【導(dǎo)讀】項(xiàng)目區(qū)建設(shè)規(guī)模公頃。澇坡鎮(zhèn)北至洼子村，南至小嶺。村，西至龍王河，東至范家?guī)X。本著工程量大致相同，兼顧地形、交通條件。以及施工方便的原則，擬將本標(biāo)段劃分為4個(gè)施工段二個(gè)施工過(guò)程，在施工組織方面，計(jì)劃采取如下措施：。經(jīng)常對(duì)照檢查，遇突發(fā)情況，隨時(shí)調(diào)整施工方案，確保工程進(jìn)度。進(jìn)展情況及時(shí)安排追加計(jì)劃，確保各項(xiàng)資源滿足總體工期計(jì)劃需要。計(jì)劃對(duì)比，如果有延誤，找出影響因素，認(rèn)真分析，從分析結(jié)果入手，前做好計(jì)劃，按要求進(jìn)場(chǎng)，保質(zhì)、保量及時(shí)到位。材料應(yīng)堅(jiān)決予以退回，并確保材料及時(shí)供應(yīng)。做到互不干擾，協(xié)調(diào)有序，以提高工效。構(gòu)符合設(shè)計(jì)要求。中應(yīng)避免過(guò)坡穩(wěn)定范圍形成積水。

　　

【正文】 擾民活動(dòng) 工程施工中擾民問(wèn)題歷來(lái)就是一個(gè)難以解決的問(wèn)題，我公司在多年施工中總結(jié)出一套行之有效的方法。 加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳，教育工人注意環(huán)境噪音污染，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁人聲喧嘩、吵鬧、娛樂(lè)，裝卸建筑材料要輕拿輕放，百倍小心，以免影響左鄰右舍的休息和生活，最大限度地減少噪音擾民。 由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置居民接待室，負(fù)責(zé)接待和解決周邊居民的投訴，并認(rèn)真解決，最大限度的減少由于擾民、民擾給工程施工造成的不便。 二 、防止對(duì)自然環(huán)境污染 施工階段，定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。 水泥和其他易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施 ,減少污染。 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況交通路面和物料堆放場(chǎng)地鋪設(shè)硬化路面，做到黃土不露天。 對(duì)混凝土澆筑要加強(qiáng)防止遺撒的管理，混凝土澆筑完后現(xiàn)場(chǎng)必須清理干凈。 混凝土澆筑完畢清洗所用的廢棄水、生活污水經(jīng)初步沉淀后排入市政污水管線，定期將池內(nèi)的沉淀物清除。 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放油品和化學(xué)品的管理，對(duì)存放油品和化學(xué)品的庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲(chǔ)存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。 三 、廢棄物管理 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置 安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。 廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、消納。 對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。 施工垃圾的清運(yùn) ,采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，場(chǎng)內(nèi)雜物、落葉嚴(yán)禁焚燒，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少粉塵對(duì)空氣的污染。 四 、材料設(shè)備的管理 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料使用專門圍欄和庫(kù)房?jī)?chǔ)存，并設(shè)專人管理。 在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照材料管理辦 法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。 對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收。 五 、環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選擇 以業(yè)主和業(yè)主代表為主導(dǎo)，在材料設(shè)備選型方面，遵從以下原則： 滿足設(shè)計(jì)要求 滿足規(guī)范要求 滿足質(zhì)量和工程所特有的使用功能要求 滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，便于今后的維護(hù)和管理，達(dá)到降低維護(hù)管理費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的目的。 第十三章、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 本工程施工所需勞動(dòng)力多，有序地組織好勞動(dòng)力隊(duì)伍，必須做好以下幾項(xiàng)工作： 一、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 根據(jù)工程量、 工程 特點(diǎn)和流水段的劃分、所需工種、進(jìn)度安排等投入充足的勞動(dòng)力和各工種配置。在實(shí)施過(guò)程中，還必須根據(jù)實(shí)際情況和工期需要及時(shí)進(jìn)行勞動(dòng)力調(diào)整，使勞動(dòng)力配置始終處于最佳狀態(tài)。 。 （詳見(jiàn) 商務(wù)部分 勞動(dòng)力 計(jì)劃 表 ） 二、勞動(dòng)力保證措施 為保證工程施工正常進(jìn)行，確保工程工期不受季節(jié)、節(jié)假日影響，制定如下勞動(dòng)力措施 : 成立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)與 業(yè)主 協(xié)商解決施工中的困難和相互間的協(xié)調(diào)。 當(dāng)勞力不足時(shí)選用公司勞務(wù)公司所管理的勞務(wù)人員，作為勞力補(bǔ)充，確保勞動(dòng)力不減，必要時(shí)組織晝夜兩班施工，確保施工計(jì)劃的完成。 