【正文】 極推進依法行政，構建和完善公共服務體系。進一步充實、優(yōu)化、整合建設監(jiān)管資源，理順市、區(qū)兩級建設行政主管部門的管理權限，建立職責分明、責權統(tǒng)一的建筑市場監(jiān)管體系；進一步優(yōu)化審批程序，提高工作效率。按照“公開、規(guī)范、減少”的要求全面推行政務公開，有計劃分步驟地構建多方式和多渠道的政務公開平臺，擴大公眾參與權和知情權，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，強化政策的監(jiān)督實施和效果評價。積極配合市人大和市法制辦等立法機構，對《市建筑市場管理辦法》等進行修訂，并根據(jù)社會化管理和行業(yè)管理的要求，配合立法部門擬定《市建筑節(jié)能管理條例》等法規(guī)。（十）學習貫徹xx大精神，切實抓好黨風、行風和廉政建設。把學習貫徹xx大精神作為今后一個時期工作重點，貫穿建設工作的始終。充分認識加強黨風、行風和廉政建設的極端重要性和緊迫性，建立教育和監(jiān)督并重的黨風廉政建設和反****工作體系，進一步落實黨風廉政責任制，使建設系統(tǒng)的干部職工始終保持振奮的精神和良好的作風。認真開展治理商業(yè)賄賂專項工作，加強與檢察機關查處貪污賄賂、失職瀆職等職務案件中的協(xié)調配合，營造高效廉潔的政務環(huán)境。2018年市政府辦公室副主任個人工作總結擔任辦公室副主任的幾年來， 在辦公室黨組的正確領導和幫助下， 在全體干部職工的大力支 持下，我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標，確立了“抓好辦務、做好事務、支持政務、 為高效運轉服務”的工作思路，盡職盡責地為市政府領導搞好服務，為縣區(qū)政府搞好服務， 為機關同志搞好服務，為基層群眾搞好服務，各項工作都展現(xiàn)了新的面貌。同時，通過工作 實踐，自身在政治思想覺悟、綜合業(yè)務素質、組織協(xié)調能力、領導工作經(jīng)驗和勤政廉政建設 等方面，也得到了很好的鍛煉和提高，為今后做好工作奠定了基礎。一、堅持以身作則， 突出思想建設，不斷提高工作水平 在工作實踐中自己感到，做為一名領導干部必須處處以 身作則，嚴于律己，不斷提高自身政治思想素質和業(yè)務工作能力，才能充分發(fā)揮帶頭作用。 擔任副主任以來，自己不分節(jié)假日， 不分白天和夜晚，一心撲到工作上，每一項工作都認真研究，每一件事情都認真處理，并圍 繞辦公室“堅持一個宗旨，提高兩個素質，完善三個體系，實現(xiàn)四個突破”的工作思路，帶領 分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓服務，使所分管的工作在各個方面都得到 了鞏固和提高。同時，自己還時刻注意加強理論學習，加強思想建設，認真貫徹執(zhí)行黨風廉 政建設責任制，不斷增強拒腐防變能力，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的思想覺悟。 一年來，自己比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論，xx同志“xxxx”重要思想，堅定了在政 治上與黨中央保持高度一致的自覺性， 進一步提高了自己做為一名領導干部的政治理論素養(yǎng) 和科學文化水平。在組織和帶領機關干部加強理論學習，加強思想建設方面，一是堅持提高 干部思想素質，樹立埋頭苦干精神。首先在思想教育上堅持組織干部經(jīng)常學習，學習馬列主 義、毛澤東思想、鄧小平理論和xx同志“xxxx”重要思想，學習市委、市政府有關文 件精神，堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高處理和解決實際問題的能力。其次經(jīng)常鼓勵大家要充 分發(fā)揚辦公室“顧大局、重實干、爭一流、講奉獻”的團隊精神，無私奉獻、勤勉敬業(yè)，服務 大局，不計較個人得失。二是堅持提高干部業(yè)務素質，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。在工作中， 我非常注重培養(yǎng)分管科室人員的業(yè)務能力，要求他們加強學習，向老同志學習，向優(yōu)秀同志 學習，向先進部門以及其他市州學習，并要創(chuàng)造性的開展工作，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新能力。通過狠 抓思想建設，分管科室工作人員素質普遍提高，工作質量和服務水平明顯改善，形成了團結 務實、人人向上的良好局面。二、完善工作制度，樹立扎實作風，全面提高工作質量 完善 的工作制度是開展好各項工作的基本保障。 為此， 我從夯實基礎工作入手， 狠抓了建章建制， 要求所分管的科室都要建立科學、完善、符合實際的工作制度，靠制度規(guī)范，按制度辦事。 督查工作建立完善了領導負責制、分級歸口負責制、反饋報告制、審核查結制和考核評比制 等，明確了督查工作職責、督查機構設置及網(wǎng)絡建設等。在實際工作中，強化了督查手段， 首創(chuàng)了工期制管理和倒計時督查制，實現(xiàn)了督查工作任務定量化、時限具體化、責任明確化。同時，經(jīng)過辦公室黨組的努力， 引起了市委、市政府領導對督查工作的高度重視，將督查室由科級建制提格為副處級建制， 解決了我市督查工作一直以來存在的“以小督大，以弱督強”、督查力度不夠問題，進一步樹 立了督查工作的權威；接待工作制定了較完善的接待制度，對接待審批、標準確定和安保格 次等都作了詳細規(guī)定， 實際操作井然有序； 行政管理方面制定了市政府機關采購管理暫行規(guī) 定，完善了辦公用品管理制度，辦公用品的采購與發(fā)放做到了統(tǒng)一、規(guī)范、及時；財務管理 方面嚴格執(zhí)行新會計制度的規(guī)定，經(jīng)費預算、組織經(jīng)費收入、經(jīng)費支出管理等項工作有章可 循，有法可依，實現(xiàn)了收支總體平衡；機關車隊完善了車輛管理制度，車輛管理得到了極大 加強，基本杜絕了私自出車，節(jié)約了油料，降低了事故率。同時，組織起草了《xx市人民 政府工作規(guī)則》和《市政府辦公室政務工作規(guī)則》 ，使各項工作更加制度化、規(guī)范化。