20xx保安個人述職報告開頭結(jié)尾與20xx保安社會實踐報告4篇匯編-資料下載頁
2024-10-12 00:18本頁面
【正文】 很足，在轉(zhuǎn)崗之間，由主任或領(lǐng)班頂替，吃飯的時候也有人頂崗吃飯。所以在這個過程中，對與我們的團隊意識，與人為善都有很好的培養(yǎng)過程，主任也會和我們交流一些當(dāng)值崗位的心得，技巧，所以我們也學(xué)到了很多的東西。在跟客人打交道的過程中，我們會見識到很多各不相同的人，體會其中的郁悶、開心。比如有些客人會跟你聊天，理解你的難處，你會感覺很開心；有些客人蠻不講理，還生你的氣，指責(zé)你的工作，讓你很難堪，又無可奈何，只得郁悶在心里；在這里，服務(wù)行業(yè)的喜怒哀樂，飽嘗一遍，有時讓你覺得繼續(xù)做下去自己都會得神經(jīng)病了。所以，這里，真的很鍛煉人，很多的東西會讓我們?nèi)ニ伎?，從而讓我們成長。記得有一次，我在上夜班，晚上兩點多，一個開著軍牌車的客人來到酒店開房，我的工作是指引車輛，保持酒店門口廣場車道通暢。當(dāng)時有點困了，風(fēng)又大，反應(yīng)時間比較慢，上去指引車的時候，打招呼說送人是吧？他直接說走開，口氣很兇惡，當(dāng)時我就忍不住了，看了他一眼?？腿撕攘司疲矏汉莺莸目次?。當(dāng)時那個火啊，真的很想對他說一聲：你這神經(jīng)病，去死吧！后來那客人又到了酒店前臺，沒帶身份證，開不了房，又在前臺吵鬧，還找大堂副理麻煩，悻悻地又開車回去拿身份證。當(dāng)時對這樣的客人，我真的想踹他一腳。當(dāng)時心里直罵狗仗人勢，心里詛咒開車撞溝。弄的我郁悶了一天，這是我一個月來最生氣郁悶的一次，所以記憶猶新，感情波動也比較大。這里后來也分析了一下自己的行為，其實有很多的方法可以處理的，只是當(dāng)時就不能反應(yīng)過來，這也是沒經(jīng)驗的表現(xiàn)，這是跟客人發(fā)生的一些事情。還有的時候是跟上級頂嘴，對工作厭煩的要命。比如，上夜班時，李主任老是在三四點派人去打掃衛(wèi)生，抹崗位上的灰塵，一連堅持一周，當(dāng)時正直過年，安排到我的時候，那個郁悶哦，三四點正是最想睡覺的時候，要是在崗位上閉閉眼，養(yǎng)養(yǎng)神多好。所以我在拖辦公室的地時，敷衍了事。主任一檢查，說辦公室怎么還有樹葉呢，然后看看地面，不說話了，看了我一眼。我馬上順勢說，這里有點黑哦。主任說，知道就好！在這個過程中，其實也就體現(xiàn)了一個人對事的態(tài)度問題，也反映出了一個人的品質(zhì)。在這方面，真的讓我汗顏了，給主任留下不好的映像。不過，還好的一點是，能知錯就改。就是因為態(tài)度的問題，我們在離職前一天，一個老員工在15崗沒有做好詢問工作，進來了一名賊人，偷走了五輛寶馬車的倒車鏡，直接被公司辭退。雖然他早就想離開了，但可謂是晚節(jié)不保，特別是剛過完年，誰不希望有個好兆頭！有人的地方就會發(fā)生些什么，工作過程中，我們會跟客人發(fā)生些什么，跟上司發(fā)生些什么，跟同事發(fā)生些什么，人際交往是意見復(fù)雜而又有技巧的事情，所以我們要學(xué)會的是如何處理這些情況，通過一些言行舉止，服飾衣帽，判斷對方的一些情況，這就需要我們閱人無數(shù)了。實踐中得來的經(jīng)驗永遠比書本來的深刻！不過有些問題是上層管理者出現(xiàn)問題，從而導(dǎo)致一系列問題。比如領(lǐng)導(dǎo)和員工之間缺乏交流，隨便罵人，讓一些員工情緒低落，工作積極度不高，從而出現(xiàn)問題。這也是當(dāng)前我們的李主任面臨的一個難題。因為很多人將要離職，他在跟老員工交流的時候，一些建議和略帶批評的話語，下屬總會當(dāng)耳邊風(fēng)，浪費口水。最重要的是，都是成年人了，說又不是，不說又不是，這管理還真難！這也應(yīng)該是大部份基層管理者面臨的問題。第二就是，領(lǐng)導(dǎo)之間的工作方式，要求，不統(tǒng)一。這直接導(dǎo)致管理業(yè)主進出的時候，遇上問題。比如，我們13崗的時候，這個南門平時是半鎖狀態(tài)，會有一些業(yè)主出入，很多業(yè)主覺得方便，都從這里出。后來另一個主任過來，直接鎖上，業(yè)主進不去，出不來，讓保安開門。又沒鑰匙，有些業(yè)主就直接罵人，甚至嘲諷保安，說上午還能進，昨天還能進，今天怎么就不行了呢？這些都還算是小問題，統(tǒng)一就行了！所以，管理者之間，有競爭，但有些原則一定要共同維護好才行！基于我的認識，下面我對保安部的工作提出幾點建議：一是，統(tǒng)一好工作內(nèi)容，確實照條例辦事有不缺靈活性，這就需要有經(jīng)驗者跟新來同事說明，然后通知各個部門同事共同實行；二是做好管理者和下屬的溝通，了解下屬的心理變化和想法；三是設(shè)法轉(zhuǎn)變下屬的態(tài)度問題，成年人了，很多事一個眼神，一個動作就知道了；四是，多點人性化的管理，提供一些日用品等；2月19號，一個多月的打工生活，讓我學(xué)到了很多的東西，也讓我想了很多的事情，甚至曾經(jīng)陷入過迷茫，但是，認識的那些同事，經(jīng)歷過的事，將成為我生命中的一部分，珍惜生命，珍惜自己的經(jīng)歷。讓這段經(jīng)歷發(fā)酵成為生命中的佳釀吧，從現(xiàn)在開始，拋下所有迷茫，勇敢向前，不斷拼搏。
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