【導(dǎo)讀】高爐礦渣是高爐煉鐵生產(chǎn)過程中排放的工業(yè)廢渣，是以硅酸鈣為主的熔融物，經(jīng)水淬冷凝為粒狀物。其化學(xué)成份主要是SiO2、CaO、Al2O3、Fe2O3等，與水泥熟料一樣，具有潛在的水化活性，而活性的大。小與化學(xué)成份及水淬產(chǎn)生的玻璃體含量有關(guān)。但其必須在堿性激發(fā)下才呈現(xiàn)活性。長期以來，礦渣主要被。量等目的混合材來使用。調(diào)，水泥結(jié)構(gòu)極不合理，水泥質(zhì)量的總體水平大大低于世界平均水平。因此，為了迅速改變這種狀況，國。隨著高爐礦渣需求量的下降，使高爐礦渣的來源變得豐富。礦渣處理尋找新的出路，礦渣的價(jià)格也將走低。時(shí)，難以磨細(xì)，影響了其潛在活性的發(fā)揮。工藝，并取得了良好的使用效果。另外，礦渣微粉摻入混凝土后，可以降低混。年12月頒布實(shí)施了《用于水泥和混凝土中的?；郀t渣微粉》國家標(biāo)準(zhǔn)。于2021年3月提出項(xiàng)目建議書，已呈報(bào)蘇家屯區(qū)相關(guān)部門。據(jù)此發(fā)大財(cái)?shù)V渣粉有限公司廠于2021. ④是實(shí)現(xiàn)發(fā)大財(cái)?shù)V渣粉有限公司可持續(xù)發(fā)展的又一舉措。

　　

【正文】 防給水系統(tǒng)；在重要車間和廠所根據(jù)《 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》設(shè)置干粉滅火裝置。 （ 2）防電傷與防雷 所有正常不帶電的電氣設(shè)備的金屬外殼君采取接地或接地防護(hù)。照明配電箱采用帶漏電保護(hù)的自動(dòng)開關(guān)。檢修照明采用 36V安全電壓。廠區(qū)內(nèi)對(duì)高于 15 米的建筑物和構(gòu)筑物均與避雷針相連。 （ 3）防機(jī)傷與摔傷 各種機(jī)械設(shè)備的傳動(dòng)部分或運(yùn)動(dòng)部分均設(shè)置了防護(hù)罩或防護(hù)欄桿、周圍有一定的操作活動(dòng)空間，以免發(fā)生機(jī)傷事故。在需要跨越皮帶、螺旋輸送設(shè)備的地方設(shè)置人行天橋。為保證重型設(shè)備安裝檢修時(shí)的安全，在部分車間內(nèi)設(shè)置起重設(shè)備或起重吊鉤。凡集中控制的電力傳動(dòng)設(shè)備，均在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有強(qiáng)制性 聲光開車信號(hào)和緊急停車按鈕，只有在發(fā)出開車信號(hào)后，方能啟動(dòng)遙控的電力設(shè)備，防止誤操作而引起的人身及設(shè)備事故。 車間內(nèi)的工作平臺(tái)四周臨空部分按低于 15 米和高于 15 米設(shè)防護(hù)欄桿，車間內(nèi)吊物孔設(shè)置活動(dòng)蓋板或活動(dòng)欄桿，爬梯和樓梯設(shè)置扶手，庫頂、房頂若有需檢修的設(shè)備，四周加設(shè)不低于 米的欄桿。 為了對(duì)全廠職工安全衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督管理和教育，將設(shè) 3 人的安全環(huán)?？啤? 發(fā)大財(cái) 礦渣粉有限公司 36 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 超細(xì)礦渣微粉有限公司建設(shè)一條年產(chǎn) 15 萬噸礦渣微粉的生產(chǎn)線。預(yù)計(jì)從本項(xiàng)目主體工程破土動(dòng)工到試生產(chǎn)約需要 5 個(gè)月的時(shí) 間。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員及人員培訓(xùn) 超細(xì)礦渣微粉有限公司下設(shè)烘干生產(chǎn)車間、粉磨生產(chǎn)車間、化驗(yàn)室及部分機(jī)電修人員。 本項(xiàng)目廠區(qū)生產(chǎn)線主要生產(chǎn)部站采取三班制，其他部門采取二班制或一班制。 本項(xiàng)目勞動(dòng)定員如下： 勞動(dòng)定員（名） 40 其中：生產(chǎn)人員（名） 36 管理人員（名） 4 （包括技術(shù)人員） 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 噸 /人 .年 生產(chǎn)人員勞動(dòng)生產(chǎn)率 噸 /人 .年 本項(xiàng)目擁有較為先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)流程，技術(shù)水平較高，生產(chǎn)人員和管理人員 (包括技術(shù)人員 )必須具備較強(qiáng)的工作能力，因此需在該 項(xiàng)目 投產(chǎn)之前，進(jìn)行必要的人員培訓(xùn)工作。而水泥廠有經(jīng)驗(yàn)豐富的水泥生產(chǎn)經(jīng)營和管理人員 可雇用 ，因此培訓(xùn)人員及培訓(xùn)時(shí)間可根據(jù)具體情況適當(dāng)減少。 