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全面統(tǒng)籌發(fā)展-資料下載頁

2024-10-13 13:04本頁面
  

【正文】 展 全面推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)近年來,我市堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作為富民強(qiáng)市的重要發(fā)展戰(zhàn)略,把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要載體,采取有力措施,整體推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)。2007年,完成了中心城區(qū)城市社區(qū)網(wǎng)格化布局,奎文區(qū)等4個(gè)單位被表彰為全國和諧社區(qū)建設(shè)示范單位。2009年,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋,諸城市等8個(gè)縣市區(qū)被命名為全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋示范單位。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加快推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)。市委、市政府高度重視城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作,多次召開會(huì)議,研究城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)問題,出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市社區(qū)工作的意見》、《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的意見》、《濰坊市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《濰坊市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)考核辦法》等文件,對城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)模式、功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、考核獎(jiǎng)懲等作出明確規(guī)定。市縣成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓。將城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,納入科學(xué)發(fā)展綜合考核,堅(jiān)持一月一調(diào)度,一月一通報(bào),一季度一檢查,半年一觀摩點(diǎn)評,1強(qiáng)力推進(jìn)。建立起以財(cái)政為主體、社會(huì)力量為補(bǔ)充的資金投入機(jī)制。全市建立社區(qū)綜合服務(wù)中心1276個(gè),衛(wèi)生服務(wù)中心1234個(gè),計(jì)生服務(wù)室1149個(gè),社區(qū)警務(wù)室1254個(gè),慈善超市1276個(gè),圖書電子閱覽室1206個(gè),室內(nèi)外文體活動(dòng)場所1638個(gè),社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站451個(gè)。城鄉(xiāng)社區(qū)辦公服務(wù)用房平均面積達(dá)627平方米,標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)服務(wù)中心覆蓋率達(dá)98%。探索創(chuàng)新發(fā)展,構(gòu)建城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)新模式。積極適應(yīng)城鄉(xiāng)改革發(fā)展的新形勢,順應(yīng)廣大居民群眾的新期待,著力解決城鄉(xiāng)村居規(guī)模小、分布散、投入難、發(fā)展難、社會(huì)管理成本高等問題,在城市推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理與服務(wù),在農(nóng)村推進(jìn)“多村一社區(qū)”建設(shè)模式。城市社區(qū)網(wǎng)格化管理與服務(wù),就是以主要干道和街、路、巷、河為界,以社區(qū)居民的認(rèn)同感、歸屬感為紐帶,整塊調(diào)整和劃定社區(qū),呈網(wǎng)格狀分布,平均規(guī)模達(dá)到3000戶、10000人,形成無縫隙、全覆蓋、整齊劃一的社區(qū)地域和空間架構(gòu)體系。農(nóng)村“多村一社區(qū)”模式,就是遵循地域相近、規(guī)模適度、利于資源整合、方便群眾生活,以2公里為半徑,農(nóng)民步行前往社區(qū)服務(wù)中心不超過30分鐘為原則,將58個(gè)村莊規(guī)劃為一個(gè)社區(qū)。選擇一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施完備、交通便利、班子基礎(chǔ)較好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇遄鳛橹行拇?,形成?公里〃半小時(shí)”社區(qū)服務(wù)圈。農(nóng)村社區(qū)不是一級行政組織,功能定位是服務(wù),寓管理于服務(wù)之中。在建設(shè)過程中,不斷豐富社區(qū)內(nèi)涵,推動(dòng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展。一是深化和諧社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。倡樹“民需我?guī)?、民困我助、民呼我?yīng)”的社區(qū)服務(wù)理念,全面實(shí)施溫馨細(xì)膩的親情式服務(wù),創(chuàng)建社會(huì)治安良好、生活環(huán)境優(yōu)美、社區(qū)服務(wù)健全、精神文化豐富的和諧社區(qū)。二是積極推進(jìn)城鄉(xiāng)集體產(chǎn)權(quán)改革試點(diǎn)。把城鄉(xiāng)集體資產(chǎn)經(jīng)營管理職能從原村(居)委會(huì)中剝離出來,折股量化到人,建立股份經(jīng)濟(jì)合作組織。三是加快推進(jìn)“合村并點(diǎn)”。通過加強(qiáng)社區(qū)中心村基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),采取政策引導(dǎo)、財(cái)政補(bǔ)貼等手段,引導(dǎo)、鼓勵(lì)和吸引社區(qū)群眾向中心村聚集融合,建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)。完善三個(gè)體系,全面提升社區(qū)管理服務(wù)水平。一是完善社區(qū)服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)政府公共服務(wù)與市場化服務(wù)和自助互助服務(wù)的有機(jī)銜接。將政府公共服務(wù)資源向社區(qū)延伸,推行信息采集、首問負(fù)責(zé)、事務(wù)代理、限時(shí)辦結(jié)等制度,實(shí)施“一站式”服務(wù)。按照“誰投資、誰所有、誰受益”的原則,鼓勵(lì)、支持社會(huì)力量進(jìn)社區(qū)興辦便民服務(wù)項(xiàng)目,全市建立社區(qū)便民超市1112個(gè),農(nóng)資超市980個(gè),農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)874處。積極開展群眾性自我互助服務(wù)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)共駐共建,注冊社區(qū)志愿服務(wù)組織2700個(gè),發(fā)展社區(qū)志愿者10萬余人。二是完善社區(qū)組織體系,建立以社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)自治組織為主體、社區(qū)中介服務(wù)組織和社區(qū)民間組織為補(bǔ)充的社區(qū)組織架構(gòu)。