20xx年工商局年度工作總結(jié)范文與20xx年工商局年度總結(jié)范文匯編-資料下載頁
2024-10-13 10:55本頁面
【正文】 作進一步簡單、公開、快捷，受到了社會的廣泛贊譽。落實優(yōu)惠政策。進一步充實完善了《景縣工商局關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)惠措施》和《景縣工商局商貿(mào)城優(yōu)惠辦法》，積極為下崗職工，退伍軍人和大專畢業(yè)生就業(yè)搞好信息咨詢、辦理證照、落實優(yōu)惠措施搞好服務。目前共辦理下崗再就業(yè)職工營業(yè)執(zhí)照15份。實行預約上門服務。我局組織8個工商服務積極開展為企業(yè)巡回上門年檢活動，對全縣所有重點企業(yè)全部預約上門年檢，共年檢企業(yè)853家，參檢率達100%。積極開展發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人活動。我們按照“監(jiān)督管理經(jīng)紀人及經(jīng)紀機構(gòu)”這一職能，認真開展發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人活動。制定了實施方案，明確領導責任，狠抓工作落實。目前，已發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人1396戶，從業(yè)人員2392人。這一工作得到了省局領導的充分肯定。五、加強基層規(guī)范化建設。今年我局共投入資金97萬元用于基層建設。其中，建設龍華分局辦公用房投資77萬元，配備執(zhí)法車輛3輛投資20萬元。加強制度建設，按照基層建設五化標準要求，從制度等規(guī)范化軟件建設上，進一步完善了各項規(guī)章制度。實行了登記、監(jiān)管、收費三權(quán)分離和立案查處、案件核審。各分局都配備了微機，并將經(jīng)濟戶口，收費情況全部錄入。加強分局領導班子建設，開展了創(chuàng)建“五好班子”(學習好、團結(jié)好、實干好、服務好、廉潔好)活動，不斷提高班子領導水平和執(zhí)政能力，精心打造團結(jié)務實、敬業(yè)奉獻的戰(zhàn)斗集體。全力抓好改建分局工作。按照省市要求，對龍華分局進行了改建，現(xiàn)已遷入，做到了布局合理、功能齊全，院內(nèi)建有花帶、綠地，符合文明生態(tài)建設的要求。六、加強“一會兩站”建設，維權(quán)效果顯著。實現(xiàn)了維權(quán)社會化，建立了覆蓋全縣的消費維權(quán)三級聯(lián)動機制。今年我局在原來的673個消費者投訴站和12315聯(lián)絡站的基礎，又開展了向超市、社區(qū)、商場延伸活動。目前，我縣建立了七個消協(xié)分會和684個消費者投訴站和12315聯(lián)絡站。一是加大宣傳力度，3月份積極組織召開縣人大代表、縣政協(xié)委員、企業(yè)商戶代表和部分協(xié)會理事參加的座談會。同時，以315為契機，組織巡回演出，宣傳消保知識，共發(fā)放宣傳資料7000余份，演出13場。二是加大調(diào)解力度，今年共受理申訴62起，舉報28起，調(diào)解糾紛47次，為群眾挽回經(jīng)濟損失50多萬元。其中，梁集鄉(xiāng)農(nóng)民梁某投訴購買某農(nóng)機銷售公司播種機質(zhì)量案，經(jīng)過消協(xié)負責同志耐心調(diào)解，最后獲賠14500元。XX年工作思路：XX年，我縣工商行政管理工作總的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，全面貫徹落實xx屆五中、六中全會精神，以加強執(zhí)政能力為出發(fā)點，著力提高執(zhí)法水平，搞好職能轉(zhuǎn)變。以加強隊伍建設為著力點，全面提高隊伍綜合素質(zhì)，樹立工商形象。以服務發(fā)展為落腳點，整頓和規(guī)范市場秩序，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。進一步深化改革，推進工作全面創(chuàng)新，按照局黨組提出的“學習、明責、盡職、創(chuàng)新、和諧、共贏”工作思路和“高、明、嚴、細、實、快、優(yōu)”的工作要求，認真履行職責，強化職能到位，努力開創(chuàng)景縣工商事業(yè)新局面。一是繼續(xù)大力開展整頓和規(guī)范經(jīng)濟秩序工作，集中全局執(zhí)法力量重拳出擊，統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、注重實效。在食品和農(nóng)資方面建立健全安全長效監(jiān)管機制，重點建立和完善經(jīng)營主體準入制度、市場巡查制度、不合格商品退市制度等，積極開展商業(yè)賄賂查處工作，促進監(jiān)管職能到位。爭取在辦案數(shù)量、罰沒數(shù)額、大案要案上有新的突破。二是進一步深化市場巡查制，加強對市場主體全方位監(jiān)管，要把市場巡查制和清理無照經(jīng)營，查處制假售假和對企業(yè)和個體工商戶實施信用分類監(jiān)管有機結(jié)合起來，使市場巡查制真正成為市場監(jiān)管的有力武器。三是完善和規(guī)范農(nóng)村“一會兩站”建設，在抓延伸、抓制度、抓制度、抓培訓、抓宣傳、抓實效的同時，做好重點站和典型站的規(guī)范工作，以點帶面，使“一會兩站”真正成為農(nóng)村消費者與執(zhí)法機關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶。四是發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極支持地方經(jīng)濟更快更好發(fā)展。認真抓好各項優(yōu)惠政策的落實，開展為企業(yè)上門服務活動，全面落實行政許可法，真正實行一審一核，提高辦事效率。同時，積極推進名牌戰(zhàn)略實施，重點扶持3家企業(yè)做好爭創(chuàng)知名商標、著名商標工作。五是強化措施，積極組織財政收入。穩(wěn)固的財政收入是一切工作正常運轉(zhuǎn)的保障。經(jīng)濟是基礎，沒有經(jīng)濟做后盾，寸步難行。因此，要理清思路，以市場監(jiān)管、市場巡查、經(jīng)濟戶口和商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移工作為基礎，加大兩費征收力度，確保預算收入計劃的實現(xiàn)。實行部門提速和陽光作業(yè)。把收費標準和法律依據(jù)全部公開、公示，做到應收、盡收、不亂收。實行一月一小結(jié)，一季一考核，半年一初評，年終一總評的工作目標考核機制，將工作目標層層分解，落實到分局、監(jiān)管區(qū)、監(jiān)管組、監(jiān)管人，并將工作目標完成情況每半年進行一次公示。六是加強隊伍素質(zhì)建設，提高執(zhí)法水平。加大培訓力度，切實推行學習日制度和定期考核制度，嚴格日工作績效考核。進一步完善行政執(zhí)法責任制，評議考核制和“兩錯”追究制，同時加大對外宣傳力度。加強制度建設，強化工作監(jiān)督，進一步樹立求真務實、狠抓落實的工作作風，努力建設一支思想堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法如山的新時期的工商隊伍。
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