【正文】 是一次艱巨而繁重工作，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們決心以這次申報省級文明單位為契機，不斷開拓創(chuàng)新，與時俱進，使我校文明單位創(chuàng)建工作更上一層樓。特此申請，請上級領(lǐng)導給予具體的檢查與指導。第四篇：文明單位申請報告區(qū)文明辦：學校領(lǐng)導高度重視，認真貫徹落實區(qū)關(guān)于創(chuàng)建文明單位的文件精神，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組并制定了切實可行的創(chuàng)建規(guī)劃和具體措施，全校師生齊心協(xié)力，學校工作開展有聲有色。班子成員處處率先垂范，個個爭當榜樣，以勇于創(chuàng)新、勤政實干、廉潔奉公的工作作風凝聚人心。教職工的工作熱情更加高漲，工作作風更加嚴謹，工作態(tài)度更加認真，形成了良好的創(chuàng)建工作氛圍。一、學?，F(xiàn)狀多年來，由于學校精心謀劃，科學管理，以先進的辦學理念，一流的服務(wù)宗旨，獨到的辦學特色，高效的辦學質(zhì)量，贏得了社會各界的廣泛贊譽。2005年被評為“大興安地區(qū)名?！钡墓鈽s稱號。自2001年網(wǎng)點布局調(diào)整以來，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，2004年考入地區(qū)實驗中學人數(shù)占35%；2005年占45%，在大興安嶺地區(qū)同類校中名列第二；2006年進入大興安嶺實驗中學人數(shù)占43%，2007年中考成績再創(chuàng)新高，升入實驗中學52人，為新林區(qū)的教育事業(yè)譜寫了輝煌的篇章，受到了上級部門的表彰和獎勵。我校采取全封閉式的管理體制，校級領(lǐng)導、中層領(lǐng)導、教師全天24小時在校值班值宿，確保了學生的在校安全。由于嚴格的管理和穩(wěn)步提高的教育教學質(zhì)量，使得外縣區(qū)局的學生越來越多的到二中就讀，今年初一新生達到了爆滿的程度，這一切充分體現(xiàn)的社會和家長對二中的信任。二、創(chuàng)建目標高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，以地級名校為動力，以創(chuàng)建省級文明單位為主體目標，堅持“特色立校，科研興校，管理強校，依法治?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，全面提升學校在基礎(chǔ)設(shè)施、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)、教育質(zhì)量、教育科研等方面的水準，切實搞好三個文明建設(shè)，實現(xiàn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)傳統(tǒng)學校向高效、優(yōu)質(zhì)、開放、創(chuàng)新的現(xiàn)代名校的跨越式發(fā)展，把我校建設(shè)成環(huán)境幽雅、設(shè)施齊全、特色鮮明、質(zhì)量過硬、聲譽卓著的現(xiàn)代名校。三、具體工作安排繼續(xù)深入開展“辦人民滿意的教育”主題創(chuàng)建活動。實現(xiàn)“三無一規(guī)范”的基礎(chǔ)性目標，做到年內(nèi)無亂收費行為、無不良教師言行、無重大安全事故發(fā)生，全面實施學校“十一五”規(guī)劃，逐步實現(xiàn)學校發(fā)展性目標，“辦人民滿意的學?！钡膭?chuàng)建工作全面達標。全面實施素質(zhì)教育。堅持“以人為本、共同發(fā)展”辦學理念，堅持“五育”并進，促進學生全面發(fā)展，全面提升學生的創(chuàng)新能力和實踐能力，提高學生的綜合素質(zhì)；抓實、抓細學生的思想道德建設(shè)，力求德育工作有新突破；深入開展課程改革和課堂教學改革，建立較為完備的教育評價體系；教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升，2007年考入實驗中學52人，爭取來年再創(chuàng)新的輝煌。全面加強學校安全工作。健全學校安全管理網(wǎng)絡(luò)和責任機制，全面落實安全管理規(guī)章制度；安全設(shè)施建設(shè)全面達標；安全教育和法制教育落實，學生安全意識和自我保護能力有較大程度增強；校園及周邊環(huán)境綜合治理工作成效顯著?！尽窟M一步加強隊伍建設(shè)。全面落實教師“德、智、體”工程；師德師風建設(shè)成效顯著；教師集中培訓措施得力，增強教師校本教育的實效性和針對性，教師的人文素養(yǎng)和身心健康水平明顯提高；學校優(yōu)質(zhì)師資資源利用率有較大提高。干部思想作風過硬，整體素質(zhì)明顯提高。抓好黨風廉政建設(shè)，抓好黨員模范帶頭作用。繼續(xù)深化教育科研工作。做好“雙優(yōu)”課題結(jié)題準備，完成“雙優(yōu)”課題研究結(jié)題驗收工作；積極申請承擔省及國家“十一五”教育研究課題，開展新課題研究工作；深入開展常規(guī)教研工作，促進課堂教學改革，優(yōu)化課堂教學效率。加強學?？茖W化管理。