【正文】 明確招商主體，成立若干招商團(tuán)組，由市級領(lǐng)導(dǎo)帶隊“走南闖北”、“飄洋過?！保叱鋈フ猩桃Y，千方百計找項目、挖項目、搶項目。重點組織好歐洲招商、日本愛知世博會招商、韓國招商，認(rèn)真籌備好全省在新加坡、馬來西亞舉辦的振興老工業(yè)基地投資說明會及招商活動，同時做好哈洽會、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)及香港招商和項目簽約活動前期工作。二是搞好項目謀劃。應(yīng)抓緊對全市資源情況進(jìn)行調(diào)查摸底，能整合的整合，能打捆的打捆，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一立項，充分利用優(yōu)勢資源進(jìn)行招商。三是啟動項目建設(shè)大檢查。本著“看大的不看小的、看好的不看差的、看新的不看舊的”原則，抓緊對全市項目建設(shè)特別是個重點項目進(jìn)展情況進(jìn)行“拉練式”大檢查，并對招商引資完成情況“擠水”，形成緊逼加壓的態(tài)勢，強力推進(jìn)項目建設(shè)。四是研究好國家產(chǎn)業(yè)政策扶持導(dǎo)向。應(yīng)搶抓老工業(yè)基地振興機遇，在抓緊落實已經(jīng)獲得國家支持項目資金的同時，認(rèn)真研究國家陸續(xù)下達(dá)的投資導(dǎo)向，深入挖掘和謀劃項目，認(rèn)真落實好相關(guān)申報，最大限度地爭取資金支持。同時，積極大膽探索用黑地置換客稅地的可能性，千方百計破解項目和園區(qū)建設(shè)土地制約問題。⒌拿出砸“飯碗”的茬子，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。堅持一手抓集中整頓，一手抓源頭治理，真正做到動真的、碰硬的、來實的，切實把“用鐵的決心、鐵的紀(jì)律、鐵的手腕抓環(huán)境”付諸行動。市級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常性地深入到基層特別是一些企業(yè)大戶，及時了解掌握環(huán)境建設(shè)第一手情況，幫助協(xié)調(diào)解決工作和生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，對一些重大問題、原創(chuàng)：，一事一議、特事特辦；對市委、市政府已經(jīng)做出決定、部門已經(jīng)做出承諾的事情一定要落到實處，特別是對那些干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的單位和部門，立即責(zé)令整改。組織、紀(jì)檢等部門應(yīng)抓緊研究出臺《破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境獎懲辦法》，對那些損害發(fā)展環(huán)境的干部堅決給予嚴(yán)肅處理，同時追究單位主管領(lǐng)導(dǎo)直至“一把手”的連帶責(zé)任，公開曝光一批、嚴(yán)肅查處一批、堅決懲治一批，形成一種窮追猛打的高壓態(tài)勢。應(yīng)盡快建立起高層協(xié)調(diào)機制、定期開展綜合整治的推進(jìn)機制、社會各界廣泛參與的監(jiān)督機制，切實解決“抓一抓就好，松一松就壞”的問題。市委辦公室市政府辦公室今年月日第四篇：重點工作落實情況永城市發(fā)改委工交能源科重點工作落實情況自接受上級下達(dá)的本重點工作任務(wù)后，本科室高度重視，認(rèn)真制定切實可行的工作方案，采取多項措施，確保各重點工作順利進(jìn)行。一、加強電力能源建設(shè)，為保障電力供應(yīng)，建設(shè)220千伏永北輸變電工程，總投資8500萬元，目前，土建已完成并轉(zhuǎn)入電氣設(shè)備安裝階段；新建110千伏茴村、福佳兩座變電站，茴村變電站已完成總工程量的2/3強；新建35千伏龍崗、條河兩座變電站，總投資1558萬元，土建部分已基本結(jié)束，轉(zhuǎn)入電氣安裝施工階段，計劃8月份投運。新變電站的建設(shè)，有力地提高了永城市電力保障能力。二、開展節(jié)能評估和審查工作，提高資源能源利用效率 對固定資產(chǎn)投資項目進(jìn)行的節(jié)能評估和審查工作是本年正式開展的全新業(yè)務(wù)。該項業(yè)務(wù)的開展使我們可以從源頭上管理能源消費，對合理控制能源消耗總量，控制消耗量盲目過快增長，提高能源利用效率，轉(zhuǎn)變過度依賴高耗能工業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有重要意義。