加強(qiáng)施工人員的 思想教育，充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的重要意義，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張施工生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。對(duì)隨意脫崗人員給予經(jīng)濟(jì) 處罰。 為更好地完成任務(wù)，保證工程施工的連續(xù)性。我公司制定了四個(gè)單列，五個(gè)優(yōu)先的措施 : 四個(gè)單列 :計(jì)劃、材料、資金、設(shè)備單列 。 五個(gè)優(yōu)先 :勞力、材料、資金、設(shè)備、工具優(yōu)先。 抓好預(yù)測(cè)，早準(zhǔn)備、早組織、早聯(lián)系各種材料、構(gòu)配件，控制計(jì)劃訂貨及實(shí)施，為整個(gè)工程緊張有序的進(jìn)展打好基礎(chǔ)。 充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，除于節(jié)假日改善伙食外 ,給施工人員一定 的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 三、農(nóng)忙季節(jié)人力及技術(shù)措施 為保護(hù)農(nóng)忙季節(jié)的施工不減少施工人員，使擬定的施工進(jìn)度計(jì)劃能順利實(shí)施，確保工程按時(shí)竣工，保證農(nóng)忙季節(jié)施工質(zhì)量及施工安全。制定如下保證農(nóng)忙季節(jié)人力及技術(shù)措施。 保證農(nóng)忙季節(jié)人力措施： 1）對(duì)本工程的施工，加大在職職工的人數(shù)。 2）對(duì)臨時(shí)工簽定保證農(nóng)忙季節(jié)施工天數(shù)的合同。 3）明確獎(jiǎng)罰制度。 4）加入人工工資的投入。 保證農(nóng)忙季節(jié)施工質(zhì)量、安全的技術(shù)措施： 1）加強(qiáng)質(zhì)量、安全施工管理，從公司到標(biāo)號(hào)設(shè)卡的負(fù)責(zé)。 2）管理人員在農(nóng)忙季節(jié)必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)質(zhì)量、安全施工的檢查監(jiān)督工作。 3）做好勞力組合工作，合理安排施工時(shí)間，避免連續(xù)加班施工，避免夜間加班施工，以防過(guò)度疲勞確保安全施工。 4）加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的投入。 第十四章、 施工 計(jì)劃和 各階段進(jìn)度的保證措施 及違約責(zé)任 一、工期計(jì)劃安排 本工程屬新建 及維修 工程，因此我公司結(jié)合多年同類工程施工、管理經(jīng)驗(yàn)，并借助于先進(jìn)的施工工藝、施工機(jī)械，采取工序交叉作業(yè)施工措施，先制定施工階段計(jì)劃，再以此為依據(jù)制定總體施工進(jìn)度計(jì)劃，執(zhí)行月施工計(jì)劃時(shí)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃編制間隔時(shí)間，適時(shí)的指導(dǎo)工程施工，科學(xué)合理地安排施工，以保證按業(yè)主要求的工期完成。 根據(jù)工程實(shí)際情況 結(jié)合 招標(biāo)文件的 要求 ，工期日歷天 170 天，為此計(jì)劃自 20xx 年 02 月 14日開(kāi)工， 至 20xx年 7 月 30 日結(jié)束。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 施工 進(jìn)度安排原則 本 工 程主要包括土方整理、路涵、田 間 路、生產(chǎn)路、渠、排水溝、農(nóng)橋等施工內(nèi)容。根據(jù)招標(biāo)文件精神要求和進(jìn)度安排，嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理 工 程師的要求進(jìn)行施工。為保證按期完 工 ，必須科學(xué)合理、有序地安排施工工序，其 工 期安排原則為： （ 1） 、按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行組織和安排計(jì)劃進(jìn)度，根據(jù)該 工程的特點(diǎn)突出科學(xué)性和合理性。確保目標(biāo) 工 期兌現(xiàn)。 （ 2） 、合理安排各施 工 作業(yè)隊(duì)，劃分每個(gè)施 工 隊(duì)的作業(yè)區(qū)，各隊(duì)交叉施工，統(tǒng)籌安排工序避免窩工、待工。 （ 3） 、施工中根據(jù)工程進(jìn)展不斷調(diào)整施 工 組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施 工 方案，采用最優(yōu)方案，合理配置足夠的施工設(shè)備和人員，從技術(shù)、施 工設(shè)備、人 力資源及資金等方面提供可靠的保障。 （ 4） 、主要 工 程項(xiàng)目施工達(dá)到 連續(xù) 、均衡， 工 序有機(jī)結(jié)合。 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 ? 、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位 為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。 ? 、施工力量迅速進(jìn)場(chǎng) 實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍己選定，目前己開(kāi)始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保整個(gè)工程按時(shí) (或提前 )開(kāi)工。 ? 、施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確保總體工期。 ? 、施工組織優(yōu)化 以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求 為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于 施工生產(chǎn)。 ? 、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn) 建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。