【正文】 計師1名、編輯兼校對1名編輯委員會成員：Ⅰ、總編審：林立Ⅱ、總編：鄭敬鋒Ⅲ、執(zhí)行總編：危永尚Ⅳ、顧問：涂夏蘭（文化藝術(shù)顧問）Ⅴ、執(zhí)行主編：林福水Ⅵ、編輯校對：黃美鶯Ⅶ、版式設(shè)計：湯建華編輯出版流程：Ⅰ、編前會：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會成員討論并確定當期的宣傳重點，執(zhí)行主編向編委會領(lǐng)導匯報當期組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導審議通過。Ⅱ、稿件簽發(fā)：當期所有稿件到位后，由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編、總編審稿并簽字，再交總編審簽字確認。Ⅲ、樣版簽發(fā)：當期內(nèi)刊樣版設(shè)計出來后，交編委會領(lǐng)導傳閱，并由執(zhí)行總編、總編和總編審簽字確認。Ⅳ、印刷出版：按執(zhí)行總編和總編審簽字確認的樣版印刷裝訂成冊。Ⅴ、編評會：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時間內(nèi)交編委會領(lǐng)導翻閱，并在一周內(nèi)召集編委會成員召開編評會，評價當期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點指出當期內(nèi)刊的不足之處，以及在當期編輯工作中存在的問題，每個編委會成員都要發(fā)表自己的看法，從而促進內(nèi)刊的成長和進步。賦予編輯的權(quán)限：Ⅰ、采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導、員工、分公司、經(jīng)銷商、代理商的權(quán)力Ⅱ、約稿權(quán)：向分公司、經(jīng)銷商、代理商約稿、命題請同事寫稿Ⅲ、組織會議權(quán)：舉行編者、作者、讀者座談會Ⅳ、聯(lián)絡(luò)分公司、經(jīng)銷商、代理商權(quán)：約稿需知道分公司、經(jīng)銷商、代理商 的聯(lián)絡(luò)方式，如電話、電子郵箱、號九、內(nèi)刊的價格預算：印刷標準：印刷單價：2007年11月10日主題詞：企業(yè)內(nèi)刊策劃方案報送：總經(jīng)理第五篇：內(nèi)刊宣傳方案企業(yè)內(nèi)刊策劃方案一、創(chuàng)刊的必要性分析企業(yè)文化發(fā)展的需要企業(yè)文化建設(shè)不可能僅僅停留在口頭傳播上，它需要用文字形式“固化”，才能持續(xù)廣泛的傳播，而企業(yè)內(nèi)刊就是企業(yè)文化的承載體，是企業(yè)文化建設(shè)的外化形式。形成企業(yè)凝聚力的需要通過企業(yè)內(nèi)刊，及時報道發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的新聞事件，使員工及時了解內(nèi)情，有利于弘揚正氣，凝聚人心，使企業(yè)工作有目標，努力有方向。樹立企業(yè)形象的需要企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)的名片，可以促進企業(yè)員工之間、部門之間、公司之間以及員工與領(lǐng)導、企業(yè)與社會各界的良性溝通，從而樹立良好企業(yè)形象，提升企業(yè)品位和品牌。二、創(chuàng)刊宗旨及目的宗旨有效推進企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競爭力。即對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。目的（1）宣傳提高公司的品牌和服務(wù)。（2）亮麗風采的對外展示。（3）企業(yè)成長歷程的忠實記錄。（4）企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉。（5）學習氛圍、團隊精神的有效渲染。（6）傳播健康理念、引導健康生活。三、內(nèi)刊的目標定位顧客公司內(nèi)部員工四、辦刊策略及實施方案確定為內(nèi)刊形式企業(yè)創(chuàng)刊初期以節(jié)省成本為主，發(fā)行1000份，報紙形式適合中小型企業(yè)，排版簡單，并以電子報紙折頁形式在網(wǎng)上發(fā)布，相對于電子雜志技術(shù)上比較容易操作，所占內(nèi)存空間比較小。內(nèi)刊規(guī)格正四開報紙規(guī)格（）具體樣本見附件。發(fā)布點（1）電子版公司網(wǎng)站、微博、微信、等。（2）紙質(zhì)版分配總公司、分公司。刊名朗匯家居、朗匯裝飾、朗匯人、裝飾前言??待確定。