化工廠班組工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-13 12:27本頁面
【正文】 班人員必須與班組長聯(lián)系，超過30分鐘直接按曠工處理，有特殊情況須提前與負(fù)責(zé)人聯(lián)系，及時(shí)安排。 交接班必須一對(duì)一、面對(duì)面交接清楚，接班人員認(rèn)真聽取上一班人員的工作情況并進(jìn)行儀器、衛(wèi)生、設(shè)備、工具及其他物品的檢查和交接，認(rèn)真填寫交接班記錄；、臺(tái)面、桌面、臺(tái)架以及門前臺(tái)階干凈，無灰塵。 天平室樣袋擺放整齊。 玻璃儀器清洗干凈（錐形瓶、量筒、滴定管、漏斗、燒杯、）。 水槽中無雜物，干凈。 儀器設(shè)備完好無損，色譜模版正常，進(jìn)樣針配備齊全，色譜已點(diǎn)火。 班樣記錄全面，報(bào)告單無錯(cuò)誤。 備注，并認(rèn)真填寫貴重物品交接記錄。，不得無故將本班的工作留給下一班。，所用工具和材料必須填寫清楚。，不定班檢查，結(jié)果直接于獎(jiǎng)金，年終考核掛鉤。如發(fā)現(xiàn)不合格，由當(dāng)班人負(fù)責(zé)并記錄在交接班記錄上。第一次給予提醒，第二次警告，以后每次予以經(jīng)濟(jì)處罰。 整點(diǎn)交班時(shí)崗位上必須有人交班。無人交班的，考核交班人2分/次； 交班人未填寫交班記錄及未將班中重要儀器、設(shè)備情況進(jìn)行記錄的考核交班人1分/次。 交班人需將本班設(shè)備情況詳細(xì)的交代給接班人，交班未注明的設(shè)備故障接班人檢查出來，考核交班人1分/次獎(jiǎng)勵(lì)接班人。因設(shè)備故障未交清影響下班產(chǎn)量的，交班人要承擔(dān)一定責(zé)任。 交接班時(shí)，崗位人員之間、組長之間、值班長之間都必須面對(duì)面交接，未按制度當(dāng)面交接清楚工作擅自離崗的，考核1分。 交接班需以簽字進(jìn)行確認(rèn)，接班人確認(rèn)接班后未簽字的，考核接班人2分/次。 簽字確認(rèn)接班后，班組及以上單位檢查出的問題由接班人全部承擔(dān)； 崗位衛(wèi)生未接到位的，考核接班人1分/次； 消防器材未接清的，考核接班人1分/次； 工器具未接清的，考核接班人1分/次； 設(shè)備情況未接清的，考核接班人1分/次；第五篇：化工廠班組考核細(xì)則二工段一班班組考核獎(jiǎng)懲細(xì)則考核結(jié)果以上考核與部門、公司制度、規(guī)定沖突的按部門、公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。以上考核條款不足之處班組可及時(shí)討論補(bǔ)充修訂?？己藞?zhí)行人：正副班長。因違反操作規(guī)程、安全規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律等公司有關(guān)規(guī)定被上級(jí)處罰的，班組內(nèi)部對(duì)其本人等額處罰。每月考核結(jié)果在班組會(huì)議上公布或者以郵件形式發(fā)送到各成員郵箱?？己速M(fèi)用作為班組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)提取或者使用。違反相關(guān)規(guī)定被上級(jí)考核的，班組額外對(duì)其等金額考核?？己私Y(jié)果納入半年、年終獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)。
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