20xx年局計(jì)劃生育工作計(jì)劃范文與20xx年局領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案匯編-資料下載頁(yè)
2025-10-04 10:41本頁(yè)面
【正文】 予以統(tǒng)一和明確，統(tǒng)一事業(yè)編人員的獎(jiǎng)金及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。⑷實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算。內(nèi)部財(cái)務(wù)核算體制的調(diào)整涉及各分局與各級(jí)財(cái)政的經(jīng)費(fèi)繳撥關(guān)系，涉及到各方面的積極性，市局將慎重考慮，保證財(cái)務(wù)核算的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。⑸車輛管理。屬市局辦公室的管理范圍。根據(jù)目前我局經(jīng)費(fèi)緊張的現(xiàn)狀，①全系統(tǒng)范圍內(nèi)停止購(gòu)車、租車；②對(duì)XX年單車交通費(fèi)超定額標(biāo)準(zhǔn)3萬(wàn)元的單位予以通報(bào)，并責(zé)其說(shuō)明超標(biāo)原因；③探索、借鑒公用車輛改革。 責(zé)任人：。 責(zé)任部門：計(jì)財(cái)處。 完成時(shí)限：XX年末。 ⒖干部崗位分工有不合理現(xiàn)象。有些崗位分工不均衡，工作壓力、工作強(qiáng)度差距大，有的人工作十分輕松，有的人業(yè)務(wù)量非常大，經(jīng)常默默無(wú)聞地加班加點(diǎn)，而獎(jiǎng)金待遇沒(méi)有差別，客觀上造成攀比享受、不勞而獲的現(xiàn)象。建議市局對(duì)各崗位人員分工及工作量大小進(jìn)行定量考核，對(duì)那些工作量大、勇挑重?fù)?dān)、能為單位做出一定貢獻(xiàn)的人員在職務(wù)晉升、榮譽(yù)稱號(hào)等方面給予傾斜，在全局上下?tīng)I(yíng)造一個(gè)人人講奉獻(xiàn)的氛圍。 整改措施：⑴通過(guò)干部競(jìng)聘和交流來(lái)解決崗位分工的差別問(wèn)題；⑵對(duì)艱苦崗位如窗口服務(wù)人員、稽查人員，實(shí)行崗位補(bǔ)貼；⑶市局已經(jīng)著手出臺(tái)干部能級(jí)管理辦法，解決干部干好干壞、干多干少一個(gè)樣的問(wèn)題。 責(zé)任人：。 責(zé)任部門：人事處。 完成時(shí)限：XX年末。 ㈥涉及群眾切身利益方面的問(wèn)題 ⒗主要是對(duì)干部職工切身利益關(guān)心不夠。一是住房問(wèn)題。國(guó)家提出取消福利分房后，各省市都相應(yīng)出臺(tái)了貨幣化補(bǔ)貼辦法，營(yíng)口市局就是按這個(gè)辦法解決干部職工住房的，我們也可以參照。只要領(lǐng)導(dǎo)們用心去辦，問(wèn)題就能夠得到解決。最好責(zé)成一名對(duì)各方面協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，具體抓這件事，與市政府及有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取政策。二是子女就業(yè)以及家屬再就業(yè)也是干部職工普遍關(guān)心和關(guān)注的熱門話題，市局在這方面是否也應(yīng)向其它地市了解、效仿、觀模、學(xué)習(xí)一些好的做法，以解決人們的后顧之憂。 整改措施：⑴市局已經(jīng)作了調(diào)查，市局將積極努力，爭(zhēng)取資金，逐步減少這些差別。 責(zé)任人：。 責(zé)任部門：人事處。 未完成時(shí)限：XX年末。 ⑵住房一直是干部職工普遍關(guān)心和關(guān)注的問(wèn)題，市局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)些也十分重視，在XX年，我局與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)聯(lián)系實(shí)行集團(tuán)購(gòu)買，共有100多戶干部購(gòu)買了住房，節(jié)省了一部分資金。今后爭(zhēng)取再通過(guò)這種形式，為干部職工解決住房問(wèn)題。 責(zé)任人：。 責(zé)任部門：辦公室。 完成時(shí)限：長(zhǎng)期。 ⑶子女就業(yè)問(wèn)題，現(xiàn)在全部實(shí)行考試錄用，市局沒(méi)有用人權(quán)限，但可以向省局積極反映。 責(zé)任人：。 責(zé)任部門：人事處。 完成時(shí)限：長(zhǎng)期。 ㈦其他方面的問(wèn)題 ⒘對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重視不夠。一是分管業(yè)務(wù)工作的干部必備的書籍、報(bào)刊應(yīng)適當(dāng)增加，讓干部及時(shí)了解政策。二是對(duì)稅收政策和理論類書籍，應(yīng)該不分崗位，人手一冊(cè)。局人員工作崗位交流頻繁，很多后勤、政工崗位的同志都在堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，以備崗位輪換時(shí)不至于掉隊(duì)，這種學(xué)習(xí)精神應(yīng)該鼓勵(lì)。但是，每到訂購(gòu)業(yè)務(wù)資料和書籍時(shí)多以節(jié)約經(jīng)費(fèi)等原因，對(duì)這些同志的愿望都不予考慮。很多書籍資料是借不來(lái)的，建議市局領(lǐng)導(dǎo)重視一下這個(gè)問(wèn)題，不要從學(xué)習(xí)資料上節(jié)省經(jīng)費(fèi)。 整改措施： 積極協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)基層局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的支持，適當(dāng)撥出經(jīng)費(fèi)為干部們訂購(gòu)業(yè)務(wù)工作需要的書籍，盡最大可能保證學(xué)習(xí)資料完整齊全。 責(zé)任人：。 責(zé)任部門：教育處。 協(xié)辦部門：辦公室。 完成時(shí)限：長(zhǎng)期。 ⒙在后勤管理上，市局分局差別太大。比如衛(wèi)生間，三、四、五、六樓的衛(wèi)生間現(xiàn)在和二、七、八樓的條件相差太大。建議統(tǒng)一對(duì)各個(gè)樓層的衛(wèi)生間進(jìn)行改造。 整改措施：⑴市局對(duì)后勤管理已經(jīng)于今年四月一日進(jìn)行了社會(huì)化改革，把食堂、保潔、司機(jī)交由大陽(yáng)物業(yè)統(tǒng)一管理。大陽(yáng)物業(yè)將定期征求我們的意見(jiàn)，并不斷改進(jìn)，為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。⑵三至六樓衛(wèi)生間環(huán)境問(wèn)題，我們已列入今年的大修計(jì)劃，待資金到位后將予以徹底改造。 責(zé)任人：。 責(zé)任部門：辦公室。 完成時(shí)限：XX年末。 三、幾點(diǎn)要求 ㈠班子成員要按照工作分工協(xié)調(diào)有關(guān)處室研究制定解決問(wèn)題的具體方案，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地抓好整改方案的落實(shí)工作。 ㈡市局機(jī)關(guān)各有關(guān)處室要結(jié)合部門職能，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化和落實(shí)整改措施，并作為整改提高階段的重要工作任務(wù)來(lái)抓。 ㈢對(duì)條件成熟、通過(guò)努力能夠解決的問(wèn)題，必須要在限期內(nèi)整改解決； ㈣對(duì)由于受客觀條件限制一時(shí)解決不了的問(wèn)題，要向群眾說(shuō)明情況，積極采取措施逐步解決； ㈤對(duì)情況復(fù)雜、涉及面大，單靠一個(gè)部門和單位難以解決的問(wèn)題，要加強(qiáng)同上級(jí)部門及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，采取綜合治理措施加以解決。
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