副院長(zhǎng)職責(zé)5篇-資料下載頁(yè)
2025-10-04 12:12本頁(yè)面
【正文】 時(shí)領(lǐng)導(dǎo)、組織危、急、重癥病人的會(huì)診、搶救工作。負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。制訂醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)、病案管理、圖書(shū)管理等工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。組織檢查全院病人的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教、院內(nèi)感染等工作。做好城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)等工作。組織領(lǐng)導(dǎo)離（退）休干部、知名人士、外賓的醫(yī)療保健康復(fù)工作。擬定中西藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料等物品的采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)批后督促落實(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理工作，對(duì)醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時(shí)向院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)，并做好善后處理。1組織全院診療、護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用。1負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的控制與內(nèi)部審核，確保在整個(gè)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“救死扶傷、患者至上”的服務(wù)宗旨。第五篇：業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)職責(zé)業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)職責(zé)一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理、科研、教學(xué)工作；做好相應(yīng)的醫(yī)院分級(jí)管理，指導(dǎo)各科室的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。二、組織草擬、修改、制定醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)常督促、檢查執(zhí)行情況；定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)。三、深入門診部和住院部各科室，掌握和了解、醫(yī)護(hù)人員在檢查、診療及護(hù)理過(guò)程中，新科技、新醫(yī)療技術(shù)在本院的開(kāi)展和運(yùn)用情況。四、必要時(shí)組織指導(dǎo)對(duì)危重病員的會(huì)診、搶救工作；掌握醫(yī)療業(yè)務(wù)信息，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，及時(shí)采取有效措施，保證醫(yī)療安全，不斷提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量；負(fù)責(zé)組織和檢查病歷書(shū)寫，監(jiān)督病案文書(shū)完成及歸檔。五、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量控制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)討論，提出切實(shí)可行的方案；有計(jì)劃、有組織地領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)展醫(yī)院學(xué)術(shù)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理質(zhì)量，定期或不定期地組織活動(dòng)并開(kāi)展相應(yīng)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，充分發(fā)揮其在醫(yī)療業(yè)務(wù)管理中的參謀和助手作用。六、負(fù)責(zé)組織意外性災(zāi)害事故的現(xiàn)場(chǎng)急救，接收成批傷員的院內(nèi)急救工作。七、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全院的醫(yī)療、護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、互教互學(xué)講課；組織檢查門診的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及衛(wèi)生宣傳。
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