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正文內(nèi)容

先進(jìn)個人材料word文檔-資料下載頁

2024-10-13 13:19本頁面
  

【正文】 班組人員的知心人。班組成員有病或者家中有事,有困難,他都盡力幫助。XXX與時俱進(jìn)的思想品質(zhì)、客觀公正的處事原則、耐心細(xì)致的工作作風(fēng),持之以恒的奉獻(xiàn)精神,關(guān)心同事的滿腔熱情,深深打動著每一個人,也深受領(lǐng)導(dǎo)、同志們的好評。多年的工作中,各方面都是經(jīng)得起考驗(yàn)的,是一名“思想好、作風(fēng)正、工作出色”的優(yōu)秀員工。他為我們展現(xiàn)了檢修工人嶄新的精神風(fēng)貌,令人看到了年輕員工的責(zé)任感和事業(yè)心,看到了員工對這份事業(yè)孜孜不倦的追求,看到了公司對職工培養(yǎng)的成效,是公司未來發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)。第五篇:先進(jìn)個人材料立足崗位做貢獻(xiàn)記**煤業(yè)集團(tuán)**煤礦選運(yùn)隊檢修班班長***“班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,也是企業(yè)經(jīng)營效益的源頭?!弊鳛?*煤礦選運(yùn)隊檢修班班長,***同志始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的前提和基礎(chǔ),把抓好檢修質(zhì)量、確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行作為首要職責(zé),在工作實(shí)踐中率先垂范,以身作則,保證了選運(yùn)隊檢修班安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定,為全隊安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行做出了突出貢獻(xiàn)。特別是在2010年**煤礦實(shí)施班組核算管理工作以來,為全面推進(jìn)班組核算管理工作,作為選運(yùn)隊檢修班班長的朱銀輝更是高度重視,積極行動,明確職責(zé),全力配合隊上認(rèn)真開展了班組核算管理工作。一是為確保班組核算管理工作的扎實(shí)有效開展,他帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《**煤礦班組核算管理制度》,靠實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),嚴(yán)格按照隊上的安排部署,進(jìn)一步將班組核算管理工作的各個環(huán)節(jié)細(xì)化分解,落實(shí)到人,基本實(shí)現(xiàn)了“成本班班算、收入班班見、效益班班現(xiàn)”的班組核算管理目標(biāo),促進(jìn)了檢修班管理水平的明顯提高。二是帶頭嚴(yán)格落實(shí)“三級考核制”,特別是在班組對個人實(shí)施三級考核工作期間,他能夠堅持原則,嚴(yán)格落實(shí)制度,堅持做到了公平公正,從而促進(jìn)了本隊班組核算管理工作的順利有序進(jìn)行。三是嚴(yán)格按照礦黨政和本隊在班組核算管理方面的規(guī)定和要求,扎實(shí)推行“崗位價值雙五策”(以杜絕丟失、杜絕浪費(fèi)為內(nèi)容的“雙杜絕”;以回收復(fù)用再生、修舊利廢再生為內(nèi)容的“雙再生”;以設(shè)備改進(jìn)、工藝改進(jìn)為內(nèi)容的“雙改進(jìn)”;以精心操作、精心維護(hù)檢修為內(nèi)容的“雙精心”;以責(zé)任考核到位、獎罰激勵到位為內(nèi)容的“雙到位”),使班組每個成員成為班組核算管理的直接參與者,進(jìn)一步增強(qiáng)了班組成員的責(zé)任意識和節(jié)約意識,提高了班組管理水平。四是嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé),在檢修作業(yè)現(xiàn)場,他始終能夠堅持跟蹤分析掌握領(lǐng)用材料在現(xiàn)場的去向和使用情況、廢舊物資在現(xiàn)場的回收復(fù)用情況、未使用完的材料配件在現(xiàn)場的節(jié)余情況,在檢修任務(wù)完成后,能夠及時督促本班組成員回收上交結(jié)余材料,從源頭上杜絕了“跑冒滴漏”和“大料小用、棄舊用新”等浪費(fèi)現(xiàn)象,有效降低了班組生產(chǎn)成本。五是在注重和加強(qiáng)班組建設(shè)的同時,他堅持以學(xué)習(xí)、推廣和應(yīng)用“白國周班組管理法”為重點(diǎn),在班組內(nèi)形成了比安全、比質(zhì)量、比技術(shù)、比服務(wù)、比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍,為促進(jìn)本班組檢修工作的安全順利檢修奠定了良好的思想基礎(chǔ)。通過他堅持不懈地努力,選運(yùn)隊檢修班扎實(shí)開展了以強(qiáng)化班組建設(shè)和班組核算管理為核心的經(jīng)營精細(xì)化管理工作,促使本班組職工在思想觀念、工作作風(fēng)、行為養(yǎng)成等方面有了較大的轉(zhuǎn)變,主人翁意識明顯增強(qiáng),參與安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的積極性、主動性和自覺性明顯增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了由“被動接受”到“主動承擔(dān)”的轉(zhuǎn)變,樣樣精打細(xì)算、個個當(dāng)家理財?shù)木?xì)化管理理念成為選運(yùn)隊檢修班每位職工的自覺追求,一種責(zé)任驅(qū)動,形成了精益求精、快捷高效、厲行節(jié)約、從我做起、從點(diǎn)滴做起、步調(diào)一致的執(zhí)行力理念,為推進(jìn)選運(yùn)隊班組核算管理工作的深入奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。又是一年春草綠,巍巍關(guān)山杏花紅。我們相信,**煤礦選運(yùn)隊檢修班在以***同志為“領(lǐng)頭雁”的帶領(lǐng)下,一定會再接再厲,成為一個安全一流、質(zhì)量一流、效益一流、管理一流的優(yōu)秀團(tuán)隊,為礦井班組核算乃至精細(xì)化管理工作貢獻(xiàn)力量、豎起標(biāo)桿、做出榜樣!
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