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創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)管理工作總結(jié)會(huì)議發(fā)言-資料下載頁

2025-10-04 12:36本頁面
  

【正文】 派出所、司法所和現(xiàn)住地公安派出所、司法所密切聯(lián)系,加強(qiáng)配合,按照職責(zé)分工落實(shí)“兩頭包,雙列管”措施。做到對(duì)刑釋解教人員幫教到位。三是針對(duì)當(dāng)前重新犯罪誘因日趨復(fù)雜,預(yù)防重新犯罪的壓力不斷增大的嚴(yán)峻形勢(shì),建立刑釋解教人員重新違法犯罪分析預(yù)警、特殊時(shí)期預(yù)警制度,始終保持對(duì)刑釋解教人員重新違法犯罪的有效防控,全力消除影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的隱患。(三)拓寬渠道,多方安置一是將刑釋解教人員納入“再就業(yè)工程”范圍內(nèi)。區(qū)勞動(dòng)就業(yè)保障部門專門開展了刑釋解教人員再就業(yè)勞動(dòng)技能培訓(xùn),區(qū)工商管理部門為刑釋解教人員安置幫教企業(yè)簡化辦證程序,減免有關(guān)費(fèi)用等。我們還根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況,采取不同措施。對(duì)農(nóng)村籍的刑釋解教人員,重點(diǎn)是落實(shí)責(zé)任田;對(duì)城鎮(zhèn)籍的刑釋解教人員,重點(diǎn)是加強(qiáng)勞動(dòng)技能培訓(xùn)、拓展就業(yè)門路。二是推行農(nóng)村就地安置、黨員先鋒與結(jié)對(duì)幫扶安置,親朋好友扶持安置、成員單位“責(zé)任式”安置、志愿者“牽手式”安置的五大安置渠道,通過該方式安置就業(yè)的占我區(qū)刑 2 釋解教人員的60%。三是增設(shè)和發(fā)展安置幫教基地。截止目前,我區(qū)已建立安置幫教基地3個(gè),還準(zhǔn)備創(chuàng)建5個(gè)。同時(shí)鼓勵(lì)自謀職業(yè),根據(jù)刑釋解教人員的實(shí)際,幫助其協(xié)調(diào)關(guān)系、辦理有關(guān)證照手續(xù),為他們自謀職業(yè)創(chuàng)造有利條件。同時(shí)聯(lián)系更多的企業(yè),加大宣傳力度,擴(kuò)大安置幫教基地,為刑釋解教人員提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),區(qū)司法局與土地、工商、稅務(wù)部門協(xié)調(diào),為該安置幫教基地減免一定的稅費(fèi)。二、社區(qū)矯正工作創(chuàng)新亮點(diǎn)紛呈(一)社區(qū)矯正工作機(jī)制破堅(jiān)推新在法治化進(jìn)程不斷推進(jìn)的時(shí)代,依法管理更是刻不容緩,刑法修正案(八)首次將“社區(qū)矯正”寫入刑法,確立了社區(qū)矯正的刑罰性質(zhì),為社區(qū)矯正工作提供了強(qiáng)力的法律依據(jù)。有了法律依據(jù),區(qū)委區(qū)政府依法共同出臺(tái)了《關(guān)于在全區(qū)開展社區(qū)矯正工作的實(shí)施意見》的文件,細(xì)化工作舉措,建立起了由黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政法綜治部門協(xié)調(diào),司法行政部門牽頭組織,各責(zé)任單位分工實(shí)施,相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,社會(huì)力量廣泛參與的社區(qū)矯正工作機(jī)制。進(jìn)而成立全市第一個(gè)社區(qū)矯正工作組。抽調(diào)公安分局、法院、檢察院、司法局、民政局等部門的工作人員為社區(qū)矯正工作組人員,配備專門車輛和設(shè)備,對(duì)定級(jí)為“紅”色的社區(qū)矯正對(duì)象實(shí)行定期矯正,既解決了執(zhí)法主體問題,又進(jìn)一步加大了執(zhí)法力度,強(qiáng)化了矯正效果。