【正文】 ，熟練掌握本崗位操作規(guī)程要求。愛護(hù)和正確使用各種安全設(shè)施、機(jī)械電氣設(shè)備、工具和個人防護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告或排除。做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。作業(yè)時做到文明施工，物料堆放整齊，隨做隨清。拒絕違章指揮、違章、違反勞動紀(jì)律的不安全狀況下所布置的作業(yè)任務(wù)。工會安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員對任命機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)，持證履行規(guī)定的職權(quán)二、參加企業(yè)傷亡事故的調(diào)查處理，參加生產(chǎn)性項目的“三同時”審查驗(yàn)收監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動衛(wèi)生工作，對企業(yè)危機(jī)職工安全和健康的問題進(jìn)行調(diào)查，并提出整改意見。三、向同級和上級工會勞動保護(hù)部門匯報工作開展情況，推薦典型經(jīng)驗(yàn)反映職工要求，提出改進(jìn)意見。四、工會勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查員執(zhí)行任務(wù)時對企業(yè)安全生產(chǎn)，職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，任何部門不得阻礙監(jiān)督執(zhí)行正常公務(wù)。五、為保證工會安全衛(wèi)生檢查員工作的開展，所在工會組織給予提供必要的工作條件和經(jīng)費(fèi)。消防人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、協(xié)同有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全防火教育，開展群眾安全性安全生產(chǎn)活動。二、狠抓事故苗頭，消除火災(zāi)事故隱患，重點(diǎn)抓好防火、防爆、防毒工作。三、冬季經(jīng)常檢查取暖火爐，做到定期檢查。四、發(fā)生火警，應(yīng)及時報警奮力撲救，保護(hù)好現(xiàn)場，查明原因作出處理。五、消防器材負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，定期檢查，保持完整有效。保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、抓好宿舍、食堂、臨時用電及煤氣中毒工作。二、對已發(fā)生事故，協(xié)同用觀部門組織搶救工作，調(diào)查責(zé)任原因，對破壞嫌疑事故負(fù)責(zé)追查處理。三、堅持做到工完場清，工具、材料即使回收，防止被盜和損失浪費(fèi)。四、對擾亂正常生產(chǎn)秩序、結(jié)伙斗歐、尋釁滋事、侵害他人利益、出口傷人、出手打人者，應(yīng)及時給予處理。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理對承包工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一、在項目施工生產(chǎn)中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點(diǎn)，提出有針對性的安全要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。二、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。三、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以解決和落實(shí)。四、發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。工長安全生產(chǎn)責(zé)任制工長對所管工程負(fù)直接責(zé)任一、組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。二、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。三、不違章指揮。四、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。五、認(rèn)真、及時做好各種安全管理記錄，收集安全管理資料。六、認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護(hù)好現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。安全員安全崗位職責(zé)一、在本項目認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)、條例及項目的安全管理規(guī)章制度實(shí)施監(jiān)督。二、及時做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作。三、加強(qiáng)項目工程施工過程中的安全狀況巡視工作，對項目存在的不安全隱患及時提出整改措施，監(jiān)督整改狀況。四、不違章指揮。五、及時發(fā)現(xiàn)問題，采取應(yīng)急措施，如果發(fā)生事故要立即上報，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制公司經(jīng)理對本單位勞動保護(hù)和安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針政策、法令和規(guī)章制度。二、督促各職能部門和施工隊伍的職工作好本職范圍內(nèi)的安全工作。三、提出公司和季度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，部署本單位安全生產(chǎn)。四、組織審批分公司安全規(guī)劃。五、對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。六、發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。七、獎勵安全有功人員和單位，懲罰安全事故責(zé)任。八、每年向公司職工代表大會報告本單位的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作實(shí)施的匯報。黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制一、以黨委書記為首的黨委、政工部門把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)經(jīng)營中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的精神。二、抓好安全目標(biāo)的落實(shí)工作。三、重點(diǎn)抓好安全文明施工的管理。四、把保護(hù)廣大職工的生命安全和衛(wèi)生健康作為生產(chǎn)經(jīng)營的一條重要原則。五、對安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)班組和個人，給予表彰和獎勵，對安全生產(chǎn)事故的責(zé)任單位和個人或安全生產(chǎn)工作不力、拖公司后腿的部門和項目及個人給予批評、教育或處分。六、使公司安全生產(chǎn)工作既有各級的組織和技術(shù)保證，又有廣泛的群眾基礎(chǔ)，真正體現(xiàn)縱向到底、橫向到邊的安全體系。經(jīng)營副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、經(jīng)營管理是分公司對安全文明生產(chǎn)經(jīng)營全過程的管理，它貫徹企業(yè)安全文明生產(chǎn)經(jīng)營的始終，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)營承包管理辦法，經(jīng)濟(jì)承包安全責(zé)任制的落實(shí)實(shí)施。二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對項目安全簽定承包合同，并按合同要求對合同的履行情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。