落實校長任期目標制和分管領(lǐng)導責任制；深化學校各個部門內(nèi)部管理，實現(xiàn)學校管理規(guī)范化、精細化；加強老干工會工作，促進校務(wù)公開向更深、更廣層面推進，進一步加強學校民主化管理；全面實現(xiàn)學校財務(wù)預算制，積極提高教職工待遇。開展全員“立足崗位做貢獻”勞動競賽活動，促進師德優(yōu)良、學風端正、作風務(wù)實、素質(zhì)過硬、樂于奉獻的教師隊伍建設(shè)；大力推廣普通話教學。四、創(chuàng)建措施加強學習，努力提高職工素質(zhì)。制定學習計劃，組織師生學習文明創(chuàng)建的有關(guān)文件和要求，把其作為德育重要內(nèi)容來抓，并結(jié)合本單位的實際，運用各種媒體進行宣傳，努力做到人人皆知。大力表揚先進典型，批評不文明的行為，努力營造“人人講公約、個個講文明”的氛圍。分工負責，落實創(chuàng)建責任制。創(chuàng)建領(lǐng)導小組組織實施日常文明創(chuàng)建的管理工作，各職能部門分工負責，狠抓落實。建立責任追究制度，實行誰主管、誰負責；誰出問題、誰負責；誰的責任，追究誰的工作制度。經(jīng)常督查，實行嚴格獎懲。創(chuàng)建領(lǐng)導小組定期和不定期對創(chuàng)建工作進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在各處室、全校班級中開展爭創(chuàng)“文明辦公室、文明班級、文明寢室、文明家庭”等系列評比活動，結(jié)果及時公布。對創(chuàng)建工作抓得好的處室、班級、專用教室及衛(wèi)生區(qū)進行表揚和獎勵；對創(chuàng)建工作抓得不力的，給予通報批評。學校將創(chuàng)建工作作為重要內(nèi)容納入教職工（包括班主任）平時和年終考評以及評先評優(yōu)，納入文明示范班的評比，并實行相應(yīng)的獎懲。創(chuàng)建省級文明單位是一次艱巨而繁重工作，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們決心以這次申報省級文明單位為契機，不斷開拓創(chuàng)新，與時俱進，使我校文明單位創(chuàng)建工作更上一層樓。特此申請，請上級領(lǐng)導給予具體的檢查與指導。新林區(qū)第二中學2007年12月4日第五篇：創(chuàng)先爭優(yōu)文明單位申請報告一、領(lǐng)導班子建設(shè)好(一)堅持抓好領(lǐng)導班子中心組的學習，加強領(lǐng)導班子建設(shè)。我公司黨委中心組認真貫徹部頒發(fā)的《公司黨委中心組學習制度》，堅持集體學習與個人自學相結(jié)合的學習方法，建立了學習筆記與學習考勤制度。每年黨委中心組列出學習專題，做到學習有計劃有內(nèi)容。(二)狠抓領(lǐng)導班子成員工作作風建設(shè)，打造一支作風過硬的干部隊伍。公司黨委始終不渝堅持求真務(wù)實的工作作風，提倡說實話、辦實事，反對形式主義和虛假浮夸的工作作風，制定了《加強和改進黨的作風建設(shè)工作要點》。多年來，深入基層了解業(yè)務(wù)發(fā)展情況，了解經(jīng)營動態(tài)，解決基層實際困難，把辦公會開到基層。推出了許多切實可行的管理體制改革措施和經(jīng)營策略。(三)堅持民主集中制的工作制度，領(lǐng)導班子堅強團結(jié)。我公司黨政領(lǐng)導班子多年來，堅持民主集中制工作制度。創(chuàng)建和諧型企業(yè)，積極推進“溝通機制”，堅持總經(jīng)理接待日制度。積極推進民主機制，落實職工代表民主參政議政制度。推行“民主關(guān)愛機制”，切實維護員工權(quán)益。長期以來，公司把維護廣大員工的權(quán)益放在黨委的重要議事日程，努力做到“權(quán)為廣大員工所用、情為廣大員工所系、利為廣大員工所謀，讓廣大員工共同享受企業(yè)發(fā)展的成果。為員工辦理了養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上，又通過傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)生活用品、贈送生日蛋糕、組織優(yōu)秀員工參加旅游等形式提高員工福利待遇。(五)積極參與社會公益事業(yè)和文明生態(tài)村建設(shè)，為創(chuàng)建和諧社會發(fā)揮積極作用。我公司在取得快速發(fā)展的同時不忘記回報社會，積極參與當?shù)匚拿鹘ㄔO(shè)。，通過豐富多彩的參加社會公益活動，大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義互助精神，極大增強了全體員工的主人翁責任感和社會公德意識。(六)堅持政務(wù)公開、透明，打造一支清正廉潔的干部隊伍。多年以來，堅持從教育、制度、監(jiān)督等環(huán)節(jié)加強廉政建設(shè)，多次組織中層以上干部參加“預防職務(wù)犯罪”的警示教育。從制度入手制定了《公司干部廉潔自律條例》，規(guī)范了干部行為。工程項目建設(shè)一律采用招標制，小到一般性項目建設(shè)大到網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及綜合樓的建設(shè)，都按照法定程序，由代理公司組織，檢察院參與，實行對外招標，與同類工程大樓相比較，節(jié)省經(jīng)費上萬元。