?shù)牡攸c設(shè)置臨時的堆放地，并定期外運。（14）在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標語和黑板報，適時更換內(nèi)容，切實起到表揚先進、促時后進的作用。（15）施工現(xiàn)場禁止居住家屬，設(shè)置禁令防止居民和小孩到施工現(xiàn)場玩耍。（16）現(xiàn)場使用的機械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置定點停放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔，做好機械的標記和編號工作。四、綜合治理措施本工程為進一步認真學習和貫徹黨中央、國務(wù)院、全國人大常委會關(guān)于加強社會治安綜合治理的決定，努力做到群防群治、條塊結(jié)合的原則，管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事，創(chuàng)造一個良好的施工生產(chǎn)秩序和社會治安秩序，做到工地安全，工人安心，生產(chǎn)順利、施工文明，提高施工企業(yè)社會治安綜合治理水平，積極推動建筑工地綜合治理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。加強領(lǐng)導、齊抓共管。（1）領(lǐng)導重視。要搞好綜合治理工作，加強組織領(lǐng)導是關(guān)鍵，由公司經(jīng)理任組長，主管負責人任副組長，職能部門主要從事綜合治理，防汛防臺，消防工作的骨工力量為組員，從此確立管理機構(gòu)，明確崗位責任，促進綜合治理工作形成合力，整體聯(lián)動，開展協(xié)調(diào)動轉(zhuǎn)。（2）健全層層管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)“ 誰主管、準負責” 的原則，公司與項目部層層成立綜治工作領(lǐng)導小組，建立目標管理責任制。項目部專門配備專職治安員，班組設(shè)兼職治安員，使綜治工作，縱向到底，橫向到邊。（3）加強治安工作。社會治安綜合治理是一項系統(tǒng)工程，涉及到社會的各個領(lǐng)域。每個項目部都應(yīng)確定治安負責人，施工工地與當?shù)毓驳炔块T聯(lián)系，簽訂治安承包責任書，借助地方力量，建立治安聯(lián)防關(guān)系，警民攜手負責工地所轄范圍內(nèi)的綜合治理工作。抓綜治目標管理，強化責任落實（1）按公司制訂的管理制度，各項考核細則、指標，獎罰措施等，我們將與經(jīng)濟利益掛鉤，以達到工作目標管理，有章可循。（2）積極參與“兩個”文明建設(shè)活動，深化思想認識，強化工作措施，細化考核機制。（3）堅持“誰使用，誰負責”的原則，建立各級領(lǐng)導綜治管理崗位責任制，層層完善綜合治是目標管理責任書的簽約，一級抓一級，一級對一級負責。（4）與外隊伍簽訂施工生產(chǎn)合同的同時簽訂治安防火安全責任書，明確外包隊伍治安責任人，建立治保組織網(wǎng)絡(luò)，實行一支隊伍一本檔。（5）建立施工現(xiàn)場治保小組，積極參與調(diào)整治安糾紛和職工的疑難問題。（6）在生產(chǎn)性用工隊伍中，堅持人員登記，三證齊全，履筆“上崗協(xié)議書”簽約手續(xù)，嚴禁亂拉隊伍，私招濫用社會上閑散人員。使外來施工隊伍內(nèi)部治安管理有章可循。（7）提倡預(yù)防為主，標本兼治，綜合治理結(jié)合的方針。健全落實項目部門衛(wèi)值班制度，治安巡邏崗位責任制，各種措施落實。持之以恒地開展宣傳，加強教育力度（1）充分發(fā)揮黨員團員的先鋒模范帶頭作用，在職工中開展有理想、有文化、有道德、守紀律思想政治教育，積極利用黑板報、墻報、電爐錄像標語等形式，有意識地培養(yǎng)職工高尚的道德情操。（2）經(jīng)常不斷地對職工進行法律、法規(guī)常識教育，運用法律從書，組織職工積極學習法律知識，增強和提高職工對社會綜合治理工作的了解和認識，提高全體員工自我素質(zhì)。加強重點部位安全防范措施（1）我們的施工現(xiàn)場按規(guī)定要求布置防盜門窗，使用“ 三保險” 門鎖，重要部位視情況可安裝有效的報警器，各房號配足有效的滅火機器材。（2）現(xiàn)場防范，強化自防自管意識，防止人身傷亡事故，防止火災(zāi)。防止失竊，作為重點，做到責任明確，人員到位，對倉庫設(shè)置防盜門專人保管，配足滅火器機，現(xiàn)場臨時物資堆放設(shè)置消防設(shè)備，并組織人員巡邏，派專人守護。建立義務(wù)消防隊組織，與當?shù)叵啦块T掛鉤，開展正黨性業(yè)務(wù)知識培訓。（3）五小設(shè)施即辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍等為治安合格部門，防范措施完備。編 制：技術(shù)負責人審核批準： 日 期：2015年2月26日