對(duì)主要生產(chǎn)工段的工人、部分技術(shù)人員進(jìn)行較系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，還需要派他們到同類型的先進(jìn)廠進(jìn)行跟班培訓(xùn) 2 個(gè)月左右。 對(duì)一般生產(chǎn)工段的巡檢工可派到同類型生產(chǎn)廠進(jìn)行跟班培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行一般理論知識(shí)、操作技 能、安全技術(shù)等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間 12 個(gè)月 在試生產(chǎn)和投產(chǎn)初期，可招聘有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干和專家來廠指導(dǎo)。 定員配置表 表 91（單位：人） 序號(hào) 部門車間 生產(chǎn)人員 管理人員 技術(shù)人員 非生產(chǎn) 人員 合計(jì) 粉磨生產(chǎn)車間（包括工藝生產(chǎn)、化驗(yàn)及輔助生產(chǎn)） 36 2 2 40 發(fā)大財(cái) 礦渣粉有限公司 37 合 計(jì) 36 2 2 40 10 投資估算 概述 發(fā)大財(cái) 礦渣粉有限公司擬建一條 15萬噸 /年礦渣微粉生產(chǎn)線，工程 規(guī)模為年產(chǎn)礦渣微粉 。本項(xiàng)目投資估算：靜態(tài)投資為 萬元，建設(shè)總投資為 萬元，單位產(chǎn)品投資為 元 /噸。 本項(xiàng)目包括從礦渣、粉煤灰、煤進(jìn)廠至礦渣微粉儲(chǔ)存，外購水泥配制、散裝出廠的生產(chǎn)工藝線各項(xiàng)設(shè)施費(fèi)用。 建筑工程：參照類似工程概算指標(biāo)，結(jié)合當(dāng)?shù)貎r(jià)格水平調(diào)整計(jì)算。 設(shè)備購置：參照同規(guī)模在建廠近期的實(shí)際定貨價(jià)及部分設(shè)備制造廠新近的報(bào)價(jià)計(jì)算。設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)按設(shè)備價(jià)格的６％計(jì)算。備品備件費(fèi)按設(shè)備費(fèi)的３％計(jì)算。 安裝工程：參照類似工程概算指標(biāo)，并根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行材料價(jià)格及有關(guān)文件進(jìn)行調(diào)整計(jì)算。 其它工程和費(fèi)用：執(zhí)行國家建材局《建材工業(yè)工程建設(shè)其它費(fèi)用定額》并結(jié)合本工程實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)算。 基本預(yù)備費(fèi)：按第一、二部分費(fèi)用之和的 6%計(jì)取。 動(dòng)態(tài)部分投資： 設(shè)備材料漲價(jià)預(yù)備金：根據(jù)國家計(jì)委投資文件，預(yù)計(jì)年漲幅為 0%。 投資方向調(diào)節(jié)稅：根據(jù)國家財(cái)政部財(cái)稅字 [1999]299 號(hào)文件規(guī)定，暫停征收固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。 建設(shè)期貸款利息：本項(xiàng)目全 部投資均為自有資金，不計(jì)利息。 發(fā)大財(cái) 礦渣粉有限公司 38 42 11 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 本項(xiàng)目是 發(fā)大財(cái) 礦渣粉有限公司 15 萬噸 /年礦渣微粉生產(chǎn)線工程，項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為新建一條年產(chǎn) 萬噸礦渣微粉粉磨系統(tǒng)，并配置散裝等必備的生產(chǎn)設(shè)施。 本項(xiàng)目按照國家計(jì)委、建設(shè)部 1993年發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》第二版及國家建材局 1995 發(fā)布的《建材工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。 根據(jù)計(jì)投資 [1999]1340 號(hào)文：國家計(jì)委關(guān)于加強(qiáng)對(duì)基本建設(shè)大中型項(xiàng)目概算中“價(jià)差預(yù)備費(fèi)”管理有關(guān)問題的通 知，投資價(jià)格指數(shù)按零計(jì)算，因此本項(xiàng)目也按現(xiàn)行價(jià)格進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。 建設(shè)投資 項(xiàng)目建設(shè)投資合計(jì) 萬元。 