業(yè)務(wù)開展半年來，已完成了園林綠化管理局2012年城區(qū)道路綠化、水利局永城市集聚區(qū)水廠（原侯嶺水廠）擴建工程、永城市金澄玩具有限公司年產(chǎn)90萬件布料玩具、河南省裕東建材有限公司30萬m3/年粉煤灰加氣混凝土砌塊等30余項年綜合能源消費量在1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以下的項目節(jié)能登記表備案工作。(年綜合能耗)和河南力鴻企業(yè)管理咨詢有限公司老年公寓()兩項目節(jié)能評估文件。半年來的工作也使我們在審查節(jié)能評估文件方面積累豐富經(jīng)驗，為今后業(yè)務(wù)的順利開展提供了保障。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加強固體廢棄物綜合管理工作，是緩解固體廢棄物污染環(huán)境這一問題的重要方法，同時也對提高原料利用率，增強資源保障能力，有重要意義。我們調(diào)查永城固體廢棄物利用情況的基礎(chǔ)上，并重點推薦了河南省裕東建材有限公司建設(shè)粉煤灰加氣混凝土砌塊目、永城市振興金屬制品有限公司年產(chǎn)110萬噸超細(xì)礦粉項目、河南省開來實業(yè)有限公司建設(shè)煤矸石磚廠和永城煤電控股集團(tuán)有限公司氣化爐粉煤灰綜合利用、超細(xì)粉煤灰生產(chǎn)、脫硫石膏代替天然石膏、煤矸石燒結(jié)多孔磚、30萬m3粉煤灰加氣塊等項目納入省《固體廢棄物綜合利用實施方案》重點項目，大力協(xié)助永煤集團(tuán)申報資源綜合利用“雙百工程”骨干企業(yè)。這些工作對永城循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和固體廢棄物利用水平的提高有重要意義。按照永城市人民政府《關(guān)于關(guān)停高耗能高污染企業(yè)的批復(fù)》(永政文?2008?79號），本市已在2008年關(guān)閉和淘汰了34家高耗能、高污染企業(yè)。建立了長效機制，落后產(chǎn)能企業(yè)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將堅決予以關(guān)閉。目前，永城市各企業(yè)均在政策允許范圍內(nèi)。三、加強重點工業(yè)項目建設(shè)，確保工業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展監(jiān)測重點工業(yè)項目每月進(jìn)度，及時解決遇到問題，保證了各項目的順利進(jìn)展。今年，永城市共有永城永金化工有限公司年產(chǎn)20萬噸乙二醇、河南中州集團(tuán)紡織有限公司年產(chǎn)8萬錠紡織、永城華源實業(yè)有限公司年產(chǎn)400臺液壓坑道鉆機等10個工業(yè)項目列入商丘市第一批重點建設(shè)項目，截至6月，已完成投資261274萬元。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)16個億元以上工業(yè)項目已累計完成投資273760萬元，占本年計劃投資總額(453800萬元)%。四、培育重點產(chǎn)業(yè)集群，增強區(qū)域競爭力地理上集中，并具有競爭合作交互聯(lián)系的企業(yè)群體被稱為產(chǎn)業(yè)集群。通過這種區(qū)域集聚形成，使企業(yè)共享區(qū)域公共設(shè)施、市場環(huán)境和外部經(jīng)濟，降低信息交流和物流成本，有利于形成規(guī)模效應(yīng)、外部效應(yīng)，并增強區(qū)域競爭力。依托富含優(yōu)質(zhì)煤炭這一資源優(yōu)勢，永城市選擇重點培育煤化工與鋁精深加工兩大產(chǎn)業(yè)集群。目前兩大產(chǎn)業(yè)集群均發(fā)展良好?，F(xiàn)代煤化工基地共包括5家企業(yè)，分別是河南龍宇煤化工有限公司、永城永金化工有限公司、河南開控水務(wù)有限公司、永城市福佳不銹鋼制品有限公司和永城市中裕燃?xì)庥邢薰?，共有從業(yè)人員3600人，今年已完成投資112655萬元，目前產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)251236萬元。鋁精深加工產(chǎn)業(yè)集群主要有河南神火鋁業(yè)公司、永城市神火示范電站有限公司、河南神火炭素制品有限公司、河南科源電子鋁箔有限公司、永城市華億有色金屬材料有限公司、河南中瑞有色金屬材料有限公司、永城市永禾鋁業(yè)有限公司及永城市茂達(dá)鋁業(yè)有限公司等8家企業(yè)。8家企業(yè)從業(yè)人員共9500人，今年已完成投資63889萬元，產(chǎn)業(yè)規(guī)模為1103129萬元。