【導(dǎo)讀】源頭防控醫(yī)療隱患,創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,使科室的各項工作高效有序的進行。病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個方面不斷深入。集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致殘率和病死率。計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正;術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量,依法執(zhí)業(yè),醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。在現(xiàn)場督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況,對。不同問題進行相應(yīng)處罰。截至5月30日醫(yī)務(wù)科共督察環(huán)節(jié)病歷1000余份、終末。終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質(zhì)量。格按照“醫(yī)療文書考核獎懲辦法”實行處罰。醫(yī)患溝通不到位,缺少相應(yīng)臨床檢查是發(fā)生爭議的主要原因。識考核兩次,共考核500余人次,合格率99%。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范。任培訓(xùn)委員會辦公室,處理各項具體申報籌備工作。自防控救治工作開展以來醫(yī)務(wù)科共組織相關(guān)全員培訓(xùn)四次,加深了醫(yī)院。工作人員對此類疾病的認(rèn)識。特別是在我院接受到手足口病重癥患兒以來,醫(yī)務(wù)