運(yùn)用科學(xué)的流水施工技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)保證本工程進(jìn)度和工期的實(shí) 現(xiàn) 。 三、工程 進(jìn)度實(shí)施報(bào)告 (1)在合同簽署后 7 天內(nèi)，遞交完成工程項(xiàng)目的詳細(xì)施工總進(jìn)度表送請(qǐng)工程師批準(zhǔn)，并按本合同規(guī)定及時(shí)間向監(jiān)理工程師遞交月度的進(jìn)度計(jì)劃。遞交分期施工進(jìn)度的日程表和施工進(jìn)度表格式。 (2)在每月 25 號(hào)，向監(jiān)理工程師遞交下一月度的施工進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備的定貨和交貨安排。 (3)在次月 10 日前，向工程師遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)施報(bào)告。 四、確保工期的技術(shù)組織措施 為確保在 170 天 合同 工期 內(nèi)建成本工程，采取如下工期保證措施 ： （ 1） 、組織保證 建立精干、高效的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，堅(jiān)決做到：項(xiàng)目 經(jīng)理在工地的時(shí)間每周不少于 5 天且每天不少于 8 小時(shí)在 施工現(xiàn)場(chǎng)。并抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的技術(shù)管理骨干組成項(xiàng)目管理人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位．確實(shí)有效保證工程正常施工。對(duì)作業(yè)層的生產(chǎn)人員進(jìn)行內(nèi)部選拔，選拔操作熟練、工作積極、素質(zhì)較高的工人作為主要施工操作人員。施工期間，加強(qiáng)技術(shù)交底，確保工程順利進(jìn)行。 （ 2）、技術(shù)保證 項(xiàng)目部嚴(yán)格按照我單位的 IS09001∶ 20xx 質(zhì)量管理目標(biāo)和要求，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)組織。承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)單位和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管理的責(zé)任，并協(xié)助有關(guān)作業(yè)班組編制日計(jì)劃，建立工地每天下午召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)制度，多方面加大現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。根據(jù)總體計(jì)劃安排，合理編報(bào)旬、月進(jìn)度計(jì)劃，并分解到各作業(yè)隊(duì)，共同協(xié)調(diào)、配合，切實(shí)保證以日保旬、以旬保月、以月保工期，保證總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 3）、設(shè)備和材料保證 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，積極大膽地采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從方法和工藝上尋找加快工程進(jìn)度的路子。針對(duì)本工程的工程量，根據(jù)施工方案配足所需的人、材、物及機(jī)械設(shè)備。在對(duì)人力、材料、設(shè)備、工 期等安排對(duì)考慮可能出現(xiàn)的各種不利因素，留有一定的設(shè)備儲(chǔ)備。只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、材、物機(jī)械設(shè)備提出增加要求．我單位向項(xiàng)目部請(qǐng)示后，均可盡快到位。 （ 5）、實(shí)時(shí)控制 我單位將采取先進(jìn)的項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)計(jì)算機(jī)程序，當(dāng)某一工序的工期按計(jì)劃進(jìn)度延期時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況及計(jì)算機(jī)提供的數(shù)據(jù)對(duì)影響總工期的工作按費(fèi)用最低進(jìn)度調(diào)整，最終形成新的下一輪計(jì)劃，這樣往復(fù)進(jìn)行就可以做到優(yōu)化動(dòng)態(tài)制，即實(shí)時(shí)控制。 （ 6）、工程質(zhì)檢保證 加大工程質(zhì)檢力度，質(zhì)檢員跟班檢測(cè)．發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理，確保施工質(zhì)量。杜絕因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工期拖延的現(xiàn)象出現(xiàn)。 （ 7）、 獎(jiǎng) 懲制度 制定嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度。工程各種施工方案需要人來(lái)實(shí)施，制度靠人來(lái)執(zhí)行，能否保證各工序工期的按期實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在對(duì)項(xiàng)目部各層人員的管理力度，本項(xiàng)目將實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 （ 8）、配合情況 配合地方建設(shè)，取得地方政府和當(dāng)?shù)厝嗣竦闹С?，加?qiáng)我單位員工的思想教育，做到遵紀(jì)守法，創(chuàng)造良好的施工外圍環(huán)境，減少施工干擾。 五、工期違約責(zé)任承諾 一旦我方中標(biāo)，我方保證在 20xx 年７月 30 日前竣工交付使用本工程，若因我方施工原因，每拖延一天竣工交付使用本工程，向發(fā)包方支付違約金 元的經(jīng)濟(jì)處罰。 施工進(jìn)度計(jì)劃表 20xx年 2 月 10— 20xx 年 7 月 30 日 工程名稱 起止時(shí)間 20xx年 2月 3月 4月 5月 6月 7月 施工準(zhǔn)備 生產(chǎn)路、田間道 工程 過(guò)溝涵、進(jìn)地涵、 生產(chǎn)橋等工程 防護(hù)林、大口井 工程 河道護(hù)坡、攔水壩工程 塘壩維修、新建 竣工清理、驗(yàn)收