【正文】 同時對小煤窯的開采情況進行監(jiān)督，對礦井接近小煤窯時制定有效的掘進及開采措施，保障安全生產。地表有季節(jié)性的河流，每年5月我們都制定“雨季三防”措施，定期查看地表的各種裂縫、塌陷等，制定相應措施進行治理。六、公司用工制度管理情況截止2011年5月份底，全公司在冊人數(shù)2979人，勞動合同簽定人數(shù)2979人，合同簽定率100%。按規(guī)定辦理了安全生產責任保險，繳納保險金額360000元，同時為井下職工辦理了意外傷害保險，繳納保險金額289500元，其中：井下人員保險費270000元，不固定井下人員保險費19500元，截止今年3月份底，，繳納率100%。根據(jù)國家經貿委【2005】189號文件《勞動防護用品配備標準》及陽煤政發(fā)【2007】89號文件《關于按規(guī)定為煤礦從業(yè)人員配備勞動防護用品的通知》等有關規(guī)定，為職工配備了相應的勞動防護用品，并根據(jù)生產實際情況，相應地縮短了勞保使用期限，加大了勞動保護力度，勞動防護用品配備使用率100%，截止今年3月底，勞保用品各項費用共計發(fā)生269128元。勞動用工登記備案率100%。2011年3月份對全員進行了安全培訓，培訓合格率100%。全公司331名特種作業(yè)人員全部實現(xiàn)了持證上崗，并按要求進行了培訓、復訓換證工作。其中：77名瓦斯員2008年元月份進行了復訓換證工作。56名安全員2009年4月份進行了復訓 換證工作。18名放炮員2009年7月份進行了復訓換證工作。23名主提升司機2008年8月進行了復訓換證工作。24名采煤機司機當中有15名采煤機司機于2008年12月經培訓合格后領取了資格證，9名采煤機司機2009年3月進行了復訓換證。133名井下電鉗工分別于2009年6月份進行了復訓換證工作。在此基礎上，公司主要負責人經過培訓，考試合格后取得了安全資格證書。67名安全生產管理人員分別于2008年和2009年分批次進行了培訓，考試合格后全部領取了安全資格證書。截止目前，全員持證上崗率100%。上半年公司安全狀況有了很大的轉變，但我們也清醒的認識到當前嚴峻的安全形勢，我們將以此次安全大檢查為契機，扎實抓好領導干部工作作風，嚴格落實安全生產責任，消除事故隱患，強化規(guī)章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動公司安全管理和標準化建設工作健康發(fā)展。二〇一一年六月十八日第五篇：安全生產大檢查匯報材料（范文）年終安全工作匯報材料為認真貫徹落實省政府辦公廳“安全生產年”活動通知的指導精神，以及根據(jù)總公司下發(fā)的文件精神，為進一步加強分公司安全生產經營工作，從1月份開始，我分公司對各經營處、展安全生產經營大檢查活動，重點對各經營處的倉儲、辦公設施消防安全、生產作業(yè)安全以及員工交通進行了全面的排查和整頓，現(xiàn)在將檢查情況匯報如下：一、安全檢查工作情況成立安全生產經營領導小組根據(jù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，公司成立安全生產經營領導小組，由公司總經理任組長，班子分管領導、財務部負責人及成員企業(yè)為副組長，各經營處負責人、行政部負責人為組員。領導和組織實施安全生產經營管理方面的工作，對經營處、成員企業(yè)的安全管理工作進行指導、監(jiān)督、檢查和考核，確保安全管理工作的實施。安全生產經營管理情況按照中惠的相關安全管理文件、制度，結合公司的實際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產的內容：消防安全、生產安全、保衛(wèi)安全、交通安全。要求各處依據(jù)國家的安全生產標準或行業(yè)標準，制定了企業(yè)安全生產規(guī)章制度和操作流程；對公司有駕駛證的員工簽定安全責任書，對駕駛員進行行車安全教育，要求遵守交通法規(guī)，嚴1禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車；對各經營處、安徽惠多利農業(yè)科技的倉儲、辦公設施進行消防安全自查工作；要求各部門加強安全保衛(wèi)工作。通過建立各項安全管理制度，完善了各崗位安全責任制。在檢查過程中，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴格按照規(guī)章制度要求對其進行整頓。安全管理責任制落實情況為了增加對安全生產經營管理工作的重視程度，切實的開展安全管理工作，使安全管理責任制真正的落實到實處，根據(jù)“誰主管、誰在崗、誰負責”的原則，明確職責，責任到人。對公司所屬經營處1）明確經營處負責人為安全生產經營第一責任人，經營處負責人要做好本部門安全生產教肓，確保本部門人員、資金、財產安全了安全管理的主要責任人；2）明確經營處內勤為資金安全第一責任人，內勤要落實資金安全，及時將資金存入銀行；3）倉管員為倉庫安全生產經營第一責任人。倉庫保管員要落實倉庫裝卸作業(yè)安全，對飲酒后作業(yè)人員進行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固，嚴禁在倉庫內使用明火。二、現(xiàn)場安全生產經營監(jiān)控情況在此次對經營處進行檢查的過程中，有個別經營處倉儲主要存在的問題有：倉庫中缺乏消防設施；個別經營處的堆碼高度較高，出現(xiàn)坍塌情況；安全標識不齊全；個別經營處的倉庫存在危房的隱患。針對這些問題，安全生產經營管理小組提出了相關的建議和措施，并著手進行整改，相關的措施及建議有：非倉庫人員未經同意不可進出倉庫；倉庫內嚴禁吸煙和使用明火，對于進出庫的人員嚴禁攜帶引火物；辦公室及倉庫下班要前檢查辦公室、倉庫門窗是否鎖好以及電源是否關閉；確定合理的堆碼高度，保持平穩(wěn)，避免安全事故的發(fā)生，在堆放化肥時，要注意為進出保留必要的通道；要求倉庫方配備相應的消防器材并掌握消防器材的使用與維護；針對有的倉庫出現(xiàn)危房隱患，建議更換倉庫；對作業(yè)過程中產生隱患要求員工做好監(jiān)管，對飲酒后作業(yè)人員進行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固。通過此次檢查，各經營處的安全工作總體情況較好。各經營處均較好的落實了公司的安全生產經營管理規(guī)章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。工作人員對相關的安全方面認識比較清晰，對相關的安全知識也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為有些員工再思想上對于生產經營的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時不能夠認真按照執(zhí)行，流于形式。三、下一步安全生產管理繼續(xù)加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳集團總部及中惠關于安全生產的重要精神、文件和國家頒布的一系列安全生產法律、法規(guī)和安全常識。繼續(xù)督導各經營處員工要認真學習相關的安全技能和安全保護知識，確保員工從思想上認識到安全生產經營的重要性。繼續(xù)強化安全生產經營管理。進一步落實公司成員企業(yè)安全生產經營管理目標，抓好各經營處的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。各經營處倉儲設施安全生產的薄弱環(huán)節(jié)，是落實安全責任制的重點，我們將認真抓實抓好。安全管理工作日?；?。定期開展安全工作例會，傳達上級安全生產經營的相關文件精神，總結本經營處的安全生產經營情況。特別是節(jié)假日期間，安排值班人員，明確責任，加強安全管理，確保人員生命及公司財產安全。針對日常中的安全隱患設置相應的緊急預案，避免損失，或者將損失降到最低程度。公司定期對各經營處的安全情況進行檢查，對于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時整改的行為，視情節(jié)予以處置。