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品管員年終工作總結及擴展資料-資料下載頁

2025-10-04 11:50本頁面
  

【正文】 ,腳踏實地,盡職盡責做好各項工作。學習工作經驗,利用業(yè)余時間多學習涂料知識,不斷提升自身的工作技能和工作能力,成為公司滿意、領導滿意、的好員工而努力。品管員年終工作總結11我從事了兩個不同的工作崗位,其中,19月份,我一如既往的在班長的工作崗位上扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)從事著熟悉的工作,主要做了以下幾個方面的工作:一、進一步鞏固理論知識,強化實踐,全力提高業(yè)務水平。經過這一年的學習和實踐,我在業(yè)務技能上有了不斷的提高,尤其在特殊問題的處理上,通過學習與積累,懂得了更多與人相處的`方式與方法,能夠更有效地向司乘人員做好解釋工作。二、注重細節(jié)提升,加強班組管理。通過這一年的努力,我感到搞好班組的各項管理工作中,重要的是注重細節(jié)管理,腳踏實地工作。只要每個人把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。三、注重團隊意識,加強團隊協(xié)作精神。在團結學習方面,我相信同事,敢于放手,積極發(fā)揮每一個班組成員的優(yōu)勢,實現團隊價值最大化四、積極主動地做好安全工作和衛(wèi)生工作。在安全方面,我認真做好宣傳教育工作,努力在每個成員心中種入安全第一的種子,做好安全工作。在衛(wèi)生方面,仍然采取定人定事和互相幫助的原則,分配好各項衛(wèi)生工作,并加強監(jiān)督檢查力度,努力創(chuàng)造一個通暢,舒心的通行環(huán)境。從第四季度開始,根據公司的統(tǒng)一調度和安排,我開始進入機場公路收費站擔任管理員一職,而機場站部給我分配的主要工作是整理臺賬和做好通訊報道等工作。一、理清思路,分門別類,完善臺帳建設。記得剛開始著手臺賬工作時,因為不是很懂,總是手忙腳亂的,也經常做一些無用功,在站領導的幫助、指導下,我一方面向沈靜、陳一萍請教,另一方面向新街站學習臺賬管理模式,通過網絡查詢以及實際中琢磨研究,經過兩個月的努力,我逐漸找到其中的竅門,也開始有序地將各類文件分類歸檔。在操作中,我不斷提高自己的敏銳性,真實生動地記錄好站點的各項活動,使各項臺賬都能及時完整地歸檔。另外,在臺賬管理過程中,讓我更清楚明白建檔的重要性,也豐富了自己的知識面,從而使自己能更好更快地勝任新崗位,在不斷學習中提高和完善自己。品管員年終工作總結12我于20xx年xx月xx號加入xx公司,在公司各位領導正確領導下和各位工作同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪守盡職,作風務實,思想堅定,迅速融入公司的文化氛圍中,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。我在忙碌中不斷適應,不知不覺已到了xx年年底,收獲良多,感觸良多,在此對自己在公司半年內的工作做一份工作總結。一、工作表現。不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質管控手法,嚴格執(zhí)行公司里的品質政策,處處以身作則,不斷提升自己的品質觀念意識。遵循品管部各個控制作業(yè)和產品標準用文件嚴格按文件作業(yè),規(guī)范操作。主要負責成品檢驗、軟件測試,研發(fā)部門樣品測試,首件確認,外加工廠驗,外加工現場質量監(jiān)以及協(xié)助IQC來料檢驗等工作;在平時的檢驗工作中發(fā)現問題時,能及時通知項目負責人或相關部門負責人,使得問題能及時解決。加入公司以來,項目繁多,尤其是9月份一些亞運項目,需在緊急交期中保障產品質量,任務非常艱巨。在此期間,及時完成采購、研發(fā)的樣品送檢測試;多次出差至供應商進行現場質量監(jiān)控,如到東莞中浩進行P16模組箱體的首件確認,到豪爾生進行跨橋項目的燈具鋁材加工首件確認,到立文廠現場監(jiān)控材料噴涂品質等等,任務重,困難也多,在經理和同事們的支持下,都能順利完成這些任務。