安全意識感悟-資料下載頁
2024-10-13 10:28本頁面
【正文】 月講、天天講、時(shí)時(shí)講”，形成良好安全生產(chǎn)環(huán)境，員工生活在這樣良好的大環(huán)境里，安全意識就會自覺得到逐步深化和提高，形成安全生產(chǎn)堅(jiān)不可摧的防線。二、大力開展安全文化宣傳活動(dòng)。安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化，加強(qiáng)安全文化理論與實(shí)踐的宣傳，對提高員工安全意識起著重要作用。加大安全文化宣傳力度，把安全文化的宣傳放在首位，充分利用各種途徑，廣泛宣教安全文化的基本知識，讓全體員工普遍了解安全意識，以營造一個(gè)良好的安全文化氛圍的大環(huán)境。安全文化的實(shí)質(zhì)就是員工的安全行為由不自覺變?yōu)樽杂X，由“強(qiáng)制執(zhí)行”到“自覺遵守”，使員工實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”，到“我會安全”，到最后的“我用安全”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工安全意識質(zhì)的飛躍。例如：進(jìn)行宣傳教育，通過警示標(biāo)語、安全手冊、親人安全寄語、現(xiàn)場會、圖片展、有獎(jiǎng)知識問答等，來營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用。缺乏安全意識的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的。領(lǐng)導(dǎo)在安全管理中的作用極其關(guān)鍵，其主要是將本企業(yè)的宗旨與內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來，創(chuàng)造一個(gè)緊張而團(tuán)結(jié)、活躍而又高效的企業(yè)環(huán)境，使企業(yè)全體員工參與安全管理，關(guān)心安全工作，以形成一個(gè)良好安全風(fēng)氣的企業(yè)氛圍。（一）是建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開會議，研究安全生產(chǎn)工作形勢，部署任務(wù)，明確責(zé)任，細(xì)化措施，把安全生產(chǎn)工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查。（二）是簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。通過落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室負(fù)責(zé)人跟蹤抓的工作機(jī)制，全面落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。四、加強(qiáng)公司人員安全及各種技術(shù)、管理的培訓(xùn)和教育。培訓(xùn)和教育是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)永恒主題，安全意識的提高需要通過各種方法培養(yǎng)。企業(yè)可建立動(dòng)態(tài)教育培訓(xùn)機(jī)制，讓每一位員工判斷自己崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)，使職工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識受到一次洗禮。加強(qiáng)公司人員安全及各種技術(shù)、管理的培訓(xùn)和教育，既是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，又是提高員工安全意識的有效途徑。五、完善安全激勵(lì)機(jī)制。提高員工安全意識，就必須依靠完善的安全激勵(lì)機(jī)制的作用。員工的行為能否按操作規(guī)程做，關(guān)鍵在獎(jiǎng)懲制度制定得如何，如果獎(jiǎng)懲制度能夠切實(shí)地將安全與基薪掛鉤，安全與績效掛 鉤，能與晉級掛鉤，就能充分調(diào)動(dòng)各級人員在工作中的積極性，從而確保安全生產(chǎn)。例如建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系，六、完善安全責(zé)任制。要制定公司各部門，各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以明確任務(wù)和職權(quán)，各司其職，密切配合，以形成一個(gè)協(xié)調(diào)的安全管理工作的系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任，增強(qiáng)安全意識。七、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)章制度強(qiáng)化員工安全意識。安全規(guī)章制度是法定的規(guī)范，具有外加的強(qiáng)制性，有獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的功能。制度是人制定的，但又塑造人，使人適應(yīng)制度。從而達(dá)到規(guī)范人安全行為的目的。對提高員工的安全意識來說，從執(zhí)行規(guī)章制度入手是一種強(qiáng)有力、行之有效的途徑?？傊?，企業(yè)人員安全意識提高了，人的不安全行為就會進(jìn)一步得到遏制，措施制度的落實(shí)、安全隱患的查處、施工過程中對安全的“三檢”、抵制“三違”等等就會變成自覺的行為，我們的安全管理工作才可以說是有序可控了，安全生產(chǎn)管理工作也才能更上一個(gè)臺階。
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