【正文】 ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................8XX有限公司 ：隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司2011年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制訂一下招聘計劃。：公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。，公司員工也從80人增加到近200人，原有2010年新增試用實(shí)習(xí)部室人數(shù)總?cè)藬?shù)大專及以下大專本科碩士及以上人數(shù)人數(shù)公司工作人員在過去1年的招聘工作中做出了許多努力和嘗試，接下來的工作中我們將繼續(xù)保持已有的好的招聘方式和渠道，同時積極探索新的招聘方法，全力保證招聘效果。：總結(jié)上一公司各部門人員配備和空缺的總體情況，經(jīng)過初步分析統(tǒng)計匯總招聘崗位及信息如下：崗位/名稱招聘要求工作地點(diǎn)以上人員一經(jīng)錄用，公司將提供廣闊的發(fā)展空間和具有競爭力的福利政策。： 每場均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放，保證參會人員知曉我司招聘信息，對常用有效的人才市場申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費(fèi)參加的機(jī)會；現(xiàn)場招聘會原則上應(yīng)有1男1女2位面試人員，規(guī)模很小的可以只派1人；由于交通原因，對杭州及外地大型招聘會，建議由2人確定后，有公司車輛統(tǒng)一安排部門負(fù)責(zé)人復(fù)試，復(fù)試5人以下者自行安排交通網(wǎng)絡(luò)招聘，嘗試運(yùn)用視頻面試，合格后再邀約公司；網(wǎng)絡(luò)面試可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會，安排到統(tǒng)一復(fù)試地點(diǎn)面試溝通； 網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精心崗位要求和崗位職責(zé)，以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差；：大學(xué)的畢業(yè)生招聘會（相關(guān)對口學(xué)?；I備專場招聘會）人才市場付費(fèi)的招聘網(wǎng)站上刊登招聘信息(例如:51job、智聯(lián)、浙江人才等.)，保證綜合性網(wǎng)站12家，地方性網(wǎng)站1家，預(yù)算費(fèi)用在500700元/ 月左右；：社會上組織的一些免費(fèi)招聘會網(wǎng)站上刊登免費(fèi)的招聘信息員工轉(zhuǎn)介紹 ： ：2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會每場招聘會根據(jù)規(guī)模，原則上安排2人以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場面試，1人以上負(fù)責(zé)公司介紹及招聘信息單的發(fā)放，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況；現(xiàn)場招聘會根據(jù)視情況，10人以上可以安排專車接送至公司統(tǒng)一復(fù)試；積極參加個人才市場的園林專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會；聯(lián)系各園林園藝學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少1次以上集體面試邀約。：4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約；積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘費(fèi)，聯(lián)系江蘇、安徽、江西等園林院校，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗?，每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試，建議能有12為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果；聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。：7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會，具體如下：堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約；每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析；準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。：11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對園林類院?；I備公司單獨(dú)舉辦 專場招聘會；網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。：12月底至2012年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：公司招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；編制人力資源規(guī)劃；XX有限公司部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定；建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；申報籌備2012年招聘計劃，重點(diǎn)是2月份招聘計劃。人力資源部經(jīng)過初步的簡歷塞選后會在一個星期內(nèi)通知應(yīng)聘者參加考核的第一個環(huán)節(jié)—面試。（1）公司面試流程公布，原則上所有應(yīng)聘人員，均需有人力資源部初始合格后，推 薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)面試，專業(yè)面試合格者有人力資源部負(fù)責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇，重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用；（2）分公司及各門店人員崗位設(shè)置配備由各部室申請，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際運(yùn)營需要批準(zhǔn)同意后生效，在不新增、變更崗位名稱及配備人員總數(shù)的前提下，導(dǎo)購、收銀、清潔工人等可以由各分部自行招聘、初始、對合格人員信息報公司人力資源部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后，即可辦理入職手續(xù)，人力資源部應(yīng)全力配合各分公司及門店的人員招聘工作。（3）面試要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。（4）正式面試注意事項。（參考問題）a．你為什么選擇我們公司，你對工作的要求和期望是什么？ b．之前的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷的了解，哪些與所應(yīng)聘崗位相關(guān)聯(lián)？ c．你覺得自己適合哪些工作，可以勝任哪些崗位？ d．公司情況介紹，崗位工作的初步介紹？ e．了解應(yīng)聘者的真實(shí)想法及離職原因？（5）面試評價。企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。新人入職必須證件齊全有效新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)），培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。第五篇：模擬招聘策劃書09人力班模擬招聘策劃書負(fù)責(zé)人：張佳參與者：江西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院工商系09人力班 招聘崗位：營銷助理 招聘人數(shù)：1名 招聘時間：2010119 招聘面試官：許雪燕（人力資源總監(jiān)）陳丹（銷售部經(jīng)理）劉小蘭（市場部經(jīng)理）周曉強(qiáng)（人力資源部招聘經(jīng)理）操明亮（人力資源部資深招聘專員）招聘對象：①饒鑫宇②聶祥輝 ③戴志澄 招聘方法：面試法招聘宣傳：①招聘信息的宣傳（從面試官那里取得招聘信息）②招聘橫幅的宣傳：“09人力班模擬招聘會” 招聘活動具體安排：A: 籌劃準(zhǔn)備活動① 橫幅。宣傳單；面試官的牌子② 聯(lián)系面試官，讓面試官準(zhǔn)備好面試評分表，告知面試流程。③ 聯(lián)系應(yīng)試者，讓應(yīng)試者準(zhǔn)備好簡歷相關(guān)流程。B：招聘階段① 面試方法：應(yīng)試者自我介紹→應(yīng)試者對應(yīng)聘職位的演說→面試官對應(yīng)試者的提問。② 具體流程：主持人宣布活動開始,介紹到場嘉賓→宣布應(yīng)試者入場→待面試結(jié)束后由評委討論打分→由評委對應(yīng)試者的表現(xiàn)予以點(diǎn)評后由銷售部經(jīng)理宣布入圍名額→最后由主持人招聘營銷助理到此結(jié)束。