印象最深的是到寬宏廠現場監(jiān)控跨橋CDU箱驅動板的加工品質,此加工廠的規(guī)模相對較小,在品質管理上也相對薄弱,在加工廠監(jiān)控時,不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執(zhí)行,并準備相關的燈具、儀器給加工廠,要求他們進行測試檢驗。為了保證加工品質,每天都要坐車往返寬宏、公司之間,歷時2周多,雖然辛苦,可是看到最后的39。工作成果也很是欣慰。在工作中,盡職盡責,及時完成經理交付的任務,同時也在這些壓力中不斷熟悉各項目的燈具、顯示屏等產品。在各個項目完結后,對重要項目的產品進行長期老化試驗,及時提交老化情況報告。在工作態(tài)度上,嚴格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀律要求,做到按時上班,不遲到不曠工,服從領導工作安排;按時完成領導交給的各項工作任務,不搞情緒化,自覺履行工作職責,認平動完成本職工作任務??傮w來說,今年的工作努力而有成效,特別是在亞運項目期間,因部門人力不夠,積極協(xié)助IQC完成進料檢驗,保證物料及時進倉和使用,不影響產線的生產;及時完成采購、研發(fā)部的樣品檢驗,保證采購和研發(fā)部對相應物料、產品情況有及時的了解,以做出下一步動作;及時完成物料的首件確認,包括采購部送來供應商首件做確認,以及采購部要求至供應商端去完成首件確認;規(guī)范管理產品長期老化試驗,對試驗方法、測試、報告等做規(guī)范化的管理,并每周及時提交檢驗報告;協(xié)助進行部門文件編制和管理,使公司的文件及相關記錄逐漸系統(tǒng)化、標準化,減少了工作量,更方便平時的工作。除了完成自己的本職工作及經理交待的任務外,更是積極配合同事去完成各種工作,更為部門的工作流程越來越完善的目標不斷努力。二、主要收獲及體會。加入xx公司,在繁忙的工作中不斷學習、不斷成長,可謂收獲良多。對公司的物料及相關產品加深了解,因為檢驗各種原物料,甚至到供應商現場去了解物料的制程,對這些物料的特性越來越熟悉;加入公司之前,對LED燈具、顯示屏認識是很少的,而現在對公司的各類燈具、顯示屏已經有了深刻的認識。熟悉了關于燈具、顯示屏的各種標準,也熟悉了相關的檢驗方法、檢驗儀器,同時在工作中,也掌握了各檢驗儀器的使用,并能實際去完成檢驗工作。對品質管理有了更全面的認識,在工作中,我對公司的品質政策和管理措施有了全面的認識,同時不斷提高自己的品質管理意識,去促進產品的品質提升。工作經常會遇到困難,最深的體會就是不能害怕困難,更不能因為困難而不去完成工作任務,最正確的態(tài)度是面對困難,把困難點逐一列出來,并有針對性地去想妥善的方法去解決,而需要其他同事、其他部門配合的時候,更是要講究溝通技巧,這樣才能得到別人的幫助。三、不足之處以及需要改進的地方。今年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導們及同事們的要求也還有一些差距,比如公司的主要產品是Led照明燈具及顯示屏,但我對于常用的規(guī)范及測試標準均還不夠了解,缺乏經驗,這將在后續(xù)的工作中,不斷積累經驗,并掌握測試方法和規(guī)范,以進一步把握公司產品的品質關鍵管控點。同時工作中也發(fā)現有些檢驗、測試的規(guī)范還未完善,沒有一套標準化的方法可供參考,而都需憑工作經驗去檢驗、測試,這樣往往就容易出現漏洞,希望在后續(xù)工作中能夠完善。決心在后續(xù)加倍努力工作,發(fā)揚成就,克服不足,以對工作、事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責做好各項工作,并多多請教老員工和同事,學習他們好的工作經驗,利用業(yè)余時間多學習燈具知識、不斷提升自身的工作技能和工作能力,為能成為公司滿意、領導滿意、同事滿意的員工而努力。