序 號(hào) 名 稱 金 額（萬元） 1 固定資產(chǎn)靜態(tài)投資 建筑工程費(fèi) 設(shè)備費(fèi)用 安裝費(fèi)用 其它工程費(fèi)用 基本預(yù)備費(fèi) 2 設(shè)備材料漲價(jià)預(yù)備金 0 3 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 0 合 計(jì) 建設(shè)期利息 本項(xiàng)目全部 資金均為自有資金，不計(jì)利息。 流動(dòng)資金 本項(xiàng)目流動(dòng)資金 萬元 總投資 以上 13 項(xiàng)合計(jì)總投資 萬元 總投資 萬元均為自有資金，不計(jì)利息，不還本。 43 成本計(jì)算采用無稅成本計(jì)算，各種原、輔材料及動(dòng)力價(jià)格計(jì)算時(shí)扣除進(jìn)項(xiàng)稅金。 可變成本計(jì)算 （ 1）原、輔材料及動(dòng)力費(fèi)用 序號(hào) 名稱 到廠含稅價(jià)（元 /噸） 消耗電量（噸 /年） 1 礦渣 55 174600 2 粉煤灰 50 18000 3 煤 580 5009 4 電 元 /度 1188 萬度 （ 2）銷售費(fèi)用 銷售費(fèi)用包括產(chǎn)品廣告費(fèi)用等。 固定成本計(jì)算 （ 1）工資費(fèi)用 職工年均工資總額暫按 20210 元 /人 年計(jì)（含職工福利基金），勞動(dòng)定員 40 人。 （ 2）制造費(fèi)用（不含折舊） 制造費(fèi)用包括修理費(fèi)、機(jī)物料消耗、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、運(yùn)輸、勞動(dòng)保護(hù)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用等。 （ 3）管理費(fèi)用（不含攤銷費(fèi)） 管理費(fèi)用包括公司各部門為管理生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用，包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船牌照稅、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、低值易耗品攤銷等。 （ 4）財(cái)務(wù)費(fèi)用 生產(chǎn)期不發(fā)生長期貸款利息及流動(dòng)資金貸款利息，財(cái)務(wù)費(fèi)用為 0。 （ 5）折舊費(fèi)及攤銷費(fèi) 按照“工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度”規(guī)定，折舊及攤銷采用直線法分類計(jì)提，殘值率為 4%，預(yù)備費(fèi)按照比例計(jì)入固定資產(chǎn)原值中。 無稅產(chǎn)品成本 生產(chǎn)初期，由于折舊及攤銷費(fèi)用等固定成本較高，單位產(chǎn)品成本高于后期，生產(chǎn)后期產(chǎn)品成本大幅度下降。計(jì)算期 20 年內(nèi)產(chǎn)品單位成本為：銷售成本 元 /噸，經(jīng)營成本 元 /噸。 財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 務(wù)評(píng)價(jià)條件 （ 1）產(chǎn)品及銷售方案 年產(chǎn)礦渣微粉 萬噸，全部 散裝，出廠含稅價(jià)為 220 元 /噸。 （ 2）工廠稅收 A：增值稅：產(chǎn)品增值稅銷項(xiàng)稅率為 17%。 44 城市建設(shè)維護(hù)稅按增值稅額的 5%計(jì)。 教育費(fèi)附加按增值稅額的 4%計(jì)。 B：企業(yè)所得稅稅率為 33%。 C：其它稅收如房產(chǎn)稅、車船稅等計(jì)入管理費(fèi)用中。 （ 3）公積金、公益金 公積金按可供分配利潤的 10%計(jì)，公益金按可供分配利潤的 5%計(jì)。 （ 4）建設(shè)期及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)年限 本項(xiàng)目建設(shè)期為 1 年，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)年限 20 年。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) （ 1）利稅指標(biāo)（ 20 年平均） 序號(hào) 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 1 年均銷售額（不含稅） 萬元 /年 2 年均銷售成本（不含稅） 萬元 /年 2177 3 年均銷售稅金 萬元 /年 4 年銷售稅金附加 萬元 /年 5 年均利潤總額 =124 萬元 /年 6 投資利潤率 % 7 投資利稅率 % （ 2）項(xiàng)目獲利能力 序號(hào) 項(xiàng) 目 單 位 新增指標(biāo) 備 注 1 全投資稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 % 2 全投資稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 % 3 全投資稅前靜態(tài)投資回收期 年 含建設(shè)期（ 1 年） 4 全投資稅后靜態(tài)投資回收期 年 不確定性分析 本項(xiàng)目評(píng)價(jià)所采用的數(shù)據(jù)，一部分來自預(yù)測(cè)和估算，有一定程度的不確定性。