創(chuàng)建安全文明校園工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-04 12:24本頁面
【正文】 成6輛小車的油改氣工作。降低維修成本，控制維修資金外流，利用我公司現(xiàn)有修理技術(shù)人力資源承擔(dān)68輛福田車及施工機(jī)械的修保工作量，控制維修資金外流78%.加強(qiáng)施工機(jī)械使用過程管理控制，根據(jù)投資公司資產(chǎn)管理要求編制完善實(shí)施A類重點(diǎn)設(shè)備的管理檢查，完成A類重點(diǎn)設(shè)備檢查9項(xiàng)。七、上半公司在水、電、暖方面所投入的費(fèi)用情況，以及開展的主要工作（一）.水費(fèi)： 15月 合計(jì)； （二）.電費(fèi)： 15月 合計(jì)； （三）.暖氣費(fèi)：0910年 合計(jì)； 2010年建安公司在水、電、暖設(shè)施無計(jì)劃改造投資，維持09年?duì)顟B(tài)。八、上半 公司在設(shè)備管理工作方面存在的問題（一）成本控制(維修費(fèi)燃油費(fèi))受結(jié)算轉(zhuǎn)賬及油品價(jià)格浮動(dòng)因素,不能及時(shí)按月分析得出分析結(jié)果，我們將及時(shí)和修理單位加油站溝通，單機(jī)成本按月控制。（二）、管理及作業(yè)人員變動(dòng)頻繁，定機(jī)定人難以固定，增加管理難度。九、下一階段設(shè)備管理工作思路下半年對不良資產(chǎn)進(jìn)行摸底、分析評價(jià)，按程序報(bào)批處理，精化帳面資產(chǎn)管理。完成上半年各單位指標(biāo)考核，對突出的問題總結(jié)分析，制定對應(yīng)的措施加以完善。華隆建安公司2010年 6月22日第五篇：房建安全員工作總結(jié)工作總結(jié)自XXXX年X月XX日從公司到項(xiàng)目部擔(dān)任專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場XXXXX的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧剛來時(shí)的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在XXXX年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡要總結(jié)：一、加強(qiáng)對新進(jìn)場職工安全教育工作：在職工未進(jìn)場前給勞務(wù)隊(duì)老板要求，職工進(jìn)場后及時(shí)將職工人員花名冊及身份證復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部后，我負(fù)責(zé)將職工身份證復(fù)印件資料進(jìn)行保存入庫。二、安全資料：安全資料全部緊跟工地施工進(jìn)度、安全資料共有12卷，按照安全資料要求定期對各分部分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查。三、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況：今年清包隊(duì)伍將場地逐漸清理干凈，對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源清單：如外腳手架、懸挑腳手架、塔吊、施工電梯、模板工程、臨時(shí)用電等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù)、樓梯防護(hù)、每天要進(jìn)行檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改。在夏季注意工人高溫作業(yè)情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務(wù)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行罰款，加強(qiáng)對勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，在日常工作中得到了得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步。四、職工宿舍管理問題：由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱，職工私自拆除宿舍限流器、在宿舍使用電飯鍋、電磁爐做飯為了將職工宿舍管理好，在項(xiàng)目部的大力支持下，加大了對職工宿舍的管理力度。我們每天中午對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查、發(fā)現(xiàn)私自做飯的沒收電飯鍋、電磁爐。經(jīng)過多次檢查和整改，職工宿舍得到了很大的改善，但仍然存在著問題。今后將繼續(xù)加大對職工宿舍的管理力度，逐漸將職工宿舍管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。五、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有到位，施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板有與外架相連現(xiàn)象、職工宿舍衛(wèi)生情況較差，勞務(wù)單位人員安全意識淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有按照安全科和項(xiàng)目部的相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理。在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底、問題落實(shí)不到位工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在下問題上出現(xiàn)漏洞。在今年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點(diǎn)小小的成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問題，本人一定會加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。總結(jié)自己的不足加以改正，團(tuán)結(jié)同事、其心協(xié)力，爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進(jìn)步。報(bào)告人：XX 201X年X月XX日
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