在規(guī)劃建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)中同步建立社區(qū)黨組織,推行社區(qū)黨組織和自治組織的直接選舉,不斷完善社區(qū)居民自治制度。大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)合作組織、公益性社會(huì)組織和中介組織。建立社區(qū)專職工作者為主體、社區(qū)代理員為補(bǔ)充和社區(qū)志愿者相輔助的社區(qū)工作者隊(duì)伍,堅(jiān)持因事設(shè)崗、以崗定人,一人多崗、一崗多責(zé)。采取政府買崗、公開選聘的辦法,落實(shí)“一社區(qū)一名大學(xué)生”計(jì)劃,多渠道選配社區(qū)工作人員,進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)和人員工資報(bào)酬按一定標(biāo)準(zhǔn)納入財(cái)政預(yù)算。三是完善社區(qū)管理體系,實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、政府行政管理和群眾自治的有效銜接和良性互動(dòng)。強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),建立健全居民會(huì)議、財(cái)務(wù)事務(wù)公開、民主評議和民主監(jiān)督制度,推行社區(qū)決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三位一體”的管理制度。注重實(shí)踐效果,取得良好社會(huì)效益。我市城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)取得了明顯成效,對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。一是促進(jìn)了城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化,打破了公共服務(wù)產(chǎn)品供給方面的“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”。二是加快了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化發(fā)展,推動(dòng)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要素的融合。三是推進(jìn)了城鄉(xiāng)基層社會(huì)結(jié)構(gòu)的變革,加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐。四是促使政府職能和工作重心向社區(qū)下沉,促進(jìn)了政府由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。五是助推了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步走向區(qū)域化種植、規(guī)模化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營。(濰坊市民政局 董德才)第五篇:統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展申論熱點(diǎn):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展【背景鏈接】2010年中央一號文件指出,當(dāng)前,農(nóng)業(yè)農(nóng)村進(jìn)入歷史上最好的發(fā)展時(shí)期之一,但是城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡仍是我國現(xiàn)代化建設(shè)面臨的突出問題。衡量城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的成效,關(guān)鍵要看農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)是否不斷加強(qiáng),國民收入分配是否真正向農(nóng)村傾斜,公共事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是否切實(shí)向農(nóng)村傾斜,改善民生的舉措是否更多惠及農(nóng)民。歸根結(jié)底,要看立足點(diǎn)是否真正放在加強(qiáng)“三農(nóng)”上。決不能以犧牲農(nóng)業(yè)農(nóng)村為代價(jià)推進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化,決不能借統(tǒng)籌城鄉(xiāng)之名削弱農(nóng)業(yè)農(nóng)村、損害農(nóng)民利益?!緲?biāo)準(zhǔn)表述】統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),明確方向,突出重點(diǎn),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上花氣力、下功夫。繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入力度。總量持續(xù)增加,比例穩(wěn)步提高。穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)的政策信號不能變、支持不能減。完善農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度,調(diào)動(dòng)農(nóng)民務(wù)農(nóng)種糧和地方重農(nóng)抓糧的積極性。加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)控,保持價(jià)格合理水平。不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展支撐能力。抓好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣能力,健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,提升農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平,健全農(nóng)產(chǎn)品市場體系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力再上新臺(tái)階。加快改善農(nóng)村民生。將政府的公共資源更多地投向農(nóng)村,引導(dǎo)資金、技術(shù)、人才、管理等要素向農(nóng)村聚集,千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)民多渠道就業(yè),加快解決農(nóng)村發(fā)展最急需、農(nóng)民要求最迫切的飲水、用電、教育、醫(yī)療等問題,提高農(nóng)村社會(huì)保障水平,加大扶貧開發(fā)力度。促進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。堅(jiān)定不移深化農(nóng)村改革。更加注重城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)推進(jìn),更加注重制度建設(shè)。穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,有序推進(jìn)農(nóng)村土地管理制度改革,加快農(nóng)村金融改革步伐,繼續(xù)深化農(nóng)村綜合改革。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,要把積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化,促進(jìn)農(nóng)民工融入城鎮(zhèn)、有序轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民,作為城鄉(xiāng)改革聯(lián)動(dòng)的突破口。
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