內(nèi)刊的欄目安排與定位（1）基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目（2）常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目（3）臨時欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時開辟的欄目具體欄目的構(gòu)想 一版：公司要聞 ◎《公司要聞》：屬基本欄目。報道公司重大活動，公司當月內(nèi)部事務(wù)的對外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績報道。傳遞公司最新動態(tài)，傳達管理層的最新信息，是公司活動信息對內(nèi)對外交流平臺?！颉缎袠I(yè)動態(tài)》：屬基本欄目。行業(yè)新聞的選擇應(yīng)該有地域性、親近性、參考性，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、報紙，對選擇的每一篇報道必須經(jīng)過編輯人員的修改。二版：裝飾前言◎《精典案例》：每一期登載一些國內(nèi)外最新的設(shè)計案例以圖片為主、文字為輔、以展示代表性設(shè)計為主體?！颉堆b飾幕墻》：內(nèi)容以探討研究裝飾幕墻行業(yè)的新理念、新技術(shù)、新材料、環(huán)保健康、新工藝風格, ：綜合視野 ◎《團隊風采》：屬常用欄目。以訪談錄或報告文學的形式出現(xiàn)，突出設(shè)計師設(shè)計風格，并配有設(shè)計師的照片、設(shè)計案例、個人簡介、以及座右銘、愛好等?！颉稑I(yè)主心聲》：以訪談風格采訪顧客，用他們自己的話來講在朗匯裝修的體驗及風格。四版：時尚家居 ◎《公司文化》：屬常用欄目。每期一篇圍繞新思維公司文化的專題論述，可按季度分為“流程”，“創(chuàng)意”和“品牌”，其它主題以后可相應(yīng)增加?！颉稄V告內(nèi)容》：屬臨時欄目。登載公司的一些節(jié)日活動促銷內(nèi)容?！颉都揖映ＷR》：屬常用欄目，裝修日常小知識，主要以目前國內(nèi)、國外比較新穎的裝修知識。內(nèi)刊的職能定位（1）充分發(fā)揮內(nèi)刊的作用，做好對外的日常宣傳工作，樹立企業(yè)品牌，擴大影響，打造朗匯在陜西市場上的口碑。（2）做好對內(nèi)承上啟下的作用，讓員工了解公司上層領(lǐng)導動態(tài)，讓領(lǐng)導及時了解員工心理動態(tài)。最終職能就是：把金錢變?yōu)榫?，并使這種精神回過頭來能變?yōu)榻疱X。內(nèi)刊的稿源、設(shè)計（1）征集稿源的激勵機制內(nèi)刊的稿源必須具備多元化的特點。那么，如何更好地調(diào)動他們的積極性，鼓勵他們踴躍投稿？對于非編輯部稿源可以從以下幾種方案中任選一種： ①行稿酬制度，按照稿件質(zhì)量來評。②將投稿列入績效考核（制定績效考核制度），與工資、年終獎金等掛溝。③進行榮譽鼓勵，每年頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽證書，并評選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎品和榮譽證書。（2）內(nèi)刊的設(shè)計內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一部分。優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計。② 計風格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡單、精致。②時間及周期：出刊形式月刊。每月5號五、內(nèi)刊編輯的工作流程企劃編輯部編制主編1人、設(shè)計1人、編輯1人、（具體工作安排由企劃部分配任務(wù)。）編輯出版流程①編前會：每期內(nèi)刊出版前，召集編輯部成員討論并確定當期的宣傳重點，編輯匯報當期的組稿情況和組稿意向，由主編確定當期主題。②稿件簽發(fā)：當期所有稿件到位后，公司重要稿件由編輯交由主編審稿并簽字確認。③小樣簽發(fā)：當期內(nèi)刊小樣設(shè)計出來后，交主編簽字確認后，方可在網(wǎng)上發(fā)布。六、成本預算編輯人員：用公司企業(yè)部里面成立編輯人員，因此不需要另外再招聘專職編輯。印刷成本：采用電子版的形式，然后進行印刷制版發(fā)行。稿費成本：具體稿費標準另制。七、創(chuàng)刊過程中要面對的一些問題是否能得到公司上下的支持和參與。領(lǐng)導的重視是為企業(yè)內(nèi)刊奠基鋪路，各管理層和員工的支持是企業(yè)內(nèi)刊的生命力所在。能否組建出一直合格的編輯部隊伍。在企業(yè)內(nèi)部集合喜愛寫作，善于創(chuàng)作，善于宣傳，懂得排版、編輯的相關(guān)人才，這個需要較長時間的發(fā)掘和積累。能否有充足的稿件。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊是一個集體工作，只有各部門團結(jié)協(xié)作，方能良好的成效。經(jīng)費的合理安排。企劃部