品管員年終工作總結1320xx年在轉瞬即逝,對于每一個xx公司員工來說,這是緊張而有意義的一年。在國際經濟不景氣,市場需求的變化日新月異,客戶對我公司產品的要求大幅度提高的大環(huán)境下,競爭顯得更是激烈和現實。這個時刻需要我們有所改進,積極適應。雖然改變的過程是痛苦的,但我們全體員工在管理層的帶領下,不懼困難、不驕不躁、勇于開拓、積極進步,共同迎接20xx年市場的寒潮。我所處的品管部一直以來都是公司比較薄弱的部門,20xx年是品管部建設和發(fā)展的一年,公司于5月份正式成立品管部,對各質檢車間進行重新調整,組織建立品管部。總體上規(guī)范了品管部團隊構架,監(jiān)控了生產品質狀況,品管部門的作用在一定程度上得到了體現。第一、工作概述。品質應對工作:20xx年1~5月初,品管部門還沒有建立起來,品管體系、計量器具、供應商品質管理、出貨成品品質管控都還沒有建立起來,品質相對薄弱。此期間客戶質量抱怨較多,如下圖表格所示。從表中可知,我們上半年的品質還是比較薄弱的,共有50件抱怨事件,其中占比例較大的是人為失誤和工藝流程造成的不良。由于我個人經驗不足,對各種產品的了解不夠深入,且一個人的力量弱小,沒有做好品質不良的預防工作。今后會在此方面加強,不斷深入了解公司各種產品,鍛煉自己的工作能力、耐心,朝著一個優(yōu)秀的品管人員發(fā)展。車間管理工作:20xx—06~10月份,正式接手棱鏡車間生產管理、品質管理工作。在工作中,及時完成領導交付的任務,同時也在這些工作中不斷深入了解客戶的各項要求;在工作態(tài)度上,嚴格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀律要求,做到按時上班,不遲到不曠工,服從領導工作安排;雖然剛開始接手的時候有點情緒,但很快調整過來,滿足公司的發(fā)展要求,自覺履行工作職責,認平動完成本職工作任務。如基片檢驗工作:剛接手時,并沒有關于基片受入檢查的規(guī)范;基片檢驗報告過于簡單,不能多方面反應質量狀況;對于自割基片,檢驗比例不固定且偏少,往往不能反映真實的品質。于是我根據公司實際情況制作了來料基片檢驗規(guī)程、來料基片異常規(guī)程等文件,并對操作人員進行培訓指導等。并對原來簡單的檢驗報告換版,更細致表述其品質狀況;對于自割基片,要求與外來基片一樣,真實反映切割的質量狀況。匯總如下:(1)工作管理方面:在交接工作的階段,我不斷了解及掌握本車間的產品質量、生產。嚴格執(zhí)行客戶要求的品質要求,通過培訓、早會的方式等不斷提升車間員工的`品質觀念意識。我們車間主要負責基片受入檢查、過程生產檢查和成品出貨檢查等工作;雖然這些是傳統(tǒng)產品,生產流程沒有大問題,但在細節(jié)上會暴露出一些缺點,如返修后的復檢項目、復檢記錄等。在平時工作中發(fā)現問題時,及時通知項目負責人或相關部門負責人,并催促協(xié)調使問題能及時解決。定期檢查操作工藝文件、圖紙是否為最新的版本,提醒員工舊版本圖紙在線的危害,督促班組長在平時的工作中監(jiān)督和引導員工。支持公司推行的6s管理,平時不定期自查,發(fā)現問題及時更正和教育。工作中遇到問題時,及時耐心和相關部門負責人溝通協(xié)商,本著盡量提高車間生產效率和成品率的原則,積極解決問題。(2)人員管理方面:在車間員工有困難時,我能做到積極主動去了解幫助,爭取讓員工在我們公司工作有踏實的歸屬感,爭取將工作優(yōu)秀的員工保留下來,減少人員流動和損失。對于員工不了解的光學名詞、部分知識,耐心向其講解,使得我們的員工向著有利、專業(yè)的方向發(fā)展,讓員工感受到在xx公司工作不止是為了養(yǎng)家糊口,更是個人發(fā)展的需求,讓其認識每天的工作的意義。放假路途遙遠的員工,鼓勵其相互幫助,相互倒班調休,既保證公司的生產要求,又讓員工享受到假期的輕松與歡樂。在品質意識教育上,運用各種與生活息息相關的比喻來向員工說明品質的重要性,引導員工積極換位思考,站在客戶的立場上想問題,因材施教培養(yǎng)員工操作的積極性。(3)產品品質方面:20xx年公司產量基本持平,產品種類有所增加。在此期間,及時完成客戶需求的產品產量,確保準時交貨。