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黨委副書記履行“一崗雙責(zé)”情況匯報-資料下載頁

2025-10-04 13:08本頁面
  

【正文】 如何考核,違反“規(guī)矩”如何追責(zé),都要明確明晰,堅決克服“追下不追上,追小不追大,追軟不追硬,追疏不追親”的現(xiàn)象。敢抓敢管,力求“三個嚴(yán)格”。所謂“敢抓敢管”,就是要做個“黑臉人”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,要想履行好“一崗雙責(zé)”,必須承擔(dān)起監(jiān)督監(jiān)管的責(zé)任,管好自己的“一畝三分地”,決不當(dāng)“老好人”、“和事佬”。一要嚴(yán)格要求。就是要按照黨員純潔性這把尺子衡量干部的言行,對于一些對自身要求不嚴(yán)的干部,或者發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題,決不能視而不見,裝聾作啞,要敢于批評,及時打“預(yù)防針”,早防范、早警示。二要嚴(yán)格管理。就是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,盯住容易出現(xiàn)問題的重點崗位、關(guān)鍵人員,“看好自家門,管好自家人”,對于違反制度的人和事,要敢于糾正改正,不能睜一眼閉一眼,不能使制度成為擺設(shè)。三要嚴(yán)格懲戒。懲處懲戒是最好的預(yù)防手段,“板子”只有打到具體人身上,“高壓線”才能帶“高壓電”,制度才能有威懾力。要本著不解決問題不放過的原則,對于反映出的問題,該處理的必須處理,該糾正的必須糾正,決不能捂著蓋著,失之于寬、失之于軟,讓干部有蒙混過關(guān)的僥幸心理。會抓會干,抓住“三個關(guān)鍵”。所謂“會抓會干”,就是要做個“細(xì)心人”。履行“一崗雙責(zé),”工作對象是干部,必須針對干部的思想實際、工作實際、生活實際,有針對性地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),管住細(xì)節(jié),有的放矢,避免跑粗。一要管好思想。不廉潔的行為源于不純潔的思想,無論是抓班子還是抓隊伍,首先要抓干部思想教育,知道干部職工在想什么,看其信念是否堅定,是否積極上進(jìn),有針對性地進(jìn)行教育和警示,防止不純潔思想演變成不廉潔行為。二要管好工作。一個干部如果不能把心思全部用在工作上,就要想入非非,動其他歪念頭。只有知道干部在干什么,看其工作是否盡職盡責(zé),作風(fēng)是否扎實深入,才能透過工作看思想,防止不廉潔行為演變?yōu)楦瘮⌒袨?。三要管好生活??锤刹柯毠さ滦泻筒偈厝绾?,人際關(guān)系和交往是否嚴(yán)肅,尤其是在“八小時之外”表現(xiàn)怎樣。發(fā)現(xiàn)下屬苗頭性、傾向性問題,要敢于拉下面子,及時打招呼提醒,及時批評教育,及時督促整改。附:一崗雙責(zé)制度第一條 為全面貫徹落實黨的路線、方針、政策和院黨組的決定,切實抓好隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),推動各項工作的順利開展,制定本制度。第二條 一崗雙責(zé)指領(lǐng)導(dǎo)干部既要管理好隊伍,又要抓好業(yè)務(wù),即一個崗位兩個責(zé)任。第三條 一崗雙責(zé)的責(zé)任主體(即責(zé)任人)為黨組成員和班子成員(包括主要負(fù)責(zé)人及副職)。第四條 一崗雙責(zé)責(zé)任人的責(zé)任,院長對全院工作和人員負(fù)責(zé),黨組成員對分管(聯(lián)系)工作和人員負(fù)責(zé),二級班子成員對本部門工作和人員負(fù)責(zé)。責(zé)任人的責(zé)任延伸到八小時以外。第五條 責(zé)任人應(yīng)定期或不定期對其責(zé)任范圍內(nèi)的工作進(jìn)行督促和檢查,重點督查各種制度的落實情況。(一)局長每半年對全局工作定期督查一次以上,并適時開展不定期的工作督查。(二)局長、副局長每季度定期對分管科室館工作督查一次以上,并適時開展不定期的工作督查。(三)局長、副局長每季度召開一次分管科室工作會議,回顧和檢查本季度的一崗雙責(zé)落實情況,并適時開展科室隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作進(jìn)行督查。第六條 黨組成員每半年向局黨組匯報一次一崗雙責(zé)的落實情況,主要負(fù)責(zé)人每半年向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報局的一崗雙責(zé)責(zé)任的落實情況。第七條 一崗雙責(zé)責(zé)任人要做好交心談心工作。(一)交心談心的范圍為干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面。(二)局長每年要與全局干部職工每人交心談心一次以上。(三)分管領(lǐng)導(dǎo)每年要與分管科室的干部職工每人交心談心兩次以上。(四)班子成員每年要與其它部門的干部職工每人交心談心兩次以上。(五)領(lǐng)導(dǎo)主動與下屬、下屬主動與領(lǐng)導(dǎo)交心談心次數(shù)不限。第八條 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、科室與科室之間、科室內(nèi)部之間、干部職工之間要進(jìn)行廣泛的交心談心活動,時間、次數(shù)不限。第九條 責(zé)任人督查工作和交心談心要有書面記錄,以記錄資料備查。第十條 一崗雙責(zé)責(zé)任人在督查工作和交心談心時發(fā)現(xiàn)干部職工存在思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面的問題,要及時做好工作,及時處理,不能處理的,要及時向局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。第十一條 對一崗雙責(zé)落實到位,全年在其責(zé)任范圍內(nèi)隊伍和業(yè)務(wù)不出問題的責(zé)任人,要給予一定的獎勵。第十二條 對一崗雙責(zé)落實不到位,全年在其責(zé)任范圍內(nèi)隊伍和業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題的責(zé)任人,給予處罰:(一)責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)干部職工受黨內(nèi)或行政警告(含警告)以上處分的,取消該責(zé)任人的評先選優(yōu)資格,并對責(zé)任人扣發(fā)年終獎。(二)責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的干部職工被書面通報批評和誡勉談話的,每出現(xiàn)一人次扣發(fā)該責(zé)任人年終獎50%。第十三條 責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)干部職工的勤政、廉政情況作為該責(zé)任人的晉級、晉職、評先選優(yōu)條件之一。第十四條 干部職工受誡勉談話以上處理的,以局黨組研究的決定或有關(guān)部門的處理決定為依據(jù)。責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的干部職工該處分而隱瞞不報黨組研究被發(fā)現(xiàn)的,扣發(fā)該責(zé)任人全部年終獎,并對該責(zé)任人按組織程序給處理。第十五條 本制度自下文之日起試行。
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