xx年建筑施工個人工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-04 06:48本頁面
【正文】 單位法人的領(lǐng)導下，由單位財務(wù)部門統(tǒng)一管理。第六條按照財務(wù)管理權(quán)限，事業(yè)單位分為三個級次：第七條事業(yè)單位預算是指事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收支計劃，是對本單位一個會計年度財務(wù)收支規(guī)模的預計。事業(yè)單位必須在預算年度開始前編制預算。預算由收入預算和支出預算組成。第八條各事業(yè)單位要正確領(lǐng)會上級有關(guān)部門對事業(yè)單位預算編制的有關(guān)要求，在總結(jié)、分析上年度預算執(zhí)行情況，掌握財務(wù)收支和業(yè)務(wù)活動及有關(guān)資料變化情況的基礎(chǔ)上，找出影響本期預算的各種因素，剔除上年一次性或臨時性因素，考慮本年度事業(yè)計劃對預算的要求，及本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，正確編制單位預算。預算必須自求收支平衡，不得編制赤字預算。.總結(jié)：我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導放心，我一定會一如既往、排除萬難，做好每個月工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為單位的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1