【正文】 救援演練方案》，項(xiàng)目部于2016年1月6日在凍結(jié)機(jī)房開(kāi)展了液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)，現(xiàn)就本次事故應(yīng)急救援演習(xí)總結(jié)如下：一、演習(xí)基本情況本次事故應(yīng)急救援演習(xí)，模擬凍結(jié)站氨閥法蘭盤(pán)墊子損壞，發(fā)生大量液氨泄漏（），生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)被氨氣籠罩，1名崗位操作工檢查時(shí)中毒昏倒。事故發(fā)生單位按照事故報(bào)告程序向公司應(yīng)急救援指揮部辦公室匯報(bào)，提出應(yīng)急建議，公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)接到報(bào)告后，立即分析事故危害程度，進(jìn)行初步評(píng)估，確定預(yù)警級(jí)別，拿出處理方案，并向項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。在應(yīng)急指揮中心的英明指揮下，各專(zhuān)業(yè)組經(jīng)過(guò)近半小時(shí)的搶險(xiǎn)救援奮戰(zhàn)，成功消除“液氨泄漏”和“傷員”搶救工作，順利完成各項(xiàng)應(yīng)急救援演習(xí)任務(wù)。二、演習(xí)順利開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)和意義領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位為加強(qiáng)本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演習(xí)工作順利推進(jìn)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、項(xiàng)目部投入了大量人力物力。2015年12月份開(kāi)始，項(xiàng)目部就編寫(xiě)了《液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)方案》初稿，后經(jīng)多次組織技術(shù)力量反復(fù)斟酌、修訂完善演習(xí)方案，并上報(bào)公司審批，公司安全監(jiān)察部和工程技術(shù)部審閱修正后，在公司開(kāi)展了液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)桌面推演，后再次修訂完善演習(xí)方案的內(nèi)容和細(xì)節(jié)，并對(duì)參演人員、演習(xí)場(chǎng)景布置、報(bào)警信號(hào)，疏散人員和車(chē)輛疏散安置、演習(xí)使用管線(xiàn)的制作、煙霧彈等演習(xí)物資都一一提前協(xié)調(diào)落實(shí)，確保萬(wàn)無(wú)一失，力求做到演習(xí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，模擬真實(shí)事故，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練。演習(xí)的順利開(kāi)展，將促進(jìn)公司應(yīng)急救援體系的建設(shè)通過(guò)本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)活動(dòng)的順利開(kāi)展，找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理體系建設(shè)，指導(dǎo)各單位規(guī)范開(kāi)展好三級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演習(xí)工作，并讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置程序。模擬真實(shí)事故，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力 本次演習(xí)模擬公司重大危險(xiǎn)源液氨泄漏事故，涉及凍結(jié)機(jī)房的安全運(yùn)行，對(duì)外單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；氨系統(tǒng)運(yùn)行組的氨管路截止操作工作；搶險(xiǎn)搶修組的設(shè)施查漏、緊固螺栓消漏、帶壓堵漏奮戰(zhàn)工作；消防救護(hù)組的傷員搜救，氨氣噴水稀釋?zhuān)踩O(jiān)護(hù)、污染區(qū)洗消等工作；治安警戒組的人員、車(chē)輛疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作；通過(guò)本次演習(xí)的順利開(kāi)展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、工藝處理、搶險(xiǎn)搶修、環(huán)境檢測(cè)、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。各單位配合密切，各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿(mǎn)完成 在演練過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無(wú)空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各成員總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開(kāi)展演練。基本能及時(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)告、請(qǐng)示，能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃厚參演人員進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場(chǎng)后，都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中，特別是消防救護(hù)組、醫(yī)療救護(hù)組、搶險(xiǎn)搶修組能有序、快速地開(kāi)展好每一步應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作，使演習(xí)場(chǎng)面達(dá)到“以假亂真”的效果，“事故”應(yīng)急救援場(chǎng)面比較濃厚。協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時(shí)由于組織時(shí)間長(zhǎng)，準(zhǔn)備充分，本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利。在調(diào)度會(huì)議室設(shè)應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，并設(shè)置了氨系統(tǒng)運(yùn)行組、電氣搶修組、搶險(xiǎn)搶修組、消防救護(hù)組、醫(yī)療救護(hù)組、治安警戒組等6個(gè)專(zhuān)業(yè)組，雖然各指揮部和專(zhuān)業(yè)組有不同的職責(zé)和分工，但整個(gè)演習(xí)過(guò)程協(xié)調(diào)組織總體有序、高效，參演人員和物資基本能按要求到達(dá)指定位置，充分體現(xiàn)了公司應(yīng)急救援管理體系的合理性和有效性，為公司今后其他事故應(yīng)急救援演習(xí)提供了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)總結(jié)，為今后演習(xí)工作積累經(jīng)驗(yàn)本次演習(xí)一結(jié)束，公司工程技術(shù)部和安全監(jiān)察部立即組織全體參演領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)戰(zhàn)人員集中總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)分別就本次演習(xí)做了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，組織部門(mén)人員召開(kāi)演習(xí)總結(jié)會(huì)，及時(shí)總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，找出演習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善應(yīng)急救援管理體系建設(shè)，為公司的安全管理創(chuàng)造良好環(huán)境。三、存在的問(wèn)題和不足，以及改進(jìn)方向通過(guò)這次液氨泄漏事故地成功演習(xí)，使項(xiàng)目部員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，項(xiàng)目部能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足。部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過(guò)程中，體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過(guò)程和要求不熟悉，對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量，這說(shuō)明對(duì)應(yīng)急預(yù)案以及演練方案學(xué)習(xí)不到位，沒(méi)有認(rèn)真的去學(xué)習(xí)體會(huì)。信息溝通還有待進(jìn)一步完善本次安全事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)活動(dòng)，各專(zhuān)業(yè)組還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過(guò)程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，專(zhuān)業(yè)組與指揮中心、專(zhuān)業(yè)組與專(zhuān)業(yè)組之間的交流明顯不夠，事故應(yīng)急救援演習(xí)和事故處理是在應(yīng)急揮中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下展開(kāi)的，應(yīng)急指揮中心對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援信息了解不夠，應(yīng)急救援指令不能很好貫徹。同時(shí)由于采用防暴對(duì)講機(jī)進(jìn)行信息傳遞，使用統(tǒng)一頻道，加之對(duì)講機(jī)數(shù)量有限，傳遞效果不佳，在進(jìn)一步完善。組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng) 本次演習(xí)過(guò)程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開(kāi)展，需要認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。部分人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉，有待進(jìn)一步提高，以后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用現(xiàn)場(chǎng)配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品，做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。隧道項(xiàng)目部 2016年1月15日