【正文】 秀團(tuán)員入黨，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，規(guī)范管理，保證質(zhì)量。七、加大對(duì)班級(jí)團(tuán)支部的激勵(lì)力度進(jìn)一步激發(fā)各團(tuán)支部工作的積極性與創(chuàng)造力。校團(tuán)委推出三項(xiàng)“十佳”評(píng)選工作：每年評(píng)選“十佳團(tuán)支書”、“十佳團(tuán)支部”，每學(xué)期評(píng)選“十佳團(tuán)日活動(dòng)”。通過(guò)專題報(bào)道、座談研討、報(bào)告會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、總結(jié)表彰會(huì)等，大張旗鼓地宣傳在學(xué)風(fēng)建設(shè)、社會(huì)實(shí)踐、科技活動(dòng)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、班團(tuán)建設(shè)等方面涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。八、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各團(tuán)總支要以務(wù)實(shí)和創(chuàng)新的精神，大力加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)支部建設(shè)，以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保障，以團(tuán)員教育為內(nèi)容，以活動(dòng)開(kāi)展為載體，以服務(wù)學(xué)生為宗旨，進(jìn)一步激發(fā)班級(jí)團(tuán)支部的活力，增強(qiáng)其自轉(zhuǎn)能力，有序高效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，以較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在學(xué)生班級(jí)和團(tuán)員青年中起到核心作用，更好地發(fā)揮共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍的作用。第四篇：組織建設(shè)星級(jí)團(tuán)支部申請(qǐng)書XXX班組織建設(shè)星級(jí)團(tuán)支部申請(qǐng)材料時(shí)間沒(méi)有等我們，轉(zhuǎn)眼間我們的大學(xué)生活也過(guò)完一學(xué)期了，逆著時(shí)間的掌紋，每走一步，都有燦爛與精彩，是我們自己，主宰了它，豐富了它的內(nèi)涵。半個(gè)學(xué)期，我們整個(gè)支部成長(zhǎng)了收獲了許多也成長(zhǎng)了許多。整個(gè)支部之所以能夠你去的很好的成績(jī)主要得益于我們有著堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)班子、完善可行的組織制度，并且切實(shí)扎實(shí)落實(shí)了這項(xiàng)制度。具體工作及表現(xiàn):支部制度建設(shè)：在學(xué)期一開(kāi)始我們便組織整個(gè)支部干部制訂了一套完善而且強(qiáng)有力的團(tuán)支部工作制度，各成員分工明確，具體可行。1）支部成員及具體工作： 支部書記——XXX副團(tuán)支部書記——XXX素質(zhì)拓展委員——XXX信息委員——XXX 2）主要任務(wù)（1）團(tuán)支書負(fù)責(zé)及時(shí)了解團(tuán)員的思想動(dòng)態(tài)，想同學(xué)們傳達(dá)來(lái)自學(xué)校及學(xué)院的精神，想老師匯報(bào)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)。在老師和同學(xué)之間起到紐帶的作用。及時(shí)合理的組織同學(xué)參加學(xué)校學(xué)院組織的各種活動(dòng)，促進(jìn)他們之間的相互了解，豐富他們的課余生活。（2）其他成員負(fù)責(zé)協(xié)助團(tuán)支部書記了解團(tuán)員的思想動(dòng)態(tài)，搞好支部工作，開(kāi)展好各種宣傳工作活動(dòng)，和團(tuán)支書一起組織策劃總結(jié)，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。支部管理工作：支部的各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)助工作共同管理整個(gè)團(tuán)支部，做到了分工明確，責(zé)任到位，組織領(lǐng)導(dǎo)完善可靠，而且計(jì)劃可行性強(qiáng)。制度落實(shí)情況：團(tuán)支部按照工作計(jì)劃的要求并且按照實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃，通過(guò)計(jì)劃——開(kāi)展——總結(jié)的模式組織開(kāi)展了各種豐富多彩的活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)計(jì)劃中和計(jì)劃外的各種活動(dòng)和制度。