【正文】 蓋率到100%，重點(diǎn)督查（檢查）礦、廠、處生產(chǎn)工藝系統(tǒng)是否完善、技術(shù)裝備是否可靠、管理是否到位、人員素質(zhì)是否達(dá)到要求等。礦、廠、處對區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部、車間及全部作業(yè)地點(diǎn)，覆蓋率達(dá)到100%，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場存在的隱患及危險源等。（三）實(shí)行各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全包點(diǎn)制度。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要迅速行動起來，深入生產(chǎn)一線，狠抓安全管理，建立并執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全包點(diǎn)制度：二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包礦（處、廠）、基建項(xiàng)目，礦（處、廠）、基建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)隊(duì)（車間）；包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)必須參加包點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)會議、區(qū)隊(duì)（車間）班前教育會，經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和解決影響安全生產(chǎn)的問題；礦建企業(yè)各工程處處長要將工作重點(diǎn)由跑市場轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理，中煤建設(shè)公司負(fù)責(zé)檢查和考核。凡包點(diǎn)單位發(fā)生事故的，一并追究包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各二級企業(yè)要于4月30日前將包點(diǎn)安排上報集團(tuán)公司。（四）強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安和安全監(jiān)管。集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)管理部要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理體系的組織建設(shè)工作，指導(dǎo)所屬企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理和業(yè)務(wù)保安工作；企業(yè)發(fā)展部要切實(shí)加強(qiáng)新增礦產(chǎn)資源管理，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)條件的安全風(fēng)險分析；基本建設(shè)管理部要抓好基本建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)保安；人力資源管理部要會同法律事務(wù)部在近期組織對勞動用 －10－工合同進(jìn)行檢查，完善勞動用工管理；工會和黨群工作部門要把班組建設(shè)作為企業(yè)抓基礎(chǔ)、抓管理、全面提升安全保障能力的重要工作來抓；各級培訓(xùn)部門要強(qiáng)化事故案例、“三大規(guī)程”、安全生產(chǎn)基本知識和應(yīng)急救援內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；各級安全監(jiān)管部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作；中煤建設(shè)公司應(yīng)切實(shí)承擔(dān)起對礦建施工板塊的全面管理職責(zé)；各企業(yè)必須健全完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配全各類專業(yè)技術(shù)和管理人員；煤炭生產(chǎn)、礦建施工企業(yè)務(wù)必在6月底前建立健全地測防治水、一通三防管理機(jī)構(gòu)，配好人員和裝備；在晉煤炭生產(chǎn)企業(yè)要盡快成立探水隊(duì)伍，并嚴(yán)格按照山西省要求，在規(guī)定期限內(nèi)配齊煤礦“六長”(煤礦礦長，生產(chǎn)、機(jī)電、安全副礦長及總工程師，通風(fēng)區(qū)隊(duì)長)。（五）嚴(yán)肅責(zé)任追究。各單位要嚴(yán)肅認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，確保不做樣子、不走形式、不走過場，切實(shí)取得實(shí)效。凡發(fā)生安全事故的單位，比照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定一律提升一個級次嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就；從重、從快、從嚴(yán)處罰“三違”行為；對于4月份安全大檢查中查出的隱患或重大隱患，沒有整改的或整改后反復(fù)出現(xiàn)的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。－11－各企業(yè)參加月度安全生產(chǎn)調(diào)度視頻例會時，要向集團(tuán)公司匯報“三違”查處情況。(六)加大宣傳教育力度。要充分利用報刊、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，廣泛宣傳此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動的目標(biāo)、內(nèi)容和要求，提高思想認(rèn)識，普及安全生產(chǎn)知識，特別是常規(guī)性和常識性安全生產(chǎn)知識，形成良好的宣傳教育氛圍。各二級企業(yè)要指定信息報送的責(zé)任單位和責(zé)任人，責(zé)任單位、責(zé)任人名單與行動工作方案一并于4月30日12：00前報集團(tuán)公司；每月底定期向集團(tuán)公司報送專項(xiàng)治理進(jìn)展情況總結(jié)，并將檢查出的具體隱患、整改及處罰(罰款)情況以清單的形式附后一并上報。安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動結(jié)束后，集團(tuán)公司安全督查組和各二級企業(yè)要提交書面總結(jié)報告，于7月31日前報集團(tuán)公司。附件：集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動督查組分組安排－12－主題詞：安全生產(chǎn) 專項(xiàng)治理 通知 抄送：國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會,國資委。分送：領(lǐng)導(dǎo)，辦公廳，黨群工作部，企業(yè)發(fā)展部，人力資源管理部，基本建設(shè)管理部，生產(chǎn)技術(shù)管理部，科技發(fā)展部，安全監(jiān)察局，總調(diào)度室，法律事務(wù)部，企業(yè)文化部，工 會辦公室，存檔（2），共印50份。中煤集團(tuán)公司辦公廳 2010年4月25日印發(fā)錄入：崔燕軍 校對：趙學(xué)江－13－第五篇：機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動計(jì)劃機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動計(jì)劃階段計(jì)劃（4月10——6月10）1 高低壓電氣設(shè)備專項(xiàng)治理4月11 一部皮帶機(jī)道電氣設(shè)備專項(xiàng)治理4月12 二部皮帶機(jī)道電氣設(shè)備專項(xiàng)治理4月13 三部皮帶機(jī)道電氣設(shè)備專項(xiàng)治理4月14 里外道刮板機(jī)道電氣設(shè)備專項(xiàng)治理4月15 里外道綜掘機(jī)及整體再復(fù)查一次4月16 檢查 2 運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)治理4月17一部皮帶機(jī)道設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)治理4月1820 二部皮帶機(jī)道設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)治理4月2123 三部皮帶機(jī)道設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)治理4月24一部皮帶機(jī)道電纜整治4月25二部皮帶機(jī)道電纜整治4月26三部皮帶機(jī)道電纜整治4月2728 全范圍內(nèi)復(fù)查整治 3 管線吊掛專項(xiàng)治理4月305月1 一部機(jī)道管線治理 5月25月3外道管線治理 5月45月5里道管線治理 5月65月8 全范圍內(nèi)復(fù)查治理及改系統(tǒng)后的專項(xiàng)治理整改 內(nèi)業(yè)資料整理專項(xiàng)治理5月910一部內(nèi)業(yè)資料整理專項(xiàng)治理 5月1011 二部內(nèi)業(yè)資料整理專項(xiàng)治理 5月1112 三部內(nèi)業(yè)資料整理專項(xiàng)治理 5月1116 創(chuàng)新項(xiàng)目 5月1316 圖牌板專項(xiàng)治理 5月1718 內(nèi)復(fù)整改 5月19檢查 5綜合提升階段5月2021一部內(nèi)業(yè)資料整理專項(xiàng)治理 5月2224二部內(nèi)業(yè)資料整理專項(xiàng)治理 5月2527三部內(nèi)業(yè)資料整理專項(xiàng)治理 5月2830全范圍復(fù)查內(nèi)業(yè)資料整理專項(xiàng)治理 5月31檢查 活動總結(jié)評比（6月1—6月10）積極配合各部門檢查指導(dǎo)工作，學(xué)習(xí)其他兄弟單位亮點(diǎn)項(xiàng)目及治理細(xì)化整改。7以上屬正常檢修為計(jì)劃，不包括班檢日檢月檢。掘進(jìn)一工區(qū)2011412