為了分析不確定性因素對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，需進(jìn)行不確定性的分析，以估計(jì)項(xiàng)目可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，確定項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的可靠性。 （ 1）盈虧平衡分析 盈虧平衡分析是通過盈虧平衡點(diǎn)（ BEP）分析項(xiàng)目成本與收益平衡關(guān)系的一種方法，盈虧平衡點(diǎn)越低，表明項(xiàng)目適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力越大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)。 45 投產(chǎn)后第 1 年度的盈虧平衡點(diǎn)為 %，投產(chǎn)后第 2 年度的盈虧平衡點(diǎn)為 %，投 產(chǎn)后第 11年度的盈虧平衡點(diǎn)為： %。 （ 2）敏感性分析 敏感性分析是通過分析、預(yù)測(cè)項(xiàng)目主要因素（如產(chǎn)品售價(jià)、項(xiàng)目投資、產(chǎn)品成本）發(fā)生變化時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，從中找出敏感因素，并確定其影響程度。詳見下表。 因素波動(dòng)對(duì)全投資稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益的影響（ %） 波動(dòng)因素 10% 5% 0 +5% +10% 銷 售 額 建設(shè)投資 經(jīng)營成本 因素波動(dòng)對(duì)全投資稅后靜 態(tài)投資回收期的影響（年） 波動(dòng)因素 10% 5% 0 +5% +10% 銷 售 額 建設(shè)投資 經(jīng)營成本 計(jì)算結(jié)果表明，銷售額對(duì)全投資稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率和靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的影響程度最大，其次是經(jīng)營成本、建設(shè)投資。在 10%的測(cè)算范圍內(nèi)，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)均可行，項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 本項(xiàng)目投產(chǎn)后，將取得好的經(jīng)濟(jì)效益，全投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 %（稅后），全投資靜態(tài)投資回收期 為投產(chǎn)后 （稅后），投資利潤率 %，投資利稅率 %。資金投入項(xiàng)目后回收較快，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小，有較強(qiáng)的實(shí)現(xiàn)自身盈虧平衡的能力，具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是可行的。 以下附件為贈(zèng)品，祝你事業(yè)有成！ 46 高效能人士的 50 個(gè)習(xí)慣 ? 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説 ：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 ? 一次做好一件事 著名的效率提升大 師博思 .崔西有一個(gè)著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 ? 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 ? 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋 茨所 説 ： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！? ? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 47 ? 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話： “如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 ? 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 ? 運(yùn)用 20/80 法則 二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，