【正文】 義，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的要求和部署上來。精心組織，周密部署,分階段、寫一份下訪工作計劃。（二）解決問題，化解矛盾。大下訪活動要以化解矛盾糾紛為目的，集中力量化解在排查下訪活動中掌握的突出社會矛盾和疑難信訪問題，做到隨發(fā)現(xiàn)隨解決。下訪干部在大下訪活動中要緊密聯(lián)系村干部，依法、及時、妥善處理好下訪接待的信訪事項，推進“事要解決”實現(xiàn)新突破，確保下訪活動取得預期效果,做到“件件有著落，事事有回音”。(三)突出重點，注重實效。機關干部要在下訪期間，要重點解決群眾反映強烈，影響社會穩(wěn)定全局的信訪突出問題。嚴格實行首問責任制，對受理的信訪事項做到“三不放過”，即問題不查清不放過，問題不解決不放過，有關措施不落實不放過。對群眾反映的合情合理合法、應該解決而又能夠解決的問題，應當場立即予以解決；對一些雖合情但不合理或政策不允許的問題，要宣傳政策，講清道理，解釋疏導；對確屬無理的要求，要對當事人進行批評教育，耐心做好其思想轉化工作，促其停訴信訪。第五篇：大下訪活動實施方案（模版）關于“大下訪”活動實施方案為深入貫徹落實省市公司工會關于“大下訪”會議精神，切實解決基層職工熱點難點問題，著力提升員工生活質量，不斷增強工會干部的大局意識、服務意識，結合公司實際，制定方案如下：一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞集團公司新“兩型兩化”發(fā)展目標，結合目前正在開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三問三解”（問政于民、問需于民、問計于民，解民憂、解民怨、解民困）和“雙亮”活動（工會組織亮牌子、工會主席亮身份），通過“大下訪”，扎根基層，夯實基礎。二、總體目標通過“大下訪”活動的深入推進，充分發(fā)揮工會組織的教育、參與、建設、維護職能，充分發(fā)揮工會干部聯(lián)系只用群眾的橋梁紐帶作用，努力實現(xiàn)職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權幫困在一線實施、構建和諧勞動關系在一線推進、工會工作任務在一線落實、創(chuàng)先爭優(yōu)活動在一線開展的“五個在一線”的工作目標，促進公司科學和諧發(fā)展。三、組織領導為確?！按笙略L”活動取得實效，成立彬縣分公司“大下訪”活動領導小組。組長：組員：領導小組下設辦公室，設在公司辦公室。四、時間安排：5月下旬到6月底五、主要方式通過走進班組、走進書屋、走進宿舍、走進食堂、走進家庭、走進職工心里的“五走進”，深入到職工生產和生活場所，廣泛征求生產一線職工、經(jīng)營管理人員、基層工會干部的意見和建議，了解職工的思想、工作和生活狀況，為職工解疑釋惑，幫助解決困難。六、走訪對象基層站所、基層員工、困難職工等。七、主要內容工會組織在職工素質提升、建功立業(yè)、維權幫困及工會自身建設等方面的工作。具體內容如下：組織工作。建立健全工會組織，按照全總和省總要求開展“雙亮”活動（“亮牌子”要求工會組織在辦公地點掛門牌；“亮身份”要求工會主席和專職工會干部在辦公桌上擺放桌牌，在廠務公開等宣傳欄上公布工會干部手機號碼），開展職工之家、職工小家創(chuàng)建工作；民管工作。全面開展職代會建設，建立廠務公開制度；職工文化。著手職工書屋建設、開展職工教育培訓及文體活動、組建文體俱樂部；女工工作。開展關愛女職工“三個一”（一次體檢、一次講座、一份保險）活動；生產生活保障。努力推進職工食堂和職工宿舍建設，加強管理，積極宣傳落實《集團公司員工重大疾病醫(yī)療補充記住管理暫行辦法》；技術比武、科技創(chuàng)新?！懊麕煄健?、“地電杯”技能大賽和“五小”等活動全面鋪開。八、工作要求（一）高度重視，加強領導。工會要把“大下訪”活動作為貫穿全年工作的主線，工會組織要圍繞活動的總體部署，主要領導干部要不斷增強責任意識、發(fā)展意識和服務意識，立足崗位，不斷改進工作作風，提高服務職工群眾的能力，密切聯(lián)系群眾，努力推進公司和諧發(fā)展。（二）突出重點，注重實效?！按笙略L”活動要著力在調動干部積極性、激發(fā)企業(yè)工會活力、推動工會工作上水平方面見實效。各工會干部要深入基礎、深入職工，落實好開展調查研究、宣傳政策法規(guī)、促進企業(yè)發(fā)展、推動解決困難、推進重點工作等主要任務。從職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，通過送政策、送服務、送溫暖，面對面地與職工交流，了解職工訴求，心貼心地解疑釋惑，增進與職工群眾的感情，實打實地為職工和基礎服務。（三）深入調研，解決問題。調研是“大下訪”的主要工作方法。對“大下訪”中職工反映的熱點和難點問題，要深入進行調查研究。對調研收集到的情況要認真總結分析，及時和有關部門溝通聯(lián)系，能解決的要盡快予以解決；一時不能解決的，要做好職工群眾的思想工作，得到職工群眾的理解和支持；一些合理化建議要及時反饋給公司，作為今后公司決策的依據(jù)。使工會組織真正成為聯(lián)系職工、服務基層的橋梁和紐帶。（四）加強監(jiān)督，及時宣傳。按照一級抓一級，層層抓落實的要求，加強工作督查，確保活動深入開展。市公司將對我公司開展情況進行檢查，各工會干部要嚴格按照活動安排抓緊做好此項工作，分公司將把“大下訪”活動開展情況納入工會目標責任考核的重要內容。工會組織在活動中要突出特色、努力創(chuàng)新，確?；顒尤〉秘S碩成果，并及時對活動開展情況和好的做法進行宣傳。