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正文內(nèi)容

關(guān)于加快我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的思考-資料下載頁

2025-10-04 13:04本頁面
  

【正文】 上區(qū)縣一些干部頻繁調(diào)動交流,造成部分干部急功近利,急于求成,盲目“鋪攤子”,缺乏長遠的戰(zhàn)略考慮。表現(xiàn)在區(qū)縣勞動力素質(zhì)整體水平較低,科技文化素質(zhì)不能適應形勢發(fā)展的要求,高新技術(shù)人才、高層次管理人才以及懂經(jīng)濟的領(lǐng)導人尤其奇缺;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技術(shù)人員少,整體科技水平偏低,人才流失現(xiàn)象也較為嚴重,無法滿足縣域經(jīng)濟加快發(fā)展對人才的需求。二、加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的對策(一)不斷推進思想解放。只有始終抓牢發(fā)展第一要務,大安區(qū)縣域經(jīng)濟才能壯大總量、提升實力、增強競爭力,才能解決好前進過程中的困難和問題。當前要努力克服縣域經(jīng)濟中“小富即安、小進即滿和盲目自滿”的思想,把大安經(jīng)濟社會發(fā)展情況多作縱橫比較,查找差距和不足,在全區(qū)牢固樹立“不發(fā)展即倒退,發(fā)展慢了也是倒退”的觀念。一是要樹立市場對資源配置的主導作用意識,徹底破除計劃經(jīng)濟、行政命令的思想觀念,用市場經(jīng)濟的觀點解決新時期出現(xiàn)的各種新情況、新問題,用市場經(jīng)濟的觀點處理經(jīng)濟社會發(fā)展中的各種關(guān)系,用市場經(jīng)營的觀點指導工作,推動發(fā)展。二是在當前國家加強宏觀經(jīng)濟調(diào)控及所采取的一系列政策措施下,要糾正部分干部對宏觀調(diào)控的認識偏差,克服“等待觀望”意識,以調(diào)整應對調(diào)控,積極適應宏觀調(diào)控新的特點,強抓機遇,找準工作方向和新的著力點,有針對性地增添一些降低宏觀調(diào)控不利影響的措施辦法,繼續(xù)保持縣域經(jīng)濟增長勢頭。要在各級領(lǐng)導干部中破除因循守舊、唯書唯上、消極畏難等觀念,努力在大安營造五種氛圍:一是把能否適應市場經(jīng)濟發(fā)展、促進經(jīng)濟發(fā)展作為評判是非的標準,努力營造大膽改革、大膽實踐的氛圍;二是堅持理論創(chuàng)新與實踐活動相結(jié)合,不唯書唯上,努力營造實事求是、求真務實的氛圍;三是堅決“支持干的,教育看的,轉(zhuǎn)化懶的,懲治搗亂的”,努力營造大干實干的氛圍;四是要求各級領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變“官”字,樹立“仆”字,把權(quán)力指導轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲋笇?,把行政行為轉(zhuǎn)變?yōu)榉招袨?,減少審批環(huán)節(jié),提高行政效率,努力營造高效運轉(zhuǎn)的政府運行機制和服務氛圍;五是重視創(chuàng)造有利于人才施展才能的空間和環(huán)境,真正使各類人才愿意來,留得住,干得好,努力努力營造一種拴心留人的氛圍。另外,要在各級干部和經(jīng)營管理者中樹立“三敢”精神,一是敢進“大門口”,敢于跑“部”進廳到市,爭取項目、資金;二是敢見“大人物”,爭取各級領(lǐng)導和專家的支持和幫助;三是敢攀“大老板”,敢于與各類大中型企業(yè)攀親結(jié)緣,開展經(jīng)濟合作。(二)明確特色經(jīng)濟思路大安區(qū)在制定縣域經(jīng)濟發(fā)展目標和思路上,要以自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)、歷史文化資源的現(xiàn)狀和特點為基礎(chǔ),結(jié)合省市的發(fā)展戰(zhàn)略,按照縣域經(jīng)濟工業(yè)化、城郊農(nóng)業(yè)特色化、城鄉(xiāng)建設(shè)一體化、三產(chǎn)服務現(xiàn)代化、經(jīng)濟模式外向化、發(fā)展主體民營化的“六化”目標,以加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)和投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整為主線,以結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級促進縣域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)的飛躍,努力形成大安縣域經(jīng)濟特色。一是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,第一產(chǎn)業(yè)要圍繞提高農(nóng)業(yè)的綜合效益,推進農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展;第二產(chǎn)業(yè)要圍繞增強工業(yè)的核心競爭力,重點做大做強具有良好發(fā)展?jié)摿Φ臋C電、醫(yī)藥、化工、包裝四大支柱工業(yè);第三產(chǎn)業(yè)要圍繞建設(shè)“川南物流中心”和“旅游名區(qū)”,重點發(fā)展外向型的“大商貿(mào)”和特色旅游。二是在城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,以實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為重點,突出工業(yè)化和城鎮(zhèn)化對農(nóng)村經(jīng)濟的“雙帶動”,縮小城鄉(xiāng)差距。