(二)社區(qū)矯正工作舉措新穎有力社區(qū)矯正工作開展的效果好不好,關(guān)鍵是看措施是否有效。為保社區(qū)矯正工作出實(shí)效,采取4項(xiàng)新舉措。一是管理措施有效。依據(jù)矯正對(duì)象所犯罪行的類別和社會(huì)危險(xiǎn)性的不同對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象采取分級(jí)管理辦法。危險(xiǎn)性由高到低分為紅、黃、綠三級(jí),定級(jí)為“紅”色的明確專人跟蹤監(jiān)管;定級(jí) “黃”色的落實(shí)矯正志愿者和矯正監(jiān)督人負(fù)責(zé)矯正、監(jiān)控;定級(jí)“綠”色的作常態(tài)管理。二是監(jiān)管手段有力。特別針對(duì)矯正對(duì)象外出難以監(jiān)管問題,全市首創(chuàng)外出保證制度。對(duì)定級(jí)為“紅色”以下的矯正對(duì)象若外出,先請(qǐng)假,經(jīng)主管部門批準(zhǔn),并由矯正對(duì)象提供保證人,保證人交納保證金后方能外出,并且在外出期間定期向主管部門報(bào)告,確保能如期實(shí)行矯正,極大地提高了外出矯正對(duì)象的監(jiān)管力度。三是矯正方式有道。建立“社區(qū)矯正基地”和“公益勞動(dòng)基地”,由區(qū)林業(yè)局在桂興鎮(zhèn)劃出一片荒山,組織社區(qū)矯正對(duì)象每3個(gè)月到該荒山植1至2棵樹,讓矯正對(duì)象與其親手所植樹一起成長,增強(qiáng)他們勞動(dòng)意識(shí)和責(zé)任感。聯(lián)系區(qū)民政局,在棗山敬老院和濃洄敬老院建立“社區(qū)矯正公益勞動(dòng)基地”,不定期組織社區(qū)矯正對(duì)象進(jìn)行公益勞動(dòng),增強(qiáng)矯正對(duì)象的悔罪意識(shí)和公益責(zé)任感。(三)隊(duì)伍新建設(shè)為社區(qū)矯正工順利開展保駕護(hù)航社區(qū)矯正工作在很大的程度上承擔(dān)是一種管理職能,要使工作扎實(shí)有序開展,對(duì)管理者提出更高的要求。我區(qū)新推出3措施狠抓社區(qū)矯正隊(duì)伍建設(shè)。一是壯大隊(duì)伍力量。在建立一支專職的社區(qū)矯正隊(duì)伍同時(shí),還組建了由服刑人員親屬、社區(qū)矯正對(duì)象單位人員、社區(qū)(村組)干部組成的兼職志愿者矯正輔助工作。二是提升隊(duì)伍素質(zhì)。組織專職社區(qū)矯正隊(duì)伍和兼職志愿者、社會(huì)工作者開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想道德的培訓(xùn),使社區(qū)矯正隊(duì)伍不但業(yè)務(wù)過硬而且清正廉潔,品德高尚。三是強(qiáng)化隊(duì)伍的考核。將專職社區(qū)矯正隊(duì)伍的績效考核同社區(qū)矯正工作的考核相掛鉤,強(qiáng)化監(jiān)督,逗硬措施,社區(qū)矯正工作考核不合格的扣其工作津貼。三、人民調(diào)解創(chuàng)新社會(huì)和諧有序(一)制度創(chuàng)新開先河建立健全人民調(diào)解制度和人民調(diào)解委員會(huì)聯(lián)合會(huì)制度。在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市司法局的有力指導(dǎo)下,我局與西南政大學(xué)成立了課題組,專門對(duì)人民調(diào)解制度從理論上研討,從制度上找到法律依據(jù)和理論根據(jù),成功突破了市區(qū)建立人民調(diào)解委員會(huì)的法律障礙,制定了《關(guān)于成立廣安市廣安區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)聯(lián)合會(huì)的實(shí)施意見》,在全國首創(chuàng)了人民調(diào)解委員會(huì)聯(lián)合會(huì),開了人民調(diào)解工作之先河。同時(shí)推出“六大對(duì)接機(jī)機(jī)制”和“三大聯(lián)動(dòng)機(jī)制”。