第五篇：重點工作督查辦法重點工作督查辦法為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量，切實增強執(zhí)行力，確保公司各項重大決策、重要工作部署的貫徹落實，促進(jìn)各項工作有效、有序運行，特制定本辦法。一、督查范圍（一）、結(jié)合公司中心工作，凡屬需要通過督辦解決處理的事項，都應(yīng)列入《工作任務(wù)指令單》督辦的范圍。其主要內(nèi)容有：公司各項工作會議、領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會、生產(chǎn)經(jīng)營管理例會等會議確定的重要事項落實情況。公司重要決策、部署、指示落實情況。公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項落實情況。管理部門確認(rèn)的重要事項落實情況。（二）、督辦工作按其內(nèi)容可分為兩類：重點督辦類，即：黨的路線、方針、政策，公司、公司黨委的決議、決定及重要工作部署貫徹執(zhí)行情況。公司辦公室負(fù)責(zé)督查。專項督辦類，即：專業(yè)管理工作中需要督促辦理的事宜。各專業(yè)管理處室負(fù)責(zé)督查。二、督查程序《工作任務(wù)指令單》下達(dá)程序分登記、立項、辦理、辦結(jié)上報、歸檔五個步驟：（一）、登記。辦公室接到公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦件后，進(jìn)行認(rèn)真登記，按要求準(zhǔn)確填寫。（二）、立項。根據(jù)督查范圍和內(nèi)容，辦公室按照審批程序，向責(zé)任單位下達(dá)《工作任務(wù)指令單》，明確責(zé)任人、配合人、工作任務(wù)內(nèi)容、時間要求。公司各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)本專業(yè)工作督查，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，向責(zé)任單位下達(dá)《工作任務(wù)指令單》，明確責(zé)任人、配合人、工作任務(wù)內(nèi)容、時間要求。（三）、辦理。責(zé)任單位接到《工作任務(wù)指令單》后，需按照要求迅速組織落實，明確責(zé)任人主抓、經(jīng)辦人具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制度，加強與相關(guān)部門的協(xié)商溝通，在規(guī)定時間內(nèi)報告督查事項的辦理結(jié)果。配合部門要加強協(xié)作，確保工作任務(wù)完成。對自身無法解決的問題或確因特殊情況不能按期完成的事項，承辦責(zé)任單位應(yīng)及時向辦公室書面說明原因，并報送辦理情況，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后可適當(dāng)延長辦結(jié)時限。（四）、辦結(jié)上報。責(zé)任單位按《工作任務(wù)指令單》要求完成后，要及時進(jìn)行確認(rèn)，根據(jù)重點督辦、專項督辦類別，向辦公室或?qū)I(yè)管理部門書面報送完成情況。（五）、立卷歸檔。凡公司各督辦事項由辦公室統(tǒng)一立卷歸檔。在立卷歸檔中按照檔案管理的要求，注重對《工作任務(wù)指令單》督辦件材料保存。三、督查反饋（一）、列為《工作任務(wù)指令單》督查范圍的項目，辦公室要及時跟蹤了解督查事項的辦理情況，加強督查事項的交辦、催辦、協(xié)調(diào)等具體工作。（二）、需要多個部門共同完成的工作，向牽頭部門督查。（三）、對按時辦結(jié)的督查事項，要及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告辦理情況。四、通報考核（一）、辦公室負(fù)責(zé)將督查情況進(jìn)行匯總，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，或在周一調(diào)度會上進(jìn)行通報。每月編發(fā)《重點工作督查月報》。（二）、列入《工作任務(wù)指令單》的事項，根據(jù)公司工作督查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。未完成《工作任務(wù)指令單》要求的，根據(jù)公司工作督查考核標(biāo)準(zhǔn)加倍考核。對公司部署的工作執(zhí)行不力，給公司造成不良影響或重大損失的責(zé)任單位和個人，提請公司有關(guān)會議研究處理。