【正文】 房，提高查房效果改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的醫(yī)學(xué)同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范專科疾病護理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平。五、設(shè)計使用專科健康教育手冊，加強健康宣教工作設(shè)計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué)。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。六、加強病房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房管理工作細化，每項工作指定一位負責(zé)人，小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。第四篇：四月工作計劃四月工作計劃“清明時節(jié)雨紛紛“，三月連綿不斷的雨已經(jīng)過去了，我們即將進入四月的梅雨季節(jié)，雖然雨水不斷，但這絲毫不能影響我們工作的熱情，迎著四月的雨，我們部門對四月的工作進行了部署計劃。四月上旬，我們部將召開一次部門例會，在例會上，首先請老部長總結(jié)一下工作經(jīng)驗，再讓部長回憶一下面試時的情景并結(jié)合每個委員的現(xiàn)狀，給新的部長和委員們提一點建議及工作指導(dǎo)，然后讓新的部長談?wù)勗谛碌囊粋€月的工作計劃及以后工作的要求，最后討論一下怎么歡送老部長。四月中旬，經(jīng)過部門內(nèi)部改組，為了加強內(nèi)部建設(shè)，我部計劃組織一次春游，在放松的同時加強成員間的交流，促進新部長與委員間的溝通和適應(yīng)。四月下旬，我們部再次召開一次部門例會，主要討論五月份我們部組織什么活動，集思廣益，討論后確定下來，然后分配人員寫策劃。策劃通過后，分配工作任務(wù)，作活動前的準備。通過一系列的活動，將我部成員的積極性提高，為五月的活動做好準備。物流工程學(xué)院生管部2012年3月31日第五篇：2018年產(chǎn)科工作計劃改變組織結(jié)構(gòu)。今年9月產(chǎn)科床位擴充至，40張床位。病區(qū)，分為兩個責(zé)任區(qū)。每個責(zé)任區(qū)設(shè)置責(zé)任組長一名，由高年資護士擔任。責(zé)任，護士負責(zé)。責(zé)任護士，一名低年資護士感染。責(zé)任組長。負責(zé)健康宣教，母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)，病情觀察。護士，負責(zé)落實治療性的，護理，生活護理，等，確保責(zé)任護士，床位到人，責(zé)任到人。改變排班模式，由科室的，由于科室的年輕護士較多。保護你安全，中夜班都采用雙班制，新老搭配。加強護士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o理人才，科內(nèi)學(xué)習(xí)，利用晨會的時間，進行基礎(chǔ)護理，護理常規(guī)，健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護士的?？浦R水平。連選派一名護士到上海復(fù)旦大學(xué)附屬醫(yī)院進修，另外，對新入科的護士，有，一對一的，老師帶叫，盡快適應(yīng)，本科時的。對工作一年以上的護士及及鼓勵其繼續(xù)。其，讓他們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年已經(jīng)有兩名護士取得了本科學(xué)歷。嚴格核心制度的落實，減少護理差錯事故的發(fā)生。我先是嚴格床頭交接班制度。第二個是堅持查對制度。要求一主班班查對，美洲故事長丑茶，一種，并記錄，護理操作時，要求三查七對，執(zhí)行雙人核對輸液卡，流程，輔助檢查，雙人核對簽字。常備藥品，每日查對簽字制，醫(yī)療垃圾毀形，分類回收登記，查對質(zhì)。喝屎，由于年輕護士教多，為了讓她能變得更加自信，在科室里倡導(dǎo)好好學(xué)習(xí)，上進的思想觀念，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，比如說5512的情景劇表演，11月29號帶叫老師ppt演講，我科室的馮思思，泰山，董范平，分別獲得123等獎的好成績。這些活動的參加，既讓他們在活動中得到快樂，也讓。在活動中成長。創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實感受到我們的關(guān)心和關(guān)懷，為了增強我科的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵，特制定了一科一品，讓病人真正感受到我們的，醫(yī)護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。加強病區(qū)的管理。及其控制醫(yī)院感染，嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準，規(guī)范各種急救流程及各種危急重癥的一。在搶救車里添加的產(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，定期召開護士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認真總結(jié)分析，制定下一步的整改措施，并進行護理敏感指標質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高護士的質(zhì)量意識和管理意識，11月份，順利通過了湖北省優(yōu)質(zhì)護理專項檢查。2015年產(chǎn)科工作計劃2014年，我們科室在護理部和院其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，較2013年有很大的進步，但是與其他科室相比還存在一些差距。產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)166人的指標。這不單純是幾組數(shù)字，要按照優(yōu)質(zhì)護理的標準完成這個任務(wù)需要做出更大的努力，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃，才能確保工作目標的順利實現(xiàn)。為確保2015年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的順利實施：我們科室計劃從以下幾方面做起一、科學(xué)管理加強素質(zhì)：產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重，風(fēng)險較大，特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù)，我們擬定發(fā)動產(chǎn)科全體護理人員的智慧，外加借鑒其他科室護士長的管理經(jīng)驗，實施科學(xué)管理。通過科學(xué)簡潔的流程，使每天的工作有條不紊的進行。產(chǎn)科爭取培養(yǎng)出一支敬業(yè)奉獻，有專業(yè)素質(zhì)的團隊，以制度管人，以制度調(diào)動人的積極性，使科室工作順利進行。二、病區(qū)全面落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)：由于人員的關(guān)系，2014年產(chǎn)科的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)一直處入嘗試階段，在2015年里，產(chǎn)科還需要護理部領(lǐng)導(dǎo)的支持，爭取把優(yōu)質(zhì)護理全面展開，讓生、冷、硬、頂徹底消失。產(chǎn)科的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的希望，祖國的花朵。看著一個個活潑可愛的小天使的降臨，內(nèi)心會感到無比的喜悅，新生命帶給了我們無限的感動?！皟?yōu)質(zhì)護理服務(wù)”將會進一步拉近我們和產(chǎn)婦及家屬的關(guān)系，對醫(yī)療隱患的消弭起到舉足輕重的作用。三、產(chǎn)科全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。四、加強產(chǎn)房隊伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍。人才是實現(xiàn)科學(xué)管理，確保各項工作順利實施的有力保證，產(chǎn)房作為產(chǎn)科的重點地方，肩負著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，擬定將病房助產(chǎn)專業(yè)的護理人員1—2名作為產(chǎn)房重點培訓(xùn)對象，大約需要一年時間。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，六名倒班人員中有五人為年輕女孩，面臨結(jié)婚生子的特殊時段。，人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù)，人手不夠是萬萬做不到的。積極開展比、學(xué)、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務(wù)態(tài)度好。要向積極進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學(xué)合理的排班，嚴格各班崗位職責(zé)。五、嚴格制定和落實學(xué)習(xí)、考核、考試計劃，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進行提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講)，每周提問考核一次，每季度科室進行一次護理查房，專業(yè)知識閉卷考試一次。六、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的最佳時機。