【正文】 履行三標(biāo)一體化管理體系分配的管理職責(zé)。二、對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)，編制危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源、環(huán)境因素、重要環(huán)境因素的清單，并落實(shí)運(yùn)行控制措施及控制人員。三、編制和實(shí)施本項(xiàng)目環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方案，組織開展現(xiàn)場(chǎng)人員的職業(yè)健康安全教育。四、貫徹執(zhí)行國家、南京市及十七冶有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全、保衛(wèi)和消防的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，編制并實(shí)施本項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康、保衛(wèi)和消防工作計(jì)劃。五、參與工程設(shè)備、工程分包和勞務(wù)分包等招標(biāo)采購工作。六、監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層的安全環(huán)境，及時(shí)制止違章操作行為和消除危險(xiǎn)因素。負(fù)責(zé)特殊人員安全操作證件登記造冊(cè)并存證件的復(fù)印件和控制。七、具體負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、安全監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)溝通。八、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、職業(yè)健康安全、消防安全等措施的實(shí)施和監(jiān)督。負(fù)責(zé)按JGJ592011標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全實(shí)行過程控制，九、經(jīng)批準(zhǔn)，啟動(dòng)并具體實(shí)施應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)建議。主持施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故和交通事故處理。十、編制安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，安全事故報(bào)告，按時(shí)限要求上報(bào)。項(xiàng)目部第四篇：安全保衛(wèi)部職責(zé)安全保衛(wèi)部工作職責(zé)、任務(wù)及管理規(guī)定保衛(wèi)部長職責(zé)負(fù)責(zé)本部門全部工作。并主持制定、實(shí)施本部門的工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理及治安保衛(wèi)工作，代表公司全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能、保衛(wèi)管理、監(jiān)察、綜合治理等工作；負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作等規(guī)章制度的制定；負(fù)責(zé)組織、教育、培訓(xùn)、宣傳等活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查工作和治安等方面的檢查、監(jiān)察工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)公司所屬各單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)公司各類事故處理，對(duì)事故相關(guān)負(fù)責(zé)人提出處理意見報(bào)告；負(fù)責(zé)主持召開公司安全保衛(wèi)工作會(huì)議；負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門和公安機(jī)關(guān)的方針政策，組織和培訓(xùn)安全保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)；分析安全生產(chǎn)及治安形勢(shì)及時(shí)反饋信息；安全保衛(wèi)部安全主管職責(zé)參與編制公司的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立安全生產(chǎn)管理工作各項(xiàng)臺(tái)賬；參加各類事故的調(diào)查、處理工作，督促制定安全防范措施，杜絕發(fā)生重復(fù)性事故，并監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況；深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情，隱患時(shí)有權(quán)做出停止生產(chǎn)指令，并立即將情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)對(duì)公司員工安全教育與培訓(xùn)工作，宣傳普及安全生產(chǎn)知識(shí)，并對(duì)有關(guān)培訓(xùn)進(jìn)行考核、歸檔管理；負(fù)責(zé)公司安全管理人員，特種作業(yè)人員培訓(xùn)事宜辦理及上崗操作證的辦理工作；負(fù)責(zé)公司消防安全工作，做好消防器材的配備、維檢和登記工作；負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放工作，并建立發(fā)放臺(tái)帳；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)；警員工作職責(zé)保衛(wèi)人員要著裝上崗，保持良好的警容警紀(jì)。工作中嚴(yán)肅認(rèn)真，文明執(zhí)勤；遵守作息時(shí)間，提前15分鐘做好交接班準(zhǔn)備。填寫交接班記錄，交班前必須清掃分擔(dān)區(qū)及室內(nèi)衛(wèi)生；外來人員不許在門衛(wèi)逗留，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)班人員2050元；做好物資出入公司管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行九大流程。出入公司物資車輛要認(rèn)真填寫入廠證，標(biāo)明車號(hào)、物品名稱、種類、產(chǎn)地、出入時(shí)間等相關(guān)信息；出廠其它物資必須有安保部長簽字后，經(jīng)門衛(wèi)查驗(yàn)物品數(shù)量、種類及出公司相關(guān)手續(xù)相符后方可放行，出門證與實(shí)物不符的不得放行；組織好出入公司車輛的排隊(duì)、登記發(fā)號(hào)工作，保持良好的秩序。出廠水泥執(zhí)行門檢，出現(xiàn)問題追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重視為盜竊。服從安排，聽從指揮，嚴(yán)于職守，盡職盡責(zé)。廉潔奉公，不徇私舞弊；發(fā)現(xiàn)問題立即匯報(bào)，不得擅自處理，否則出現(xiàn)問題由當(dāng)事人負(fù)責(zé)；安全保衛(wèi)部工作任務(wù)治安管理、安全管理、綜合治理、紀(jì)律監(jiān)察、市場(chǎng)打假 安全保衛(wèi)部工作職責(zé)： 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、查處 安全保衛(wèi)部工作方針： 建章立制、對(duì)事不對(duì)人 安全保衛(wèi)部工作目標(biāo)：讓每一位員工進(jìn)入公司后有安全感讓進(jìn)入公司的每一個(gè)配件不發(fā)生丟失現(xiàn)象確定企業(yè)平穩(wěn)安全 安全保衛(wèi)部管理模式軍隊(duì)式的管理：嚴(yán)細(xì)的管理，鐵的紀(jì)律； 學(xué)校式的管理：不斷的學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)；家庭式的管理：家是溫馨的港灣，能增加隊(duì)伍的凝聚力，提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力； 門衛(wèi)管理制度為好本單位各門門衛(wèi)安全管理工作特制定以下制度：嚴(yán)格執(zhí)行物流車輛進(jìn)出公司規(guī)程及其它車輛進(jìn)出公司管理規(guī)定操作。檢查車輛及有關(guān)證卡按，流程規(guī)定簽發(fā)進(jìn)門證。安全保衛(wèi)部門要對(duì)物流車輛、提貨車輛等分別制定進(jìn)出公司行駛路線，按規(guī)定區(qū)域行駛、存放。門衛(wèi)人員要堅(jiān)守崗位，文明執(zhí)勤，敢于負(fù)責(zé)認(rèn)真做好門衛(wèi)值班工作