【正文】 方面的作用。從經(jīng)濟(jì)性方面看，由于化石燃料的不可再生性，盡管目前價(jià)格波動(dòng)，但長(zhǎng)期看肯定是上漲的；今后水電由于移、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、安全方面的費(fèi)用增加，經(jīng)濟(jì)性會(huì)下降，但實(shí)行同質(zhì)同價(jià)的策和對(duì)清潔可再生能源的優(yōu)惠策會(huì)提高其經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。從生態(tài)環(huán)境方面看，由于歷史條件的限制，過(guò)去已建的部分工程，特別是引水式電站，沒(méi)有保證生態(tài)流量的下泄，對(duì)生態(tài)環(huán)境造成負(fù)面影響。但水電建設(shè)是可以搞好生態(tài)環(huán)境保護(hù)的，世界上有24個(gè)國(guó)家水電占總發(fā)電量90％以上，其中挪威99％電能是水電，人均水電裝機(jī)6千瓦；，90％電力供應(yīng)是水電。其他發(fā)達(dá)國(guó)家水電的開(kāi)發(fā)率，日本84％、美國(guó)82％、法國(guó)80％、瑞士80％、德國(guó)73％、加拿大65％，這些水電工程大部分是在上世紀(jì)80年代以前開(kāi)發(fā)的，現(xiàn)在這些國(guó)家生態(tài)環(huán)境良好。而到2009年6月，中國(guó)的水電的開(kāi)發(fā)率（已建成容量/技術(shù)可開(kāi)發(fā)容量）為34％。水電開(kāi)發(fā)不應(yīng)使生態(tài)環(huán)境受到破壞，受到影響的應(yīng)該進(jìn)行恢復(fù)和補(bǔ)償。中國(guó)有一批水電站在生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面是成功的，但就全局來(lái)講，這方面的工作需要大大加強(qiáng)。移是影響“水電可持續(xù)發(fā)展”的頭等問(wèn)題移問(wèn)題是世界性的難題，但在中國(guó)是可以破解的。三峽工程用國(guó)家統(tǒng)籌的辦法解決了120萬(wàn)移，我國(guó)今后水電開(kāi)發(fā)的移強(qiáng)度（每萬(wàn)千瓦移數(shù)）約為三峽工程的1/10。除了國(guó)家已實(shí)行的策外，專家學(xué)者和各級(jí)府都在進(jìn)行探索，比如“投資型移”與云南的“16118策”?！巴顿Y型移”的概念是將應(yīng)補(bǔ)償移的經(jīng)費(fèi)不是一次性給移，而是作為投資（股份），獲取水電開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)期效益，安置費(fèi)用先用借款的方式解決。以怒江流域?yàn)槔?，每個(gè)移每年得到的收益在5000元左右；但需要解決“流域統(tǒng)籌”的管理機(jī)制和經(jīng)費(fèi)“持續(xù)增加”的來(lái)源問(wèn)題。云南省府2007年針對(duì)金沙江中電站移提出的“16118策”，“立足長(zhǎng)效補(bǔ)償機(jī)制（逐年定量遞增，補(bǔ)償期與電站運(yùn)行期相同）；實(shí)行6種安置并舉（城市安置、城鄉(xiāng)結(jié)合安置、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安置、分散安置、貨幣安置、就業(yè)安置）；建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金；享受統(tǒng)一后期扶持（600元/人年）”。實(shí)行兩年效果良好，移年人均得到的綜合補(bǔ)助達(dá)到4800～6000元，為歷史最高水平。我們應(yīng)該及時(shí)總結(jié)、完善云南的經(jīng)驗(yàn)。目前看，至少有三個(gè)方面的難題需要解決：所需資金如何來(lái)；不同的電站移補(bǔ)償措施與標(biāo)準(zhǔn)差異引起的攀比問(wèn)題；新標(biāo)準(zhǔn)和措施與已按老標(biāo)準(zhǔn)安置移的差異和攀比問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，水電上網(wǎng)電價(jià)大大低于火電，在多方面違背科學(xué)發(fā)展觀，應(yīng)該盡快得到糾正。其一，同質(zhì)不同價(jià)違背市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)公平競(jìng)爭(zhēng)的原則；其二，清潔的水電電價(jià)大大低于污染較重的火電，是鼓勵(lì)污染的策；不僅得不到風(fēng)電的優(yōu)惠電價(jià)策，還不如污染較重的火電；其三，壓低水電電價(jià)，使利益由發(fā)電側(cè)轉(zhuǎn)移至輸配電；其四，壓低水電電價(jià)，使利益由西部發(fā)電側(cè)轉(zhuǎn)移至東部用電側(cè)，貧困地區(qū)補(bǔ)助了富裕地區(qū)，“窮人”補(bǔ)助了“富人”，不利于區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。從1980年至2008年，水電累計(jì)發(fā)電量58000億千瓦時(shí)，共計(jì)從水電平調(diào)資金5800億元?！巴|(zhì)同價(jià)”應(yīng)該寫(xiě)入國(guó)家法律并盡快實(shí)施，由此增加的收入應(yīng)該主要用于移和生態(tài)環(huán)境保護(hù)。按2008年的水平，每年增加560億資金，完全可以為搞好移和生態(tài)環(huán)境保護(hù)提供資金支撐。