基層團(tuán)組織建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)-資料下載頁
2025-10-04 11:23本頁面
【正文】 和先進(jìn)團(tuán)體,定期組織他們開展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，帶動(dòng)了越來越多的農(nóng)村青年積極探索創(chuàng)業(yè)致富之路，極大的激發(fā)了廣大農(nóng)村青年立足農(nóng)村、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情。五、配合黨工委工作安排，全力做好其他各項(xiàng)工作在做好自身業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，積極配合黨工委的安排，服從服務(wù)于工作大局，全力做好包村、防火、環(huán)境整治、穩(wěn)定等各項(xiàng)中心工作。當(dāng)然，在基層團(tuán)組織建設(shè)及其他各項(xiàng)工作中我們也面臨很多的問題，如團(tuán)的工作經(jīng)費(fèi)不足，不能有效的組織開展活動(dòng)；各村團(tuán)組織建設(shè)、人員配備水平參差不齊，不能有效的統(tǒng)一調(diào)度等等，都給團(tuán)工作開展帶來很大的制約。以上就是陡溝街道辦事處基層團(tuán)組織建設(shè)和各項(xiàng)工作的開展情況，不當(dāng)之處，請批評指正！陡溝街道辦事處團(tuán)工委2010年11月15日第五篇：關(guān)于加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)情況匯報(bào)在全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的新形式下，農(nóng)發(fā)行也進(jìn)入了新的階段。作為農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍，如何加強(qiáng)團(tuán)組織的建設(shè)工作，發(fā)揮青年生力軍作用，為農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)，結(jié)合基層農(nóng)發(fā)行實(shí)際，淺談一下如何加強(qiáng)基層農(nóng)發(fā)行團(tuán)組織建設(shè)。一、基層行團(tuán)組織現(xiàn)狀團(tuán)員少，開展活動(dòng)組織難度大。農(nóng)發(fā)行成立以來，人員大部分是從農(nóng)行劃轉(zhuǎn)過來的，由于主客觀原因，年齡結(jié)構(gòu)偏高，28歲以下員工比例極低，一個(gè)縣支行不到3人，且已到退團(tuán)年齡。因此，使縣支行的基層團(tuán)組織組建立在中青年人的基礎(chǔ)上，有的甚至沒有工作對象，難以開展共青團(tuán)的正常工作。員工對團(tuán)的工作認(rèn)識(shí)不足。農(nóng)發(fā)行工作上主要是圍繞本行的業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展上，客觀上存在對團(tuán)建工作認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為團(tuán)建工作可有可無，既然團(tuán)員，青年人少，形成不了氣候，組織該活動(dòng)也是黨員、中青年同志參加，還不如取消各種活動(dòng)，專心搞好業(yè)務(wù)工作，減少不必要的麻煩。目前有這一級組織也只是管事不管人，既使有時(shí)搞了團(tuán)的工作，由于人員少，效果小，也就無暇顧及團(tuán)的工作了。員工對團(tuán)組織工作支持不夠。隨著農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)的發(fā)展，在管理上更加精細(xì)，在考核上加大了力度，員工的工作強(qiáng)度、壓力都很大，對團(tuán)的活動(dòng)支持率較低，認(rèn)為共青團(tuán)的活動(dòng)只是團(tuán)員參加的事，黨員、中年同志參加沒有什么實(shí)質(zhì)意義，反而浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力。而是團(tuán)員的員工因崗位工作任務(wù)重，在這種大勢下，對團(tuán)的活動(dòng)興趣不大。二、加強(qiáng)基層行團(tuán)組織建設(shè)的對策提高對團(tuán)建工作的認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮團(tuán)的作用。首先要加強(qiáng)對基層團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，從而樹立抓團(tuán)建工作促業(yè)務(wù)工作的思想，做到有領(lǐng)導(dǎo)，有青年人，有團(tuán)組織制度，有活動(dòng)內(nèi)容；其次是要把共青團(tuán)工作作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓，與黨建統(tǒng)一部署、統(tǒng)一配置力量、統(tǒng)一檢查指導(dǎo)、統(tǒng)一考核驗(yàn)收；然后是充分發(fā)揮團(tuán)組織的生力軍作用和聯(lián)系廣大青年員工的橋梁作用，要支持共青團(tuán)根據(jù)廣大青年員工的特點(diǎn)和需要，多組織一些內(nèi)容新穎，形勢多樣的以團(tuán)為主題的活動(dòng)，使廣大青年有一個(gè)自我體現(xiàn)的機(jī)會(huì)，調(diào)動(dòng)廣大青年員工的積極性，以此帶動(dòng)全行職工的參與，使全體員工在團(tuán)的活動(dòng)影響下，生動(dòng)活潑的、富于創(chuàng)造性地開展工作。加強(qiáng)團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)員模范帶頭作用。青年興則國興，青年強(qiáng)則國強(qiáng)，這是老一輩革命家對青年人的殷切期望，基層行團(tuán)組織必須抓好團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)，依托黨建帶團(tuán)建的原則，堅(jiān)持用鄧小平理論及江總書記“三個(gè)代表”構(gòu)筑新世紀(jì)農(nóng)發(fā)行團(tuán)員青年的精神支柱，增強(qiáng)團(tuán)員青年建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的信心和決心，自覺地在本職崗位上努力工作，發(fā)奮學(xué)習(xí)，無私奉獻(xiàn)，以模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)廣大青年，為實(shí)現(xiàn)收購資金封閉運(yùn)行作出更大貢獻(xiàn)。加強(qiáng)團(tuán)員管理，關(guān)心團(tuán)的組織生活，做好優(yōu)秀團(tuán)員加入黨組織和干部任用的推薦工作，使他們有所作為、有所貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮團(tuán)員后備軍作用。強(qiáng)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量。第一，基層團(tuán)組織要積極依托黨建帶團(tuán)建的原則，確立服務(wù)思想，強(qiáng)化服務(wù)手段，積極開展以創(chuàng)建“青年文明號”、“青年崗位能手”等活動(dòng)為載體，為青年成長成才創(chuàng)造條件，努力創(chuàng)造一個(gè)有利于優(yōu)秀青年干部脫穎而出，施展才華的環(huán)境。第二，動(dòng)員組織廣大團(tuán)員青年為收購資金持續(xù)穩(wěn)定封閉運(yùn)行建功立業(yè)，引導(dǎo)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策和專業(yè)知識(shí)，在加強(qiáng)收購資金封閉運(yùn)行管理基礎(chǔ)工作上狠下功夫，為提高農(nóng)發(fā)行經(jīng)營管理水平獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等。第三，以改革的精神和務(wù)實(shí)的態(tài)度加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，不斷創(chuàng)造新形勢下團(tuán)建工作的新模式。同時(shí)積極創(chuàng)造條件，加快青年教育學(xué)習(xí)和文化陣地的基地建設(shè)，把基層團(tuán)組織建設(shè)成為組織健全，職責(zé)明確，作用明顯的堅(jiān)強(qiáng)集體。
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