具體活動(dòng)有：1）班級(jí)聚會(huì)2）班級(jí)才藝展示會(huì)3）與外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的聯(lián)誼活動(dòng)4）校運(yùn)動(dòng)會(huì)5）機(jī)電之光籃球比賽6）班級(jí)元旦晚會(huì)7）火炬?zhèn)鬟f觀看8）書本傳遞團(tuán)支部日常工作：團(tuán)支部各個(gè)成員切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)制度，各種計(jì)劃和活動(dòng)都順利進(jìn)行，具體活動(dòng)如上。團(tuán)員推優(yōu)推優(yōu)工作：我們按照推優(yōu)要求及時(shí)進(jìn)行了推優(yōu)工作，班級(jí)公開(kāi)投票，公平合理的推出了七個(gè)優(yōu)秀團(tuán)員。會(huì)議開(kāi)展情況：堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，按時(shí)組織團(tuán)員召開(kāi)團(tuán)支部大會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，而且還按時(shí)召開(kāi)團(tuán)支部委員會(huì)和團(tuán)小組會(huì)。支部成員綜合表現(xiàn)：整個(gè)學(xué)期中，各個(gè)成員表現(xiàn)積極，工作順利開(kāi)展，各個(gè)成員表現(xiàn)出了較高的綜合素質(zhì)，綜合評(píng)價(jià)級(jí)智育均優(yōu)秀，達(dá)到了支部要求。回首過(guò)去的一個(gè)學(xué)期，我們真的收獲了許多也成長(zhǎng)了許多。但是我知道我們真的還怒要繼續(xù)努力繼續(xù)成長(zhǎng)。青春的我們風(fēng)華正茂，揮斥方遒，喜歡挑戰(zhàn)，永不放棄。青春的我們正燃燒著火紅的激情，飛向理想，我們展開(kāi)雙臂，去擁抱我們蔚藍(lán)色的夢(mèng)！“涅槃新生，再續(xù)輝煌!”在以后的歲月里我們團(tuán)支部將帶領(lǐng)全體黨、團(tuán)員，再創(chuàng)輝煌！相信我們可以！第五篇：組織建設(shè)組織建設(shè)把人聚積在一起，將他們的力量用算術(shù)方法相加，不是我們組織的目的。我們的目的是使這些人的力量放大一千、一萬(wàn)倍，創(chuàng)造出奇跡般的業(yè)績(jī)。衛(wèi)星上天，人登月球，是組織的力量使然，不是一群個(gè)體的人、一盤散沙可以做到的。用德魯克的話說(shuō)：“形成組織后，平凡的人能做出不平凡的事。”雞好，蛋才好，而不是蛋好，雞才成好雞。最愚蠢的農(nóng)夫也會(huì)把注意力傾注在養(yǎng)雞上，而不是揀蛋上?？偨?jīng)理放在組織建設(shè)上的注意力要優(yōu)先于產(chǎn)品或市場(chǎng)。只有組織強(qiáng)，才能有一流的產(chǎn)品和服務(wù)，而不是相反。如果把組織建設(shè)分配給人力資源部門去做，總經(jīng)理就是不務(wù)正業(yè)。組織建設(shè)包括硬件和軟件兩個(gè)方面。機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備是組織的外形，是硬件部分。硬件部分容易出問(wèn)題的地方是上和下、左和右之間的結(jié)合部。西方企業(yè)提出“消滅筒倉(cāng)（silo，直筒狀物，職能部門不與兄弟部門溝通互動(dòng)，企業(yè)仿佛由一個(gè)個(gè)直筒構(gòu)成）”，做到“無(wú)縫鏈接”（seamless），美國(guó)通用電氣公司提成的內(nèi)部“無(wú)邊界”（boundaryless），要解決的就是連接部分的不合作問(wèn)題。主要做法是加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通，以及兄弟部門之間的理解和磨合。構(gòu)造企業(yè)文化，將松散的個(gè)人凝聚成一個(gè)有機(jī)的整體，創(chuàng)造一個(gè)最有利于個(gè)人和集體發(fā)揮聰明才智的環(huán)境，讓人們無(wú)障礙地創(chuàng)造價(jià)值，保證最大限度的產(chǎn)出，是軟件部分建設(shè)的核心。成功企業(yè)在“軟件”建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)是：用使命和目標(biāo)統(tǒng)一全體員工的意志和追求，形成全局意識(shí)，大局意識(shí)，克服本位主義、小團(tuán)體主義，掃蕩部門隔閡；建立公平透明的人事管理規(guī)章制度，包括業(yè)績(jī)考核、薪酬激勵(lì)、培養(yǎng)提高、選才標(biāo)準(zhǔn)等；推行企業(yè)價(jià)值觀，建設(shè)健康的企業(yè)文化；提高管理人員的素質(zhì)，讓上級(jí)成為下級(jí)的榜樣；創(chuàng)造適合員工發(fā)展的環(huán)境，用家庭般的友愛(ài)溫暖員工，讓他們產(chǎn)生安全感和歸屬感；新陳代謝，清除那些方向不能一致的人、價(jià)值觀相左的人、不愿遵守規(guī)則的人、“寄生”且無(wú)貢獻(xiàn)的人。拒絕任人唯親、論資排輩、唯學(xué)歷論，讓最能幫助組織成功的人承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，無(wú)論他們的年齡、學(xué)歷、背景。