安全保衛(wèi)部工作職責(zé)-資料下載頁(yè)
2024-10-13 10:28本頁(yè)面
【正文】 益。四、監(jiān)理人員的配偶、子女及其他親屬不得在本監(jiān)理處所在監(jiān)理段從事工程施工，不得利用工作之便介紹親友在所轄段承攬工程。五、監(jiān)理處業(yè)務(wù)活動(dòng)奉行公開(kāi)、公正、誠(chéng)信透明的原則，嚴(yán)禁損害國(guó)家集體利益。六、嚴(yán)禁在同一項(xiàng)目中既做監(jiān)理又做承包商的業(yè)務(wù)咨詢，收取回扣，提成或間接報(bào)酬。第四章 項(xiàng)目部、施工隊(duì)廉政制度一、項(xiàng)目部施工隊(duì)不得以任何理由向永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位及其工作人員饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券和貴重物品。二、不得以任何名義為永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位及其工作人員報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用。三、不得以任何理由安排永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位工作人員參加高消費(fèi)及娛樂(lè)活動(dòng)。四、嚴(yán)禁為永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位及其工作人員購(gòu)置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。五、項(xiàng)目部必須遵守工程建設(shè)管理規(guī)章制度，不得將中標(biāo)工程轉(zhuǎn)包，非法分包。六、嚴(yán)禁弄虛作假，更改、虛報(bào)工程計(jì)量，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工期和費(fèi)用，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)和完整，嚴(yán)禁隱瞞工程質(zhì)量問(wèn)題。七、嚴(yán)把工程技術(shù)等級(jí)關(guān)，制定和強(qiáng)化防止偷工減料，粗制濫造等劣質(zhì)工程的措施。八、嚴(yán)禁項(xiàng)目部索要或接受下層施工隊(duì)（組）提供的饋贈(zèng)及一切高消費(fèi)宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)。第五章責(zé)任追究對(duì)一切違規(guī)違紀(jì)行為認(rèn)真查處，并按有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)或組織處理，造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予賠償，涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。工作管理制度一、實(shí)行董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)公司的全面工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)主持公司日常工作。副總經(jīng)理按分工負(fù)責(zé)處理分管工作，受總經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)其他方面的工作或者專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)。處理分管工作時(shí)遇到需與其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)或難于確定的業(yè)務(wù)工作，報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)處理。二、要建立健全科學(xué)的決策機(jī)制，不斷優(yōu)化重大決策的規(guī)則和程序。在重大決策過(guò)程中，要堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揮各部室的咨詢、參謀作用，自覺(jué)運(yùn)用前期預(yù)測(cè)、效益評(píng)估、比選擇優(yōu)等決策手段，實(shí)行依法決策、科學(xué)決策和民主決策。三、實(shí)行董事會(huì)全體會(huì)議、董事長(zhǎng)辦公會(huì)議、工作例會(huì)和民主生活會(huì)議制度。會(huì)議研究決定的事項(xiàng)，各部室均無(wú)權(quán)擅自更改，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。四、董事全體會(huì)議由全體董事會(huì)成員組成，由董事長(zhǎng)召集和主持，一般每年召開(kāi)一次。會(huì)議主要任務(wù)是總結(jié)和部署工作等。董事長(zhǎng)辦公會(huì)議由董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、辦公室主任、各部部長(zhǎng)組成，由董事長(zhǎng)召集和主持，一般每月召開(kāi)一次。會(huì)議主要研究貫徹落實(shí)州委、州政府及上級(jí)機(jī)關(guān)的指示、決定；研究制定公司工作目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施方案；研究公司有關(guān)人事安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、工作計(jì)劃、制度建設(shè)等重大事項(xiàng)；研究各部室請(qǐng)示匯報(bào)的重大問(wèn)題；研究決定向州政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的重要事項(xiàng)或問(wèn)題；研究決定其他事項(xiàng)。董事長(zhǎng)辦公會(huì)議形成的決定，要作會(huì)議記錄，必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要。工作例會(huì)由公司全體工作人員組成，由總經(jīng)理召集和主持，一般每周一召開(kāi)。會(huì)議主要總結(jié)上周各部室工作，布置本周工作任務(wù)，研究各部室工作中需要解決的問(wèn)題。民主生活會(huì)由公司全體成員組成，由總經(jīng)理召集和主持，一般每半年召開(kāi)一次。主要任務(wù)是公司工作員之間開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、交換意見(jiàn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。五、各部室提請(qǐng)董事長(zhǎng)討論的重大決策建議，分管副總經(jīng)理必須先召集本部室全體人員進(jìn)行認(rèn)真研究討論，然后提交總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)，最后由總經(jīng)理報(bào)董事長(zhǎng)決定。六、要堅(jiān)持和完善責(zé)任明確，協(xié)調(diào)有序，運(yùn)行高效的工作機(jī)制。各部室負(fù)責(zé)人按職責(zé)范圍要求，對(duì)本部室的工作負(fù)全責(zé)。同時(shí)，既要分工負(fù)責(zé)，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高工作效率。七、工作人員必須堅(jiān)持實(shí)行掛牌上崗，堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)上下班，上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事。八、各部室要加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和預(yù)見(jiàn)性，要根據(jù)公司全年工作安排，按月或按季細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)，組織落實(shí)。九、各部室要依法接受公司監(jiān)事會(huì)和監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)督，自覺(jué)接受人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界的監(jiān)督。對(duì)監(jiān)督中反映的問(wèn)題要認(rèn)真查處，及時(shí)整改。十、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)，要提倡“開(kāi)短會(huì)、講短話、行短文”。要輕車(chē)簡(jiǎn)從，除工作需要外，一般不打擾兩縣指揮部、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各項(xiàng)目部。要保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)和制止各種奢侈浪費(fèi)行為。除工作需要外，工作人員一般必須在公司用餐、住宿。十一、要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)求報(bào)告制度和請(qǐng)假制度，遵守工作紀(jì)律。對(duì)重大事項(xiàng)要按層次及時(shí)請(qǐng)示，對(duì)重要情況和重大事件，要及時(shí)報(bào)告。工作人員外出應(yīng)按規(guī)定請(qǐng)假。十二、各部室要嚴(yán)格管理，有效防止、監(jiān)督和查處各類(lèi)違規(guī)、違紀(jì)和違法行為，使全體工作人員切實(shí)做到廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1