【正文】 由分段負責人把相應的處理結果反饋給問題提出班長。各施工班實行班長責任制，班長是所負責施工桿號的安全、質量第一責任人，對施工班的各項工作負責。戰(zhàn)天斗地設備后勤醫(yī)療保障先行。37基灌注樁基礎平均海拔高程5100m，施工環(huán)境非常惡劣，高寒、缺氧，夜間氣溫達到零下42度，大氣含氧量只有30％。施工人員吃住在施工現場，高原反應強烈，在如此環(huán)境下，施工難度非常大，給施工人員對環(huán)境的適應造成極大的挑戰(zhàn)，如何圓滿地完成基礎施工任務是項目部必須解決的一大難題。因此項目部在工程開工前投入大量人力、物力。為順利完成基礎施工任務突擊隊組織建立了2個集中攪拌站，對混凝土施工集中供應；調入旋挖鉆機7臺，沖擊鉆12臺增加200KW發(fā)電機20臺，攪拌供應熱水鍋爐2臺，砂石料加熱設備2臺，25T吊車3臺，16T吊車3臺，混凝土罐車12臺，水罐車8。建立了6個生活集中供應點，投入餐車2輛，對施工人員統(tǒng)一供應伙食。在每個施工點搭設了3至5頂棉帳篷，每個帳篷內配牛糞爐子，同時投入了4輛房車，給每位施工人員配發(fā)睡袋，解決施工人員住宿問題。制定極端惡劣天氣及其它不可抗力因素發(fā)生時，食品、飲用水、生活用品、取暖用品等物資供應和應急保障等預案，確保生活物品的及時供應和儲備。以備不時之需。二級醫(yī)療站每天派出4輛醫(yī)護車，每輛醫(yī)護車分別配置1名醫(yī)生，2名護士，進行沿線尋護，在每個施工基礎點安排有定點醫(yī)生并配備氧氣、藥箱等救治品。在此次攻堅戰(zhàn)中，突擊隊各成員充分體現了?電建鐵軍??特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能忍耐?的老西藏精神，也發(fā)生了很多感人的事件，涌現了一批先進人物。運籌帷幄總經理一馬當先。張明勛西藏電建總經理，唐古拉攻堅戰(zhàn)突擊隊隊長，自從攻堅戰(zhàn)沖鋒的號角吹響開始，我們總經理就住到項目部與工作在一線的同志們同甘共苦，面對工期緊、施工難度大、施工環(huán)境惡劣等重重困難，他堅持每天召開項目部日例會，了解每天施工進度，分析當天施工中存在的問題，然后一一解決、進一步安排第二天的工作、對每個細節(jié)都嚴格把關，他說：?雖然工期緊、環(huán)境惡劣，但是我們安全、質量始終要嚴格把關，不能有絲毫馬虎??？紤]到現場條件惡劣，從張總專門從拉薩調了80箱蘋果讓施工人員每天都可以吃上蘋果補充維生素，提高抵抗力。為了提高施工效率，張總堅持每天到現場親自協(xié)調設備、和施工材料保證機械的最大利用率，每天工作到晚上十二點多、有時處理文件到凌晨連點多，早上七點多就早早起床，在長期操勞，現場風沙肆虐、高寒缺氧、缺少休息的情況下鐵人般的張總也感冒了，即便是感冒很難受的時候，他仍然堅持做完每天的工作才去二級醫(yī)療站打點滴，在張總的帶領下突擊隊個個都斗志昂揚，激情似火。親力親為副經理當仁不讓。羅布次仁項目副經理、唐古拉山沼澤地灌注樁基礎攻堅戰(zhàn)突擊隊指揮協(xié)調組負責人。每天一大早就親自到現場安排、協(xié)調大大小小的事務，有時施工現場人手不夠，羅布次仁同志親自帶領駕駛員等一起幫忙。晚上回到項目部后，羅布次仁同志顧不上吃飯又立即參加每天的例會。前段時間妻子生病住院，看得出來羅布經理心情非常焦急，恨不得馬上回去陪伴妻子，但是考慮到基礎施工已經到關鍵階段，他只能臨時請保姆照顧妻子，只能每天晚上工作都完成后給妻子打個電話了解病情。提到工地上的艱苦時，羅布次仁同志說：?‘艱苦不怕吃苦，缺氧不缺精神’一直是西藏自治區(qū)電力建設總公司的傳統(tǒng)，做為本工程的項目副經理，更應該做好帶頭作用。?由于此次施工任務時間緊、任務重，加之天氣氣候條件極其惡劣，為了在做好施工期間各個環(huán)節(jié)的工作，不論時間、隨時檢查每個施工環(huán)節(jié)。突擊隊隊員也不斷學習，提高自身素質，不定期在施工現場接受來自國網直流分公司技術人員進行的業(yè)務輔導，提高了業(yè)務水平。在不斷學習提高的基礎上，大家已經形成善于立體思維—從各方面、各角度、各層次來思考問題；善于效益思維—從新技術、高效率來思考問題。要運用科學的思維方式，以態(tài)度決定能力、細節(jié)決定成敗的方式，打好施工生產攻堅戰(zhàn)。三、提前預想、群策群力，神朔攻堅顯身手適應角色。在工程施工中，突擊隊37基沼澤地灌注樁基礎是本標段所在線路中環(huán)境、氣候最惡劣的地段，晝夜溫差大，公路交通不便，飲水困難，施工環(huán)境極度惡劣，工期緊；尤其是11月下旬以來，氣溫急劇下降、風力加大，全天最低溫度可達40℃，存在人員過度疲勞、施工進場難、凍土開挖難、基坑排水難、機器開動難、基礎澆制難、成品保護難等一系列問題，管理難度大，施工形勢極為嚴峻。每一位隊員都承受巨大壓力，可是面對困境，突擊隊不等不靠、主動適應、精心組織、合理部署，用最短的時間進入了施工角色。鑄造精品。提高作業(yè)效率是打破封閉點施工瓶頸的有效手段。突擊隊在生產中全力保證施工安全質量，有了大型機械進入，生產速度突飛猛進，基礎生產速度一次次加快，拿下了最為棘手的沼澤地基礎施工。四、圓滿完成上級布置任務 為切實貫徹落實好國家電網公司?只需成功、務期必成?的精神，圓滿完成此次政治任務，西藏電力建設總公司做了大量的工作，從機械設備、材料的準備到人員選拔，西藏電力建設總公司總經理都親自調動與把關，仔細甄選，確保準備工作萬無一失。在1個月的時間內，順利完成了37基沼澤地灌注樁基礎施工，實現了安全生產?零?事故的目標。在攻堅克難的戰(zhàn)斗中譜寫出壯麗的歷史篇章，為西藏電力公司增添了光彩，為電建人贏得了榮譽，事實證明，他們不愧為一支打得贏、叫得響的?電建鐵軍?。西藏自治區(qū)電力建設總公司格爾木—拉薩177。400直流輸電線路工程施工項目部