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20xx上半年監(jiān)理工作總結與20xx上半年移動客服工作總結匯編-資料下載頁

2024-10-12 00:31本頁面
  

【正文】 ”旅游門票明信片20萬枚。8月開發(fā)鼓浪嶼門票明信片7萬枚。10月份開展鼓浪嶼鋼琴博物館4萬枚門票明信片。泉州局抓住移動進行全球通十周年《藍色盛典》宣傳的有利時機,為大客戶制作紀念封、門票等。安溪局利用“517世界電信”為電信和移動公司分別寄遞廣告類商函,為大客戶的宣傳進行服務,增加郵政商函收入。在教師節(jié)來臨之際,搞好移動分公司大客戶整體性營銷活動的策劃,開發(fā)集問候和優(yōu)惠刮獎券于一身的問候型明信片——“教師問候刮獎卡”明信片。泉州市區(qū)分局和晉江局利用商函數(shù)據(jù)庫為房地產商、機械廠、會展公司、商會等行業(yè)客戶寄遞商函近30萬件。漳州局大力開拓學校教育市場,抓住大中專院校招生錄取的契機,積極拓展錄取通知書市場,由聯(lián)通公司出資,為三所學校制作錄取通知書,在錄取通知書中夾聯(lián)通公司業(yè)務宣傳。抓住教師節(jié)的契機,與團市委合作,開展“十萬賀卡頌師恩”活動,創(chuàng)收146萬元。12月份抓住“飛向太空——中國載人航天展”在漳州市農展館舉行的契機,參與此次航展的策劃、制票、售票,共制作了7萬張明信片門票。詔安局抓住夏季高溫用電負荷急劇攀升,政府大力推行節(jié)約型社會的有利時機,積極公關,成功為詔安縣電力公司策劃并制作了《安全用電知識》系列宣傳廣告8萬份,并由電力公司提供名址按址投遞,不僅創(chuàng)收6萬元,并通過此項業(yè)務收集整理出近10萬用電戶名址信息,達到了“一舉兩得”的效果。莆田局在與電信、移動公司簽定賬單寄送協(xié)議的基礎上,積極向客戶宣傳利用賬單名址進行數(shù)據(jù)庫營銷的意義,得到客戶的認可,定期為客戶寄送商函進行個性化的業(yè)務宣傳,取得了“雙贏”的效果。 各市局還針對函件業(yè)務的特點,結合每個階段工作的重點,時地推出活動策劃方案,在為大客戶提供優(yōu)質服務的同時,挖掘潛在的客戶。今年來,省局針對業(yè)務特點,先后制定了數(shù)據(jù)庫營銷服務專家、“金秋鴻雁”數(shù)據(jù)庫營銷套餐、企業(yè)拜年卡業(yè)務推介、吉祥如意賀年有獎保險明信片、郵政國際特惠郵資信封和明信片等業(yè)務推介書,針對大客戶和潛在的客戶,運用數(shù)據(jù)庫營銷手段,在全省范圍內對目標客戶進行寄遞,搞好重點業(yè)務的宣傳推介,刺激了客戶的需求,收到了良好的效果。XX上半年移動客服工作總結范本五、走訪大客戶形成制度,了解大客戶對郵政服務的意見和建議。走訪客戶,及時了解客戶對郵政服務的意見和建議,及時了解客戶的需求,可以使我們的服務工作有的放矢,事半功倍。各地市局大客戶服務小組領導親自帶領大客戶服務小組成員,堅持定期、不定期走訪大客戶,注重平時的情感交流,搞好與大客戶的公共關系。廈門、漳州等局經常對大客戶進行走訪公關,加深和大客戶的感情。通過走訪公關,獲取更多的客戶信息,開展有的放矢的營銷活動,對大客戶進行深度的業(yè)務開發(fā)。寧德局在業(yè)務攬收過程中,注意搜集客戶信息,在了解到移動公司要開展一系列宣傳活動的信息時,主動走訪客戶,幫助大客戶制訂活動方案,為移動動感地帶三人籃球賽、移動創(chuàng)作大賽提供服務,增加商函業(yè)務收入。龍巖局在對電信客戶走訪過程中,了解到電信客戶準備對無繩電話進行階段性的促銷,為大客戶制訂促銷方案,利用廣告類促銷商函進行寄發(fā),得到客戶的認可。三明局、南平局為大客戶設立大客戶代表,加強與大客戶的溝通,及時了解大客戶的信息,開展相應的營銷活動,取得了較好的營銷效果。一年來,我們雖然在大客戶的服務管理上取得了一些成績,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。 對大客戶需求的研究還不夠。今年以來,雖比較注重項目的開發(fā),但對客戶的需求研究還不夠,特別是地市局,忙于對市場、客戶的維護,忙于日常的經營工作,對大客戶的用郵需求,沒有花更多的時間進行研究,對大客戶的服務缺乏針對性。走訪公關的頻次還不夠。由于平時忙于事務性的工作,對大客戶的走訪公關還比較少。有時是有業(yè)務時,或針對一些具體的項目,才上門進行服務,管理和服務的力度較大,而疏于平時對大客戶的走訪公關。對大客戶的深度開發(fā)還不夠。這是我們目前大客戶服務管理中較為薄弱的,常常僅就某個項目,或某項業(yè)務,對大客戶開展服務工作,缺乏對大客戶的深度開發(fā)。方案營銷的力度還需要加強。雖然省局對全省性的業(yè)務制定營銷方案,但只能對全局的工作進行總體的安排和部署,需要各局結合各自的實際加以落實。在方案執(zhí)行過程中,還存在不能結合各自的實際,制定營銷方案,搞好方案營銷的現(xiàn)象。對大客戶的營銷項目落實不夠。對大客戶制定營銷方案后,抓落實的力度還不夠。特別是營銷項目策劃方案到各地市局后,一些單位策劃能力較弱,抓落實的力度還不夠,影響了項目開發(fā)的結果。
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