為深化調(diào)解 5 效能,提高糾紛解決的時(shí)效性和有效性,與區(qū)信訪局、區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)勞動(dòng)局、交警大隊(duì)、援助中心分別建立“訪調(diào)對(duì)接”、“訴調(diào)對(duì)接”、“檢調(diào)對(duì)接”、“仲調(diào)對(duì)接”、“交調(diào)對(duì)接”、“援調(diào)對(duì)接”的6大對(duì)接機(jī)制,針對(duì)特別重大疑難案件實(shí)行司法調(diào)解、行政調(diào)解、人民調(diào)解多項(xiàng)聯(lián)合調(diào)解的3大聯(lián)動(dòng)機(jī)制,有效節(jié)約了司法資源和起到了訴訟分流,快捷高效實(shí)現(xiàn)群眾權(quán)益的作用。(二)管理創(chuàng)新出成績創(chuàng)新推出人民調(diào)解員的“考評(píng)”管理,調(diào)委會(huì)的“星級(jí)”管理和調(diào)解經(jīng)費(fèi)考核管理的“三大管理”體系。人民調(diào)解員的管理分為調(diào)解員選拔管理和調(diào)解員的退出管理,調(diào)解員的選拔退出都必須經(jīng)過嚴(yán)格考評(píng);調(diào)委會(huì)的能力與調(diào)解的案件數(shù)量,案件難度掛鉤,調(diào)委會(huì)能力與調(diào)處的成功率和協(xié)議的履行率相掛鉤,推出“星”級(jí)管理模式,一年評(píng)定一次;調(diào)解經(jīng)費(fèi)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)由區(qū)財(cái)政按轄區(qū)人均1元預(yù)算,先拔付30%工作經(jīng)費(fèi),70%的為個(gè)案補(bǔ)貼,對(duì)工作開展差的調(diào)委會(huì)實(shí)行返還部分工作經(jīng)費(fèi)等措施,并出臺(tái)了《廣安區(qū)調(diào)解經(jīng)費(fèi)考核管理辦法》,調(diào)解案件的考核結(jié)果與調(diào)解經(jīng)費(fèi)的撥付直接掛鉤。通過以上三大管理體系的構(gòu)建,我區(qū)人民調(diào)解案件的成功率平均達(dá)96%以上,個(gè)別調(diào)委會(huì)調(diào)處成功率創(chuàng)下100%的紀(jì)錄,截止到目前,全區(qū)共調(diào)處矛盾糾紛2349件,其中 6 疑難案件1419件,重大疑難案件492件,有效維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。(三)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋社會(huì)大和諧我區(qū)實(shí)行調(diào)解組織縱到區(qū)、鄉(xiāng)、村(居)、組(社)4級(jí)網(wǎng)絡(luò),橫到醫(yī)療、交通、工傷、旅游等專業(yè)性行業(yè)調(diào)解委員會(huì)網(wǎng)絡(luò),目前我區(qū)共有人民調(diào)解組織1123個(gè),人民調(diào)解員5196人,同時(shí)還建立了“人民調(diào)解員專家?guī)臁?,形成了以人民調(diào)解委員會(huì)聯(lián)合會(huì)為主導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民調(diào)解委員會(huì)為重點(diǎn),基層司法所為支撐,村(社區(qū))人民調(diào)解委員會(huì)為基礎(chǔ),企事業(yè)單位行業(yè)性調(diào)解組織為輔助的多層次、多形式的調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò),使人民調(diào)解組織機(jī)構(gòu)橫向到邊,縱向到底,人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋,做到哪里有糾紛哪里就有調(diào)解,哪里就和諧穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)全社會(huì)到處是和諧之音。
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