三、加強(qiáng)落實(shí)安全經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，對在經(jīng)濟(jì)承包活動中遇到的問題，提出解決的方法和措施。四、參與安全文明施工中的資金計劃，控制資金支出。五、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策和法令保證安全用品采購監(jiān)督工作。主任工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)制主任工程師對分公司勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一、在組織編制和報批施工組織設(shè)計（施工方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。二、負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項目和實(shí)施措施，并付諸實(shí)現(xiàn)。三、對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。四、編制和審查分公司的安全操作技術(shù)規(guī)程，即使解決施工中的安全技術(shù)問題。五、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)堅定意見和改進(jìn)措施。主任會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制一、組織落實(shí)本單位財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。二、組織編制、財務(wù)計劃的同時，審批、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、使用計劃，保證所需經(jīng)費(fèi)到位。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家，及有關(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定審批購置的勞動保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)。生產(chǎn)技術(shù)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法規(guī)政策，以XGJ59—99檢查標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)文明安全生產(chǎn)。二、制定分公司安全規(guī)劃及安全和工作總結(jié)。三、即使掌握安全生產(chǎn)狀況，做好安全技術(shù)施工管理工作。四、深入現(xiàn)場糾正不安全問題進(jìn)行分析并加以解決，認(rèn)真做好安全達(dá)標(biāo)工作。五、組織科室、安全人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以及科室總結(jié)工作。六、做好入場工人的安全教育工作。財務(wù)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對分公司安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)、計劃提取負(fù)總的責(zé)任。二、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及自治區(qū)等有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)用品的規(guī)定，提出改善勞動條件的項目和實(shí)施、并付諸實(shí)施。三、組織制定和審核安全技術(shù)措施費(fèi)用、臨時設(shè)施費(fèi)用、勞動保護(hù)費(fèi)用計劃，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。四、監(jiān)督實(shí)施安全技術(shù)措施費(fèi)用及臨時設(shè)施費(fèi)用的專款專用。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)及國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查基層對安全技術(shù)各項措施和安全操作規(guī)程的實(shí)際情況。二、積極參分公司定期、不定期安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對違章指揮和違章作業(yè)，對違反操作規(guī)程作業(yè)要責(zé)令糾正。三、組織和指導(dǎo)安全網(wǎng)絡(luò)的活動工作，及時匯報安全活動情況，堅持安全工作的獎懲制度。四、參加工人入場后的三級教育，傳授安全生產(chǎn)知識，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用。五、堅持安全生產(chǎn)的各項制度，作好各項安全事故的資料收集、整理、登記工作，按時報送安全生產(chǎn)的有關(guān)報表。六、協(xié)助有關(guān)部門搞好環(huán)境衛(wèi)生，改善勞動條件。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的安全培訓(xùn)和考核。七、參加項目安全達(dá)標(biāo)的預(yù)驗(yàn)，負(fù)責(zé)安全達(dá)標(biāo)評定評分，報公司質(zhì)量安全處復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后，方允許項目報安全監(jiān)督站進(jìn)行達(dá)標(biāo)。八、負(fù)責(zé)督促并及時作好有關(guān)安全生產(chǎn)資料。九、參加事故的調(diào)查分析和重大事故的處理，協(xié)助基層提高整改措施，并負(fù)責(zé)督促其按期完成。管理人員責(zé)任制考核一、意義 建立健全管理人員責(zé)任制考核制度是保證項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理的重要組織手段，一個企業(yè)如果沒有規(guī)章制度就沒有準(zhǔn)繩，就無章可循，就容易出問題。為了保證項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理目標(biāo)的貫徹落實(shí)，使企業(yè)各項管理活動井然有序，有條有理地進(jìn)行，就必須加強(qiáng)管理，定期對管理人員責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。二、目的為了提高安全員的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理的意識和管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，使項目經(jīng)理安全目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益及技術(shù)、質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，得到充分的保證。三、責(zé)任制考核主要內(nèi)容學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、技術(shù)、質(zhì)量管理方針、法規(guī)、企業(yè)各項管理制度，保證安全生產(chǎn)，不違章指揮。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理檢查，解決不安全的隱患，檢查應(yīng)有記錄，整改項目必須定時間、定人員、定措施，如期完成。業(yè)務(wù)知識的考核，本人能敘述個人崗位職責(zé)、安全知識、施工規(guī)范及其他相關(guān)知識。安全、文明施工管理考核，本人是否支持和協(xié)助安全員的工作，是否及時對班組進(jìn)行安全教育及技術(shù)交底，是否在工作中起到良好的效果。施工技術(shù)管理考核，工程實(shí)體是否按圖紙和施工規(guī)范施工，在工作中管理人員是否能夠按照本人職責(zé)認(rèn)真工作?，F(xiàn)場質(zhì)量管理考核，有無重大質(zhì)量事故，工程實(shí)體質(zhì)量是否達(dá)到施工規(guī)范要求。質(zhì)量通病的控制措施是否有效。個人行為考核，有無重大工作失誤，上級主管部門、項目經(jīng)理其它成員及相關(guān)施工班組對半人的綜合評價。