3化工廠半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-17 16:58本頁面
【正文】 育，當然這也不是一朝一夕所能達到的。 （四）巡檢仍有死角。 這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞，乙炔氣柜取樣口漏氣，2X 大傾角減速機齒輪磨損，南上清液 管上凍等事件上，說明我工段雖然很用心、很努力，但是還留有死角，我們的工作還不細致，工作作風仍需改進，管理水平急待提高。 三、 2024 年工作計劃： 繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，全年無事故。 這不光是一個計劃，更主要的是我們一個奮斗的目標，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點，同時也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力，感覺到抬不起頭了，如果還不改變，還不剎住這個苗頭，我們真的是愧對領(lǐng)導(dǎo)，愧對員工，還真不如 第 9 頁 共 10 頁 回家賣紅署了。 努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。 配合專工，或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作，精心組織，不敷衍，不走過場，切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象，要讓大家寫出心得體會，寫出效果評價，以便我們改進培訓(xùn)方式與內(nèi)容。 進一步深化設(shè)備的維護保養(yǎng)與潤滑管理工作。 我們打算以設(shè)備包機人為突破口，把每一臺設(shè)備責任落實到人，不光是衛(wèi)生，更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作，同時也要求當班操作工對自己崗位的設(shè)備進行認真的巡查與檢測，把好第一關(guān)，這樣等于是有一個雙重管理 ，如果某臺設(shè)備出了問題，那么追究的是兩個人的責任，有利于管理工作的提高。 繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。 其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖，有許多的工作可做，也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當大的數(shù)目，當然這個工作不好做，有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的，如粗破機更換下來的肘板，大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。 細化工藝與質(zhì)量管理制度 ，加強考核力度。 第 10 頁 共 10 頁 在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細化工藝與質(zhì)量管理制度，并加強考評力度，激發(fā)大家的工作熱情，獎勤罰懶，獎勵先進，鞭策后進，促進工段總體考核水平的提高。 繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。 全面完成公司與分廠下達的各項目標任務(wù)，按照公司的月度計劃與作業(yè)編制計劃，配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù) 努力完成分廠下過的臨時性的任務(wù)。
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