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醫(yī)院信息科20xx年上半年總結(jié)-資料下載頁

2025-10-04 12:05本頁面
  

【正文】 衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)接口;各系統(tǒng)之間的應(yīng)用集成、集成平臺(tái)無或不達(dá)標(biāo)。五、信息安全(總分90分 自評(píng)9分)基礎(chǔ)設(shè)施安全、外網(wǎng)隔離* * * 存在問題:要求達(dá)到的15個(gè)標(biāo)準(zhǔn),我院只有3個(gè)(實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)隔離;重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)級(jí)備份;網(wǎng)絡(luò)版防病毒軟件),相差甚遠(yuǎn)。應(yīng)用系統(tǒng)安全身份認(rèn)證、審批、變更及撤銷工作流程、密碼,實(shí)現(xiàn)受控和分段管理,提供相關(guān)管理文件,密碼實(shí)現(xiàn)加密存儲(chǔ)、lis、emr、pacs業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字證書管理信息的授權(quán)訪問控制(此處應(yīng)向易操作細(xì)化)、emr等系統(tǒng)的敏感業(yè)務(wù)窗口具有操作超時(shí)自動(dòng)結(jié)束會(huì)話功能人員信息、關(guān)鍵數(shù)據(jù)刪除、修改等操作日志患者隱私保護(hù)非正常醫(yī)療服務(wù)(如歸檔電子病歷的調(diào)閱、復(fù)制和打?。┲谢颊咝畔⒌奶崛?shí)行匿名化服務(wù)。存在問題:身份認(rèn)證、信息的授權(quán)訪問控制、患者信息的提取實(shí)行匿名化服務(wù)等應(yīng)用系統(tǒng)安全上存在功能不足,欠缺相關(guān)文件和操作流程。信息安全等級(jí)評(píng)估:現(xiàn)場(chǎng)查看醫(yī)院在管轄其的公安部門進(jìn)行相關(guān)信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)備案的證明材料,醫(yī)院級(jí)別與對(duì)應(yīng)的等保級(jí)別應(yīng)相符。存在問題:欠缺信息安全等級(jí)評(píng)估相關(guān)材料。六、信息利用(總分60分 自評(píng)12分)(一)信息分析與利用 ,數(shù)據(jù)自動(dòng)在業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生(支持門診、住院、手術(shù)等總體動(dòng)態(tài)查詢,關(guān)鍵管理指標(biāo)查詢,系統(tǒng)間融合查詢以及對(duì)比分析功能) (二)便民服務(wù)與信息公開 (院內(nèi)預(yù)約、診間預(yù)約、短信預(yù)約、健康河南云平臺(tái)預(yù)約)(4分)(三級(jí)隨訪、咨詢網(wǎng)站等)具有醫(yī)院門戶網(wǎng)站,并能及時(shí)更新數(shù)據(jù)(三)信息反饋及建議 (院領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生局、衛(wèi)生廳、督導(dǎo)小組)做信息化建設(shè)及信息使用的意見反饋,反饋建議的可行性和先進(jìn)性。(院領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生局、衛(wèi)生廳、督導(dǎo)小組)采納,是否對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)起到了積極作用。存在問題:信息利用審核標(biāo)準(zhǔn)共包含3大項(xiàng)12小項(xiàng),我院目前只能做到簡(jiǎn)單的綜合查詢。距離標(biāo)準(zhǔn)要求有太大距離。三、2015年工作思路及重點(diǎn)通過數(shù)字化醫(yī)院等級(jí)評(píng)審自評(píng),發(fā)現(xiàn)了許多存在的問題,解決這些問題還需要醫(yī)院的大力支持和大家的不懈努力。醫(yī)院等級(jí)對(duì)一個(gè)醫(yī)院來說至關(guān)重要,2015年起,凡申請(qǐng)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審或復(fù)核的醫(yī)院,都須先經(jīng)過數(shù)字化醫(yī)院等級(jí)評(píng)審。懇切希望領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)能再更多的給予一些關(guān)注。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,并為各科室發(fā)展提供支持。除更加快速高效的完成本科室管理范圍內(nèi)各項(xiàng)日常工作外,重點(diǎn)放在加快完善醫(yī)院信息化建設(shè)。落實(shí)完善在數(shù)字化醫(yī)院等級(jí)評(píng)審自評(píng)中存在的問題。主要計(jì)劃如下:,對(duì)信息化建設(shè)有關(guān)的計(jì)劃、方案、預(yù)算、進(jìn)度等,定期召開專題會(huì)議,每年不少于4次。加大信息化投資并作為信息化專項(xiàng)投資,投資額不低于年總收入的13%。,明確職責(zé),理順采購、領(lǐng)用、維護(hù)等環(huán)節(jié),加強(qiáng)信息耗材的購進(jìn)和科室領(lǐng)用及維護(hù)的管理,嚴(yán)格控制購進(jìn)價(jià)格和領(lǐng)用條件。做到開源節(jié)流,便于維護(hù),運(yùn)行安全。、協(xié)調(diào)會(huì)議的溝通機(jī)制。,信息專業(yè)技術(shù)人員配備不足,崗位設(shè)置和分工不合理的問題也甚為關(guān)鍵。醫(yī)院除了應(yīng)加強(qiáng)專職技術(shù)人員的管理和培養(yǎng),完善人員錄用、培訓(xùn)、考核等培養(yǎng)制度。,考慮增加23名專業(yè)技術(shù)人員。完善計(jì)劃。包含工作任務(wù)、工作分工、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。建立完善信息化相關(guān)的管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。按數(shù)字化醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),積極配合院方完成醫(yī)院信息系統(tǒng)的前期調(diào)研,及下一步招標(biāo)、采購、安裝工作。根據(jù)醫(yī)院整體搬遷計(jì)劃,對(duì)新院區(qū)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)布局進(jìn)行調(diào)研,為提供合理的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D及方案(包括標(biāo)準(zhǔn)專用機(jī)房)做前期準(zhǔn)備。我院信息系統(tǒng)安全工作,較標(biāo)準(zhǔn)有很大差距,要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),在軟硬件上需要巨額投資,醫(yī)院一下拿出這么多錢也不現(xiàn)實(shí)。在目前狀況下,不定期對(duì)院信息系統(tǒng)的安全工作進(jìn)行檢查,加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全管理工作,防患于未然,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)費(fèi)預(yù)算:200400萬元。醫(yī)院不搬遷的話,老院區(qū)信息化的人員分工: 更新改造預(yù)算為200萬元(詳見招標(biāo)文件)。搬遷的話預(yù)算約400萬元(需要進(jìn)一步調(diào)研確定)。xxx,主持信息科工作,負(fù)責(zé)全面,主抓管理。xxx,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護(hù),兼職統(tǒng)計(jì)工作。xxx,主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作、宣傳版面制作,兼職網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。2015年1月18日
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