商會(huì)工作總-資料下載頁
2025-10-04 11:16本頁面
【正文】 感染和影響下，我很快融入了這個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭，并對(duì)貴公司有了一定的認(rèn)識(shí)。一個(gè)月以來，公司為我們講解了各個(gè)部門的管理工作；老員工及主管對(duì)我們新員工做的東西及時(shí)的進(jìn)行了批改，并且耐心講解了次時(shí)代游戲項(xiàng)目制作方面的精髓；使我們的知識(shí)得到了豐富，技能得到了提升。在此，對(duì)各位同仁的一片心血表示誠(chéng)摯的謝意，并對(duì)自己得到了一下總結(jié)：遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)公司游戲項(xiàng)目的次時(shí)代游戲場(chǎng)景工作，通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的次時(shí)代游戲開發(fā)人員，應(yīng)當(dāng)具有良好美術(shù)基，表達(dá)能力、寫作能力、靈活的處理問題能力、有效的策劃能力。在原來的公司里，很多工作我只是負(fù)責(zé)美術(shù)方面的繪畫工作，大部分3d工作由其他人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似 簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。不足和需改進(jìn)方面。雖然到來了一個(gè)多月，人員熟悉程度不夠，團(tuán)隊(duì)協(xié)作不是很強(qiáng)。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。學(xué)無止境，我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于實(shí)踐。在今后工作中，要努力做好自己的手頭工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。通過一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、制度健全。游戲的針對(duì)性和可操作性以及實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積累，每項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)出了完整的特點(diǎn)、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。為我們新員工提供了方便。我將結(jié)合一月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從游戲管理工作，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理。在質(zhì)量管理上，加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任是游戲制作的重點(diǎn)，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道項(xiàng)目制作，保證每道項(xiàng)目受控。同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。項(xiàng)目中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保創(chuàng)建精品游戲。在成本管理上，項(xiàng)目前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在項(xiàng)目中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使項(xiàng)目成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際制作中禁止出現(xiàn)大面返工現(xiàn)象，合理設(shè)計(jì)，資源再用。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，定期進(jìn)行檢查，提高綜合利用率，保證長(zhǎng)周期運(yùn)行。在項(xiàng)目進(jìn)度管理上，根據(jù)游戲項(xiàng)目的研發(fā)周期布置任務(wù)，在資源不夠的的情況下，要確?？刂祈?xiàng)目按時(shí)完成，必須精心組織，合理劃分。提前做好術(shù)準(zhǔn)備，為后序開展創(chuàng)造良好的條件。綜上所述，是我一月以來學(xué)習(xí)、資料查閱、老員工指導(dǎo)，現(xiàn)階段的感悟和體會(huì)的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，做好個(gè)人工作計(jì)劃，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為貴公司事業(yè)添磚加瓦。幾點(diǎn)建議。公司正處于企業(yè)瓶定期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理和游戲的塑造上下工夫，企業(yè)管理與游戲可玩性的好壞，會(huì)決定一個(gè)游戲公司的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，要從實(shí)干型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。員工定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可以開闊視野。其次，公司要健全制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
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