四、責(zé)任制考核獎懲有分公司領(lǐng)導(dǎo)主持，項目經(jīng)理參加，每月22日前進(jìn)行一次考核。實(shí)行百分考核，90分以上的含90分為達(dá)標(biāo)受獎個人，70分（含70分）以上為合格，70分以下為不合格受罰。達(dá)標(biāo)個人獎勵200，合格不獎不罰，不合格個人處罰200元，連續(xù)三次考核管理人員任未達(dá)到合格，吊離管理人員崗位。安全生產(chǎn)管理制度一、新場要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)施工全過程的安全管理，確保職工在勞動過程中的安全與健康。二、各級施工管理人員、工程技術(shù)人員、操作工人必須熟悉掌握“建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程”和本工種“建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程”。否則，不得參加施工。三、認(rèn)證堅持安全自檢制度，搞好隱患整改，并做到定人、定時間、定措施。四、新入場及變換工種人員必須經(jīng)過三級安全教育，脛骨考試合格后，方可上崗。五、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，按時復(fù)審，持有效證件上崗操作。六、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帶，高空作業(yè)必須系牢安全帶，正確使用個人防護(hù)用品。七、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋光腳作業(yè)；嚴(yán)禁穿裙子和喇叭褲；嚴(yán)禁爬架子和乘做吊盤上下。八、施工中的“四口”（即樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口）“五臨邊”（沿未安裝欄桿的陽臺周邊、無外防護(hù)的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道（斜道）兩側(cè)邊、斜料臺的外側(cè)邊）必須有嚴(yán)密、牢固的安全防護(hù)措施，任何人不許改動和破壞。九、現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備、電動工具、供點(diǎn)設(shè)施由持證電工操作，嚴(yán)禁非電工操作。十、一切機(jī)械和垂直運(yùn)輸機(jī)械、起重機(jī)械的安全防護(hù)及保險裝置必須齊全、靈敏可靠。嚴(yán)禁非機(jī)械人員隨意開動機(jī)械設(shè)備。十一、工程中使用的易燃、易爆、有度有害物品要嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。十二、塔吊、井字架（龍門架）的安裝和拆卸，安全網(wǎng)的支掛，供電設(shè)施的安裝，線路架設(shè)，必須有拆裝或安裝拆除方案，嚴(yán)格驗(yàn)收，并經(jīng)確認(rèn)合格后方可使用。十三、現(xiàn)場道路要暢通，料具堆放整齊、安全。危險部位和場所應(yīng)設(shè)圍欄及設(shè)置安全標(biāo)志牌。十四、現(xiàn)場內(nèi)的鍋爐及壓力容器喲啊按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處理。十五、非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。第五篇：各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(簽名)管 理人 員 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制海南千城裝飾工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………………………………3 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………4 項目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………5 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………………………6 安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………………………7 技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………………………………8 質(zhì)量檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………9 消防保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………………10 材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………………………11 材料保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………12 設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………13 資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………………………14 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………………………15 生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………………………………16項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、堅決貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的各項規(guī)章制度，及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和決定。二、項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)各項安全生產(chǎn)方面規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和項目部制定的各項安全生產(chǎn)管理制度。二、組織實(shí)施項目施工各階段生產(chǎn)安全工作規(guī)劃及各項安全技術(shù)措施、方案的組織實(shí)施工作，督促項目各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。、組織領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)的宣傳教育、培訓(xùn)工作，并制定項目安全生產(chǎn)管理制度，確立安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，制定實(shí)施措施方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。四、配合項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織，督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改的實(shí)施工作及時解決施工中的安全生產(chǎn)問題。五、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)管理機(jī)制的領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作，保證項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。六、對項目安全生產(chǎn)管理、安全防護(hù)的到位率及由于安全生產(chǎn)管理失控、安全防護(hù)不到位而發(fā)生的傷害事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。七、工地發(fā)生傷亡事故時，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)、職工教育，防范措施落實(shí)：并協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。項目副經(jīng)理簽字：年 月 日項目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和防范措施計劃。二、組織提