安全保衛(wèi)部工作職責(zé)-資料下載頁
2025-10-04 10:28本頁面
【正文】 益。四、監(jiān)理人員的配偶、子女及其他親屬不得在本監(jiān)理處所在監(jiān)理段從事工程施工，不得利用工作之便介紹親友在所轄段承攬工程。五、監(jiān)理處業(yè)務(wù)活動奉行公開、公正、誠信透明的原則，嚴(yán)禁損害國家集體利益。六、嚴(yán)禁在同一項目中既做監(jiān)理又做承包商的業(yè)務(wù)咨詢，收取回扣，提成或間接報酬。第四章 項目部、施工隊廉政制度一、項目部施工隊不得以任何理由向永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點圈項目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位及其工作人員饋贈禮金、有價證券和貴重物品。二、不得以任何名義為永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點圈項目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位及其工作人員報銷應(yīng)由單位或個人支付的任何費用。三、不得以任何理由安排永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點圈項目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位工作人員參加高消費及娛樂活動。四、嚴(yán)禁為永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點圈項目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位及其工作人員購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。五、項目部必須遵守工程建設(shè)管理規(guī)章制度，不得將中標(biāo)工程轉(zhuǎn)包，非法分包。六、嚴(yán)禁弄虛作假，更改、虛報工程計量，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工期和費用，確保數(shù)據(jù)的真實和完整，嚴(yán)禁隱瞞工程質(zhì)量問題。七、嚴(yán)把工程技術(shù)等級關(guān)，制定和強化防止偷工減料，粗制濫造等劣質(zhì)工程的措施。八、嚴(yán)禁項目部索要或接受下層施工隊（組）提供的饋贈及一切高消費宴請和娛樂活動。第五章責(zé)任追究對一切違規(guī)違紀(jì)行為認(rèn)真查處，并按有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)或組織處理，造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)予賠償，涉嫌犯罪的移交司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。工作管理制度一、實行董事長負(fù)責(zé)制，董事長領(lǐng)導(dǎo)公司的全面工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)主持公司日常工作。副總經(jīng)理按分工負(fù)責(zé)處理分管工作，受總經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)其他方面的工作或者專項任務(wù)。處理分管工作時遇到需與其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)或難于確定的業(yè)務(wù)工作，報總經(jīng)理或董事長處理。二、要建立健全科學(xué)的決策機制，不斷優(yōu)化重大決策的規(guī)則和程序。在重大決策過程中，要堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮各部室的咨詢、參謀作用，自覺運用前期預(yù)測、效益評估、比選擇優(yōu)等決策手段，實行依法決策、科學(xué)決策和民主決策。三、實行董事會全體會議、董事長辦公會議、工作例會和民主生活會議制度。會議研究決定的事項，各部室均無權(quán)擅自更改，必須堅決貫徹執(zhí)行。四、董事全體會議由全體董事會成員組成，由董事長召集和主持，一般每年召開一次。會議主要任務(wù)是總結(jié)和部署工作等。董事長辦公會議由董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、辦公室主任、各部部長組成，由董事長召集和主持，一般每月召開一次。會議主要研究貫徹落實州委、州政府及上級機關(guān)的指示、決定；研究制定公司工作目標(biāo)任務(wù)和實施方案；研究公司有關(guān)人事安排、經(jīng)費預(yù)算、工作計劃、制度建設(shè)等重大事項；研究各部室請示匯報的重大問題；研究決定向州政府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報的重要事項或問題；研究決定其他事項。董事長辦公會議形成的決定，要作會議記錄，必要時形成會議紀(jì)要。工作例會由公司全體工作人員組成，由總經(jīng)理召集和主持，一般每周一召開。會議主要總結(jié)上周各部室工作，布置本周工作任務(wù)，研究各部室工作中需要解決的問題。民主生活會由公司全體成員組成，由總經(jīng)理召集和主持，一般每半年召開一次。主要任務(wù)是公司工作員之間開展批評與自我批評、交換意見、統(tǒng)一認(rèn)識。五、各部室提請董事長討論的重大決策建議，分管副總經(jīng)理必須先召集本部室全體人員進(jìn)行認(rèn)真研究討論，然后提交總經(jīng)理辦公會議討論通過，最后由總經(jīng)理報董事長決定。六、要堅持和完善責(zé)任明確，協(xié)調(diào)有序，運行高效的工作機制。各部室負(fù)責(zé)人按職責(zé)范圍要求，對本部室的工作負(fù)全責(zé)。同時，既要分工負(fù)責(zé)，又要團結(jié)協(xié)作，不斷提高工作效率。七、工作人員必須堅持實行掛牌上崗，堅守工作崗位，按時上下班，上班時間不做與工作無關(guān)的事。八、各部室要加強工作的計劃性、系統(tǒng)性和預(yù)見性，要根據(jù)公司全年工作安排，按月或按季細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)，組織落實。九、各部室要依法接受公司監(jiān)事會和監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督，自覺接受人大代表、政協(xié)委員和社會各界的監(jiān)督。對監(jiān)督中反映的問題要認(rèn)真查處，及時整改。十、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人要堅持求真務(wù)實的工作風(fēng)，要提倡“開短會、講短話、行短文”。要輕車簡從，除工作需要外，一般不打擾兩縣指揮部、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各項目部。要保持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，帶頭執(zhí)行各項廉政建設(shè)規(guī)定，堅決反對和制止各種奢侈浪費行為。除工作需要外，工作人員一般必須在公司用餐、住宿。十一、要嚴(yán)格執(zhí)行請求報告制度和請假制度，遵守工作紀(jì)律。對重大事項要按層次及時請示，對重要情況和重大事件，要及時報告。工作人員外出應(yīng)按規(guī)定請假。十二、各部室要嚴(yán)格管理，有效防止、監(jiān)督和查處各類違規(guī)、違紀(jì)和違法行為，使全體工作人員切實做到廉潔、勤政、務(wù)實、高效。
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