三是在投資結(jié)構(gòu)調(diào)整上,根據(jù)當前產(chǎn)業(yè)政策變化,做到從房地產(chǎn)開發(fā)為主,調(diào)整為以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)并重;從投資拉動為主,調(diào)整為以投資拉動和產(chǎn)業(yè)拉動并重;從增量拓展為主,調(diào)整為盤活存量與拓展增量并重。(二)全力把握工作重點。一是要加大協(xié)調(diào)力度,加快工業(yè)經(jīng)濟示范基地建設(shè)步伐,完善工業(yè)基地的配套設(shè)施,引進資金、信息、人才和先進管理方式,增強對各類資源的聚集力。二是要做大工業(yè)經(jīng)濟存量,對具有較好市場前景、成長型的工業(yè)企業(yè),采取加大技術(shù)改造,幫助協(xié)調(diào)發(fā)展資金等多種措施,扶持其做大做強,增強企業(yè)的核心競爭力。三是要擴大工業(yè)經(jīng)濟增量,招商引資工作緊緊與市“五大產(chǎn)業(yè)集群”構(gòu)建緊密結(jié)合,有針對性地引進一批為其配套的項目,增加儲備國家鼓勵發(fā)展的項目,增強全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展后勁。要著力做好“加減法”這道題目,一是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上要加強市場引導,結(jié)合區(qū)域自然氣候條件和生產(chǎn)技能狀況確定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目,減少行政干預包辦。二是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中要加快探索土地流轉(zhuǎn)步伐,減少農(nóng)戶分散經(jīng)營,堅持“城市化取向”、“生態(tài)縣取向”,建設(shè)好“近郊旅游休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)”和“遠郊禽畜養(yǎng)殖示范區(qū)”,積極爭取長江中上游生態(tài)屏障項目。三是要堅持“多予少取”,加大對農(nóng)業(yè)的投入,改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件;嚴格執(zhí)行涉農(nóng)政策,確保農(nóng)稅減免、退耕還林、糧食直補等政策落到實處,不斷增加農(nóng)民收入。四是要加強農(nóng)民職業(yè)技能培訓和勞務輸出,增加農(nóng)民非農(nóng)就業(yè),減少農(nóng)民在農(nóng)村、在土地上的數(shù)量。要抓住國家擴大消費的有利時機,以構(gòu)筑“大商貿(mào)、大物流”為重點,以市場建設(shè)為支撐,突出抓好馬吃水物流商貿(mào)區(qū)、仁和片區(qū)各專業(yè)市場的培育,著力加快大山鋪農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場和馬吃水干貨市場的建設(shè),努力形成規(guī)模。一要按照自貢大城市建設(shè)總規(guī)調(diào)整方案,把區(qū)域定位從城郊結(jié)合部轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘兄行膮^(qū),抓好規(guī)劃和管理,突出特色和品牌。二要抓好經(jīng)營土地這個核心,創(chuàng)新投資融資體制,著力推進大高路、人民路、大安街舊城區(qū)開發(fā);建設(shè)好雙河口組團和大山鋪組團。三要著力完善城市功能,提高區(qū)域核心競爭力和對人、財、物、企、商等資源聚集力。要堅持把優(yōu)化軟環(huán)境作為環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)和根本來抓,一是要著力優(yōu)化信用環(huán)境、法制環(huán)境、政務環(huán)境,兌現(xiàn)招商引資企業(yè)稅收優(yōu)惠政策、規(guī)模企業(yè)財稅扶持政策、骨干企業(yè)納稅目標考核政策,發(fā)揮背靠大企業(yè)的優(yōu)勢,抓住國企改制剝離機會,擴大招商引資成效。二是要強化服務,繼續(xù)堅持和完善好為招商引資服務的措施和辦法,轉(zhuǎn)變服務理念,主動關(guān)心支持。(三)努力提高執(zhí)政水平。一是抓緊研究制訂科學的領(lǐng)導干部考核評價體系,修訂完善激勵約束機制,建立完善經(jīng)濟工作領(lǐng)導責任制等制度,對重點工作和重點項目堅持實行單項目標考核;設(shè)立綜合目標獎、主要經(jīng)濟指標考核獎、經(jīng)濟工作重點項目獎和突出貢獻獎,堅持物質(zhì)獎勵與給予榮譽、干部考核任用相結(jié)合;對推進工作不力、無所作為的單位和個人制訂相應的考核辦法,真正調(diào)動全區(qū)上下抓機遇促發(fā)展的積極性。二是要以加強執(zhí)政能力建設(shè)為核心,以提高執(zhí)行力為目標,以開展“從嚴治黨、從嚴治政、從嚴治警、從嚴治企”為重點,深化作風興區(qū)建設(shè)。應在遵循間接調(diào)控和計劃指導原則的基礎(chǔ)上,運用好多種手段,加強對區(qū)域經(jīng)濟運行的調(diào)控。一是通過財政政策進行調(diào)控,對三大縣域經(jīng)濟基地、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)制定完善相應的財稅優(yōu)惠扶持、返還用于基礎(chǔ)設(shè)施投入、擴大生產(chǎn)等政策,并切實予以兌現(xiàn);二是通過產(chǎn)業(yè)政策引導生產(chǎn)要素優(yōu)化配置,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和縣域經(jīng)濟可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展;三是運用行政手段調(diào)控縣域經(jīng)濟運行和進行經(jīng)濟監(jiān)督,保障縣域經(jīng)濟的順利運行和平穩(wěn)增長。
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