水電開(kāi)發(fā)要解決生態(tài)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題開(kāi)發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)首先是“建與不建”的問(wèn)題，應(yīng)該在規(guī)劃階段（包括規(guī)劃環(huán)評(píng)）基本確定。從科學(xué)發(fā)展的角度看，水電開(kāi)發(fā)規(guī)劃應(yīng)該在區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、流域綜合規(guī)劃的指導(dǎo)下制訂。但實(shí)際上區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、流域綜合規(guī)劃落后于水電的開(kāi)發(fā)規(guī)劃，干流的規(guī)劃落后于支流的規(guī)劃；還有就是規(guī)劃的時(shí)效問(wèn)題，規(guī)劃何時(shí)需要修編，國(guó)家法律并無(wú)明確規(guī)定。涉及國(guó)家自然資源的規(guī)劃應(yīng)該是府職能，規(guī)劃的滯后與不明確，是造成“無(wú)序開(kāi)發(fā)”的重要原因。國(guó)家有關(guān)部門(mén)應(yīng)抓緊規(guī)劃與規(guī)劃修訂，然后進(jìn)行規(guī)劃環(huán)評(píng)，通過(guò)后就不再爭(zhēng)論“上與不上”的問(wèn)題，進(jìn)一步研究如何實(shí)施的問(wèn)題。在工程建設(shè)中，要妥善解決生態(tài)環(huán)境的保護(hù)問(wèn)題，措施很多。需要重視研究、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用環(huán)境友好技術(shù)，如洞挖法開(kāi)采石料代替明挖，氣墊式調(diào)壓井和旋流式洞內(nèi)消能等等。此外，保證水電工程的安全與長(zhǎng)期運(yùn)行需要解決地震、泥沙以及各種“老年病”問(wèn)題。我國(guó)在2050年水電資源基本開(kāi)發(fā)完畢時(shí)，有8000萬(wàn)千瓦裝機(jī)的水電站已工作50～100年，防治“老年病”將是一個(gè)重要課題。（作者為中國(guó)水利水電科學(xué)研究院原院長(zhǎng)）第五篇：廉潔從業(yè)總結(jié)個(gè)人廉潔從業(yè)總結(jié)本人今年6月份從張集礦二水平項(xiàng)目部機(jī)電管理科調(diào)到華興能源有限責(zé)任公司機(jī)電工程技術(shù)部工作，今年11月被聘為運(yùn)絞隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，之前本人雖然不是科級(jí)管理人員，但一直在從事工程管理方面的工作，現(xiàn)將我一年來(lái)主要工作情況和廉潔從業(yè)情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、個(gè)人工作履職情況：2012年在張集礦二水平機(jī)電科，我主要負(fù)責(zé)張集礦第二副井井架及東風(fēng)井井架安裝工程等安裝工作。在華興能源公司機(jī)電工程技術(shù)部我主要負(fù)責(zé)地面污水處理站設(shè)備安裝工程以及安裝工程“三控制”資料收集整理工作。在管理安裝過(guò)程中本人堅(jiān)決抵制社會(huì)上的不良風(fēng)氣，從未出現(xiàn)為私利對(duì)施工單位進(jìn)行“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象，更沒(méi)有接受施工單位吃請(qǐng)、娛樂(lè)、紅包等。我作為一名剛剛走向基層的管理人員，我深知運(yùn)絞隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位來(lái)之不易，要好好珍惜，不要把管理崗位當(dāng)作撈錢(qián)的本錢(qián)，為一時(shí)的貪欲而毀了自己。因此我必須嚴(yán)守職業(yè)道德底線，在人生上要淡泊名利，淡定從容面對(duì)一切，這就是常說(shuō)的壁立千仞無(wú)欲則剛，才能在當(dāng)今物欲橫流的社會(huì)，做到真正的廉潔從業(yè)。二、個(gè)人家庭經(jīng)濟(jì)情況及生活作風(fēng)情況我應(yīng)該正確對(duì)待權(quán)力，認(rèn)真履行好自己職責(zé)。一年來(lái)，沒(méi)有違反國(guó)家及華興能源有限公司唐家會(huì)煤礦有關(guān)廉政規(guī)定和制度的行為。本人內(nèi)收入約10萬(wàn)元，在淮南市田家庵區(qū)有住房一套，目前尚在按期還貸中，本未出現(xiàn)婚喪嫁娶事項(xiàng)，沒(méi)有借節(jié)假日和婚禮喜慶等事宜，收受與行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個(gè)人現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證問(wèn)題；本人擁有幸福的家庭，可愛(ài)的孩子以及慈祥的父母，和愛(ài)人感情穩(wěn)固，本人對(duì)家人能?chē)?yán)格要求，對(duì)自己嚴(yán)格約束，所以本人很抵制不正當(dāng)男女關(guān)系等有損社會(huì)公德行為和貪圖享樂(lè)、低級(jí)趣味、鋪張浪費(fèi)、玩物喪志等現(xiàn)象。在安裝工程管理過(guò)程中，我緊抓工程“質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資”等四大控制，在工程簽證、驗(yàn)收以及工程量核準(zhǔn)中由本人經(jīng)手的工程，一律經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意，相關(guān)部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收簽字的多部門(mén)聯(lián)合監(jiān)督下進(jìn)行。