眾泰公司安全工作總結(jié)及下年度計(jì)劃-資料下載頁
2025-10-04 13:37本頁面
【正文】 人）客戶車6輛，坐18人（每車坐3人，或更多車輛，以實(shí)際為準(zhǔn)）四、人員組成（24人）領(lǐng)隊(duì)01人（眾泰人員）司機(jī)02人（商品車司機(jī)，其中一位可考慮由領(lǐng)隊(duì)兼崗）攝像01人（電視臺(tái)）編導(dǎo)01人（電視臺(tái)，作節(jié)目，配合領(lǐng)隊(duì)工作）工作員01人（新視界公司，配合領(lǐng)隊(duì)工作，服務(wù)好客戶）游客18人（根據(jù)客戶車輛多少?zèng)Q定，以實(shí)際為準(zhǔn)）《眾泰2008汽車自駕游策劃方案》，歡迎閱讀眾泰2008汽車自駕游策劃方案。第五篇：05銳泰公司工作總結(jié)2005銳泰飼料有限公司工作總結(jié)各位嘉賓、各位同事：伴隨著2006年新年鐘聲的敲響，我們?cè)诜泵Τ鋵?shí)的工作生活中告別了金雞暢想的2005年?；仡櫛竟舅哌^的這一年，我們公司的發(fā)展簡要概括為：“立足現(xiàn)狀，密切配合，分工有序，重點(diǎn)強(qiáng)攻，逐步延伸”的工作思路，經(jīng)過公司全體員工的大力配合，有絕大部分的員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和辛情的付出，才使我們?cè)趧倓傔^去的一年里，能基本完成原定的工作計(jì)劃（目標(biāo)）。即主要考核項(xiàng)目預(yù)混合飼料在100噸左右（剔除今年9月份以后豬價(jià)劇烈波動(dòng)的客觀因素），料精20噸?，F(xiàn)就所經(jīng)歷的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、公司總體工作事項(xiàng)方面：公司行政工作重新明確分工，內(nèi)部協(xié)調(diào)清楚，職責(zé)分明，減少了往年工作環(huán)節(jié)中無人處理的真空現(xiàn)象，保持了有序經(jīng)營。今年公司將技術(shù)部、行政、車間主管的工作分工細(xì)化，盡量做到車間一線員工的事項(xiàng)能在較短的時(shí)間處理，尤其在人員變動(dòng)比較頻繁的期間，能始終處于平穩(wěn)狀態(tài)運(yùn)作，做好了營銷的后勤保障；技術(shù)部門及時(shí)答復(fù)客戶問題，使顧客的抱怨、投訴明顯減少；且公司各部門團(tuán)結(jié)配合的程度顯著提高，內(nèi)部成員推諉拖延現(xiàn)象得到改善。尤其變化較大的是公司與外界（含同行、行政單位）的配合協(xié)作在2005年也有進(jìn)一步的增強(qiáng)。公司車間員工在不斷的教育倡導(dǎo)下，防火、安全自救的意識(shí)有所加強(qiáng)，且實(shí)施部分技改期間，能同心協(xié)力完成預(yù)定目標(biāo)；公司外勤人員，全實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行，基本實(shí)現(xiàn)安全銷售。難人可貴的是本公司常年承載物流配送頻繁的車輛，無論專職、兼職的同志，在車輛交通擁擠、線路沿途不方便通行的情況下，全年能實(shí)現(xiàn)無交通事故，安全行車，既維護(hù)了公司正常的經(jīng)營活動(dòng)，又確保了個(gè)人的生命安全。公司業(yè)務(wù)部門在激烈的市場競爭中，善于把握時(shí)機(jī)，產(chǎn)品實(shí)施重點(diǎn)營銷，今年在銷售結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)的特點(diǎn)有：銷售總量增幅不大，但結(jié)構(gòu)日趨合理，銷售緊緊圍繞著經(jīng)營收益和投資回報(bào)這條主線去做，在部分區(qū)域預(yù)混合飼料營銷方面，如武平實(shí)現(xiàn)了當(dāng)?shù)厥袌鲣N量第一、永定片區(qū)的 陳東、古竹保持當(dāng)?shù)剌^高的市場份額；全價(jià)飼料方面在上杭的茶地、太拔以及連城縣城附近有一定的影響力。打破了由鸞龍公司開始遺留下來的外界評(píng)論公司各種產(chǎn)品平平的烙印，致使公司能在一些片區(qū)得到業(yè)績突破，全價(jià)飼料也不僅限于個(gè)別片區(qū)能夠發(fā)展的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，公司整體的競爭優(yōu)勢(shì)逐步增強(qiáng)。公司技術(shù)部門能不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善和豐富專業(yè)知識(shí)，適時(shí)地運(yùn)用一些新大原材料，盡可能降低原料成本，為公司做好原料、資金安排，庫存保持最低儲(chǔ)備等工作，通過技術(shù)服務(wù)人員的辛勤工作和周到的服務(wù)，使客戶對(duì)公司的認(rèn)同度提高，維護(hù)了公司的信譽(yù)。二、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：截止到2005年12月31日，（其中：；）；；；；按目前全體員工人數(shù)統(tǒng)計(jì)，人均完成產(chǎn)值 ；。從資金走向統(tǒng)計(jì)，貨款回籠情況較理想。到年底，本公司的庫存物資約有61萬元。三、2005年工作存在的不足：員工出勤方面時(shí)有松懈，尤其后勤行政人員、銷售人員開會(huì)遲到現(xiàn)象比車間員工突出；全年全勤率不高。技術(shù)和市場的緊密程度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后，技術(shù)部（全價(jià)飼料、預(yù)混合飼料）每月走市場的時(shí)間安排不得低于7天。公司尚未形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，員工和銷售經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識(shí)不全面，業(yè)務(wù)經(jīng)理獨(dú)立操作市場的能力有限，致使部分片區(qū)的市場始終無重點(diǎn)突破，局限性較大。綜上，在辭舊迎新的日子里，社會(huì)發(fā)展的腳步在不斷地加快，銳泰公司在今后的歲月里要想“走”得更穩(wěn)，成長更迅速，必須注重誠實(shí)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精神，讓我們共同努力，密切協(xié)作，共同完成2006年的工作目標(biāo)。最后，借用哲人的話語：我們要始終懷著感恩的心態(tài)看待周圍，首先要感謝我們的父母，讓我們到降臨到這個(gè)世界，使我們能健康的成長；其次要感謝我們的家人和親朋好友，是他（她）們讓我們無所顧慮，安心的工作生活；再次要感謝銳泰公司，讓我們今生有緣能相聚在一起工作互為同事；最后，要感謝我們的子女，是他們讓我們承擔(dān)了應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。故期望我們能以感恩之心寬容、包容、理解周邊的事物。我這里謹(jǐn)代表銳泰公司的投資者向今碗在座的各位表示深深的謝意，向大家鞠躬致謝！2006年元月2日
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