并且在人員變動的環(huán)境下,穩(wěn)住員工的心,引導員工積極工作,確保產品交貨量和品質。對于新產品,積極配合技術開發(fā)人員,支持新產品的研發(fā)。嚴格執(zhí)行6s管理,監(jiān)督員工按照圖紙要求操作。雖然不能做到完全的零投訴,但下半年投訴量的減少已經很大的鼓舞了我們,這些辛苦的工作是值得的。(4)品質體系方面:首先感謝公司我8月份派我外出學習品質體系,現今我已經是一名和合格的內審員。20xx年112月份,因工作需要,我暫時在品管部處理年底收尾的工作:計量器具工作交接,器具臺賬整理,校正計劃、自校工作;內審、管理評審;年終管理目標的統(tǒng)計、來年管理目標的展望等。這些工作雖然對我來說不算陌生,結合公司實際和iso管理體系內容,在管理者代表的帶領下,我們完成了公司20xx年的內審和管評項目,并取得了一定的成績。第二、需要改進之處:20xx年,雖然經歷了工作的變動,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導們及同事們的要求也還有一些差距,距離自我的要求也有一定差距。比如公司的部分產品(如高表面產品)還不夠了解,缺乏經驗。在后續(xù)的工作中,我要不斷積累經驗,并掌握更多知識,爭取了解到公司所有的產品,以進一步把握公司產品的質量。同時工作中也發(fā)現自己有與人溝通和處理問題能力的不足,應在以后的工作中,控制好自己的情緒和與人交流的方式,以對工作、事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地、盡職盡責做好各項工作。第三、對來年的展望:雖然經歷著市場的動蕩,人員的流動,但是我們仍然在光學鍍膜界有著穩(wěn)定的地位,這與我們高端的技術,行業(yè)的名譽和公司骨干員工孜孜不倦的工作是緊密相關的。我堅信我們公司在將來一定會越來越好,公司管理體制也會越來越健全,公司的品管部體系也會越來越完善。以下是我來年的工作展望:自我的工作能力的提高,對公司幾類大產品的熟悉和光學儀器知識的儲備。對產品質量的數據分析工作需加強;對于管轄內的產品,進行工藝分析,從多個方面了解產品,從而制定出來最優(yōu)的生產過程,減少損失,提高成品率。加強自己的溝通能力和耐心,培養(yǎng)管轄內的質檢人員整體工作意識。綜合以上回顧到的品質不良,我們有大多數屬于人為不良,是可避免、可減少的。讓員工切身體會到品質不良會給我們帶來的損失,增強團隊凝聚力。擴展資料:品管員工作總結品管員工作總結品管員工作總結1時光飛逝,不知不覺間到工廠已半年時間,承蒙領導的信任使我有機會成為**集團的一員,感謝公司給了我一個這么好的平臺,我會努力學習,取長補短,為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力。 21世紀是飛速發(fā)展的時代,是以品質取勝的時代,品質是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責任,要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術,好的服務,更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的形象。20xx年7月14日報到至今主要負責貼片類產品的品質工作,從原材料入料至最終的成品出貨,需了解各原材料供應商品質狀況,熟悉產品特性及客戶要求,通過這半年的學習和了解,對工廠的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識,壓力也隨之而來,可是俗語說,有壓力才有動力,我會將這些轉化為動力,為工廠的發(fā)展盡心盡責。在**大家庭中我資歷最淺,我會努力學習讓自己跟上公司的發(fā)展,做一個合格的**人。以下是我對20xx年工作及20xx年規(guī)劃做一個簡單的敘述,有不足之處還請各位領導給予指正:一.進料品質
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