我也和單位同事們能經(jīng)常進(jìn)行思想交流，互相鞭策，互相促進(jìn)。杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。三、下廉政從業(yè)承諾我作為一名華興能源有限責(zé)任公司運(yùn)絞隊(duì)的一名管理人員，作為公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵的一環(huán)，我將結(jié)合自己崗位實(shí)際和國(guó)家及集團(tuán)公司有關(guān)廉潔從業(yè)的規(guī)范對(duì)照檢查自己，并在今后的工作中從以下幾方面做好廉潔從業(yè)：（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)?！拔锉刈愿?，而后蟲(chóng)生”，廉潔從業(yè)是拒腐防變的基礎(chǔ)性工作，筑牢自己的思想道德防線，不斷增強(qiáng)自身的免疫力認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī)以及華興能源有限責(zé)任公司相關(guān)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)公司管理人員相關(guān)廉潔從業(yè)守則，認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定，提高自己的思想和精神境界，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，端正自己的思想作風(fēng)，提升自己的思想境界。做一名懂管理、守規(guī)則的基層區(qū)隊(duì)管理人員。（二）、認(rèn)真參加華興能源有限責(zé)任公司組織的各類黨風(fēng)廉政活動(dòng)，堅(jiān)持個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，自覺(jué)向組織匯報(bào)個(gè)人廉潔從業(yè)工作的情況，自覺(jué)接受監(jiān)督。經(jīng)常參運(yùn)絞隊(duì)廉政民主生活會(huì)制度。通過(guò)廉政民主生活會(huì)，重溫各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，查找在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、管理作風(fēng)等方面存在的不足。對(duì)存在的問(wèn)題積極整改，我們作為一名基層管理人員，我的崗位來(lái)之不易，要好好珍惜，不要為一時(shí)的貪欲而毀了自己。所以一定要端正好從業(yè)道德思想，要有道德廉恥觀念，嚴(yán)守職業(yè)道德底線，在人生上要淡泊名利，淡定從容面對(duì)一切。并主動(dòng)接受職工的監(jiān)督，用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立在職工中的勤廉形象。（三）、潔身自愛(ài)，嚴(yán)以律己。充分發(fā)揚(yáng)廉潔從業(yè)、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，在工作中嚴(yán)以律己，不以自身工作職位為資源，為獲取個(gè)人利益而損害公司利益，不收授禮品，不借職位之便收拿回扣，對(duì)公司資源的使用以節(jié)約、適度生活中培養(yǎng)生活節(jié)儉的好習(xí)慣，不給腐敗違規(guī)提供機(jī)會(huì)，公私分明，不用公款吃喝，不利用公司資源辦理個(gè)人業(yè)務(wù)。（四）、要知足常樂(lè)，保持平衡心態(tài)。作為運(yùn)絞隊(duì)的一名管理人員，個(gè)人的收入在企業(yè)中屬于比較高的，知足者為樂(lè)，為了自己幸福的家庭，可愛(ài)的孩子、慈祥的父母以及賢惠的愛(ài)人，我絕不會(huì)因?yàn)闉榱艘粫r(shí)貪欲而斷送前程，連累家庭、老婆孩子，要知足常樂(lè)。（五）、要管住小節(jié)，守好自己的情操和品質(zhì) “千里之行，始于足下”，“千里之堤，潰于蟻穴”。講得都是一個(gè)道理，那就是要從小事、小節(jié)做起，從現(xiàn)在做起。做到見(jiàn)誘惑心不動(dòng)，見(jiàn)財(cái)物心不癢，要用健康的體魄、好的心態(tài)去干好我們的工作，拿我們?cè)撃玫膭趧?dòng)所得，拒絕做被溫水里煮的青蛙。（六）正人要先正己、做反腐倡廉表率，做為華興能源有限責(zé)任公司基層副職，如果自己都不正，如何去講別人、去管別人、去監(jiān)督別人？要想把本區(qū)隊(duì)的反腐倡廉工作抓好，首先我自己要以身作則，模范遵守上級(jí)關(guān)于廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以自己的言行去帶動(dòng)全體職工共同把企業(yè)的防腐倡廉建設(shè)好。因此，我要自覺(jué)做到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。八小時(shí)以內(nèi)與八小時(shí)以外一個(gè)樣，有沒(méi)有監(jiān)督一個(gè)樣，不斷加強(qiáng)自己的廉政修養(yǎng)?？傊?，使廉潔從業(yè)落到實(shí)處，在工作、學(xué)習(xí)、生活中能堅(jiān)持講原則，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，自覺(jué)接受公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督?？偨Y(jié)人：張 沛2012年11月12日